新形勢下供電調(diào)度管理方式的思考

劉濤

摘 要：在新時(shí)期發(fā)展的背景下，電網(wǎng)調(diào)度管理改革工作日益深化，不少供電企業(yè)均積極主動的投身到電網(wǎng)調(diào)度改革工作中，摒棄傳統(tǒng)電力調(diào)度運(yùn)維管理模式，不斷將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、應(yīng)用設(shè)備引入供電調(diào)度管理工作中，實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)供電調(diào)度管理模式的改革與創(chuàng)新，全面推動供電調(diào)度工作的發(fā)展。為此，本文將針對新形式下供電調(diào)度管理方式進(jìn)行研究與探討。

關(guān)鍵詞：新形勢；供電調(diào)度；管理

縱觀供電企業(yè)發(fā)展歷程，我國供電企業(yè)運(yùn)營與管理的工作點(diǎn)主要集中在大中型城市的主網(wǎng)或者是大型電網(wǎng)方面，忽視小型電網(wǎng)與區(qū)域性電網(wǎng)的發(fā)展。在新形式發(fā)展的背景下，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略日益深化，小型電網(wǎng)與區(qū)域性電網(wǎng)的發(fā)展與改革工作備受關(guān)注。相關(guān)調(diào)查顯示，只有做好各大中小型電網(wǎng)的管理工作，科學(xué)處理好主網(wǎng)、分網(wǎng)、小型電網(wǎng)以及具體的區(qū)域性電網(wǎng)之間的關(guān)系，保證每一級電網(wǎng)調(diào)度部門均能夠高效發(fā)展，才能夠?yàn)槿藗兊娜粘Ｓ秒娞峁┯欣Ｕ?。為此，在新形式下電力企業(yè)需要改變傳統(tǒng)工作模式，優(yōu)化供電調(diào)度管理方略，使供電調(diào)度工作朝著規(guī)范化、一體化、信息化的方向發(fā)展，切實(shí)提升配電網(wǎng)調(diào)度管理水平，全面推動電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.供電調(diào)度的現(xiàn)狀和目標(biāo)

1.1供電調(diào)度管理現(xiàn)狀

新形式下供電調(diào)度部門為適應(yīng)當(dāng)下電力市場的發(fā)展需求，電力企業(yè)不斷對供電調(diào)度部門的運(yùn)行制度與管理機(jī)制進(jìn)行完善與整合，不斷將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與電子設(shè)備運(yùn)用到供電調(diào)度活動中，使電力調(diào)度運(yùn)行活動與管理活動朝著一體化、分級化的方向發(fā)展。其中，分級管理是整個(gè)電力調(diào)度系統(tǒng)的運(yùn)行的基礎(chǔ)，統(tǒng)一調(diào)度是整個(gè)電力調(diào)度系統(tǒng)的運(yùn)行目標(biāo)，分級管理為統(tǒng)一調(diào)度提供服務(wù)，統(tǒng)一調(diào)度為分級管理指明發(fā)展方向。

供電調(diào)度工作需要消耗較長的建設(shè)周期，資金投入力度相對較低，且科技含量高，在整個(gè)供電調(diào)度管理工作中具有極為突出的復(fù)雜性與多樣性，電子信息技術(shù)、移動通信技術(shù)等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的作用下構(gòu)建一體化、自動化供電調(diào)度系統(tǒng)。因此，供電調(diào)度管理工作是一項(xiàng)具有極強(qiáng)系統(tǒng)性、專業(yè)性的管理活動，涉及諸多專業(yè)領(lǐng)域與學(xué)科知識，例如數(shù)據(jù)通信、遠(yuǎn)程通訊、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等。電力調(diào)度自動化系統(tǒng)的構(gòu)建使新形勢下電力企業(yè)發(fā)展與建設(shè)的一個(gè)重要變革，實(shí)現(xiàn)對電力故障的準(zhǔn)確處理、高效運(yùn)行與安全發(fā)展。

