關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦的安全文化建設(shè)的思考

邵廣德

摘 要：安全文化是構(gòu)成煤礦企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑。安全文化對煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性結(jié)構(gòu)建設(shè)的引領(lǐng)作用，是安全生產(chǎn)的靈魂。對于煤炭生產(chǎn)企業(yè)而言，安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)的原動力，對推進(jìn)文明生產(chǎn)，加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)對員工利益、企業(yè)安全生產(chǎn)都有重要意義。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 安全文化 長效機(jī)制

一、堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)，樹立核心理念。

目標(biāo)決定方向，理念指導(dǎo)行動。確立“建設(shè)和諧安全型礦井”目標(biāo)，提出企業(yè)安全生產(chǎn)核心理念，不斷筑牢安全生產(chǎn)精神防線。要搞好安全工作關(guān)鍵是要貫徹”生命至上、安全第一”的方針，“安全工作零起點(diǎn)”的核心理念，無論是管理者還是操作者，在生產(chǎn)或者服務(wù)的流程中，都必須高度重視人的生命和健康，把確保職工的安全健康作為組織實(shí)施生產(chǎn)和服務(wù)工作的前提條件。要使”生命至上、安全第一”的方針，“安全工作零起點(diǎn)”的核心理念在管理者和廣大職工思想上落地生根，在行動上具體體現(xiàn)，就必須切實(shí)加強(qiáng)安全文化的建設(shè)。

確立不能管好安全的干部是不稱職的干部，不能保證安全的職工是不合格職工”理念。使企業(yè)上下形成“安全就是生命線，安全就是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的共識，促進(jìn)企業(yè)走上一條抓安全求生存，以生存求發(fā)展，以發(fā)展促效益，以效益樹形象的良性循環(huán)。

二、圍繞安全生產(chǎn)，構(gòu)建長效安全機(jī)制

所謂大安全，就是要堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、高度重視對外來務(wù)工人員的安全管理、加大對安全管理的科技投入、加強(qiáng)對安全薄弱環(huán)節(jié)的整治力度四個(gè)環(huán)節(jié)，努力抓緊抓好、落實(shí)到位。

（一）要注重學(xué)習(xí)和宣傳教育。要通過各種形式的學(xué)習(xí)宣傳，包括對煤礦安全規(guī)程及相關(guān)安全文化的宣傳學(xué)習(xí)，有效增強(qiáng)全員的安全法律意識和安全文化素質(zhì)。全井各級組織和干部要加強(qiáng)對廣大職工安全文化的宣傳教育方面，應(yīng)該主動積極，有所作為。梅河時(shí)訊、遼煤礦工報(bào)、吉煤集團(tuán)報(bào)、煤礦新聞等宣傳媒體也要把安全文化建設(shè)作為宣傳陣地的重要內(nèi)容之一，為營造安全文化氛圍搖旗吶喊。

（二）要加強(qiáng)安全知識和技能的培訓(xùn)。要確保生產(chǎn)和服務(wù)工作的安全，就必須掌握本崗位的安全知識，熟悉本崗位的安全保護(hù)技能。因此，必須結(jié)合崗位特點(diǎn)，組織職工進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展安全技能交流和師徒“傳幫帶”活動，積極發(fā)揮“三員”作用，人人都來查找身邊的安全隱患，同時(shí)抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的整治。

（三）要黨政工團(tuán)齊抓共管，形成合力。安全生產(chǎn)人人有責(zé)應(yīng)該成為煤