現(xiàn)如今，我國能源供給呈現(xiàn)供不應(yīng)求的狀態(tài)，且公共設(shè)施不發(fā)達(dá)，電力企業(yè)統(tǒng)一調(diào)度工作與整體供電可靠性之間存在一定的矛盾，對我國供電調(diào)度管理工作帶來一定的制約。

1.2供電調(diào)度管理目標(biāo)

在新形勢發(fā)展下，電力企業(yè)開展供電調(diào)度管理工作不僅要維持企業(yè)的高效運(yùn)行，還需最大限度的保證國民用電的基本需求。為此，供電企業(yè)需要將安全供電為基礎(chǔ)，將全網(wǎng)效益最大化作為供電企業(yè)電力調(diào)度管理的主要目標(biāo)，可序處理好各種電網(wǎng)調(diào)度之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)對電網(wǎng)運(yùn)行模式的優(yōu)化與整合，科學(xué)計(jì)算電能生產(chǎn)過程利益分配與各利益主體在電能交換的相關(guān)內(nèi)容，為電能交易活動奠定基礎(chǔ)，保證電力運(yùn)營市場的開發(fā)性與多元性。

2.電力調(diào)度管理中所存在的問題

2.1自然環(huán)境惡劣

我地廣物博，不同地區(qū)擁有不同的生態(tài)環(huán)境與自然環(huán)境，部分地區(qū)不僅交通不便，且自然環(huán)境十分惡劣，為供電調(diào)度管理工作帶來諸多不便；與此同時(shí)，惡劣的自然環(huán)境極易對電力調(diào)度設(shè)備帶來諸多安全隱患，不僅對電網(wǎng)設(shè)施造成破壞，還會增加電網(wǎng)設(shè)施維修難度，長期以往為電力調(diào)度管理人員帶來嚴(yán)重的心理壓力，嚴(yán)重影響到電力調(diào)度管理工作的開展。為此，供電調(diào)度管理人員需要根據(jù)施工地的實(shí)際情況，采取行之有效的措施改善作業(yè)環(huán)境，最大限度降低作業(yè)人員的工作壓力，優(yōu)化電力調(diào)度管理方略，為后期電力調(diào)度運(yùn)營奠定基礎(chǔ)。

2.2電力設(shè)備有待更新

在新時(shí)期發(fā)展的背景下，為滿足人們用電的各項(xiàng)需求，電力企業(yè)應(yīng)不斷將先進(jìn)的供電調(diào)度管理技術(shù)、供電調(diào)度管理設(shè)備運(yùn)用到供電調(diào)度管理活動中，實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)電力調(diào)度管理工作的改革與優(yōu)化。但是從我國電力企業(yè)運(yùn)行與管理工作的實(shí)際情況來看，不少電力企業(yè)未來降低開支，并沒有及時(shí)更換電力調(diào)度設(shè)備，在電力調(diào)度管理工作中所運(yùn)用到的電力調(diào)度設(shè)備均存在陳舊、破損、老化等現(xiàn)象，嚴(yán)重降低供電調(diào)度運(yùn)行質(zhì)量與管理效率。

3.電力調(diào)度管理優(yōu)化對策

3.1創(chuàng)建良好的外部環(huán)境

在新時(shí)期發(fā)展的背景下，電力企業(yè)為優(yōu)化供電調(diào)度管理工作，提升供電調(diào)度管理質(zhì)量與管理效率，特對供電調(diào)度管理的外部環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化與整合，通過利用現(xiàn)代化技術(shù)手段與藝術(shù)方法，對惡劣的自然環(huán)境進(jìn)行合理規(guī)避，為供電調(diào)度人員創(chuàng)造一個(gè)舒適的作業(yè)環(huán)境，有效降低作業(yè)人員的心理壓力，使作業(yè)人員均能夠全身心的投入到電力調(diào)度活動中，全面提升電力調(diào)度質(zhì)量與運(yùn)行效率，不斷完善檢修計(jì)劃，避免供電調(diào)過程重復(fù)停電現(xiàn)行，有效降低不必要維修任務(wù)量，提升供電調(diào)度管理質(zhì)量，降低作業(yè)人員工作負(fù)擔(dān)。

3.2及時(shí)更新運(yùn)營設(shè)備

為積極迎合新時(shí)期電力調(diào)度工作的實(shí)際需求，全面落實(shí)電力供給工作，需要電力企業(yè)不斷更新電力調(diào)度工作中的各項(xiàng)電力運(yùn)行設(shè)備，優(yōu)化電力調(diào)度方略，明確供電調(diào)度管理目標(biāo)與建設(shè)目標(biāo)，使電力企業(yè)的各項(xiàng)工作均能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為電力調(diào)度工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。電力企業(yè)在更新電力調(diào)度運(yùn)營設(shè)備的同時(shí)，還需要做好電力調(diào)度設(shè)備的維護(hù)工作，定期對供電調(diào)度設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù)，確保供電調(diào)度設(shè)備均能夠時(shí)刻處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，切實(shí)保證供電調(diào)度活動的安全性與穩(wěn)定性。

3.3提升作業(yè)人員綜合素質(zhì)

新形勢下供電調(diào)度管理方式的改革與創(chuàng)新離不開供電調(diào)度作業(yè)人員的綜合素質(zhì)。首先，供電作業(yè)人員的責(zé)任性與事業(yè)性，直接決定著供電調(diào)度人員的工作態(tài)度與工作意識；其次，供電作業(yè)人員的專業(yè)技能，直接影響到供電調(diào)度人員調(diào)度作業(yè)的專業(yè)性、科學(xué)性與有效性。為此，電力企業(yè)應(yīng)全面提高對供電調(diào)度人員綜合素質(zhì)的重視，定期對供電調(diào)度人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，端正供電調(diào)度人員工作態(tài)度，全面增強(qiáng)供電調(diào)度人員的責(zé)任意識，提升供電調(diào)度人員的專業(yè)技能，使每一位供電調(diào)度人員均能夠擁有積極向上的工作態(tài)度，樹立終身學(xué)習(xí)意識，不斷提升個(gè)人專業(yè)技能，規(guī)范各項(xiàng)操作技能，為供電調(diào)度管理工作的順利開展奠定人力資源基礎(chǔ)。

3.4建立完整的考核體系

電力企業(yè)只有構(gòu)建并完善與供電調(diào)度管理相適宜的考核體系，方可提升自身在市場發(fā)展中的競爭力，在社會發(fā)展中占據(jù)更大的市場份額，獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，在提升自身業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，全面做好電力企業(yè)的品牌建設(shè)，在市場中樹立一個(gè)良好的公眾形象，有效提升電力企業(yè)在市場發(fā)展中的影響力與號召力，使供電調(diào)度管理工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、一體化、全面化方向發(fā)展。電力企業(yè)針對供電調(diào)度管理部門制定考核體系時(shí)，需要電力企業(yè)從本單位、本部門的實(shí)際運(yùn)營情況著手，根據(jù)國家對供電調(diào)度工作所提出相關(guān)要求與標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合市場對電力企業(yè)的實(shí)際需求，制定與之相適宜的供電調(diào)度管理體系與績效考核管理體系。

綜上所述，新形勢下供電調(diào)度管理工作正朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、一體化、全面化的方向發(fā)展，不少電力企業(yè)均充分認(rèn)識到傳統(tǒng)供電調(diào)度管理中所存在的弊端，積極主動的投身到供電調(diào)度管理改革活動中，針對供電調(diào)度管理中所存在的問題，分別從外部環(huán)境、運(yùn)營設(shè)備、作業(yè)人員、管理體系四個(gè)方面入手，對傳統(tǒng)供電調(diào)度管理體系進(jìn)行優(yōu)化與整合，有效規(guī)避傳統(tǒng)供電調(diào)度管理的弊端，提升供電調(diào)度管理質(zhì)量，促使供電調(diào)度管理工作朝著現(xiàn)代化、智能化的方向發(fā)展。

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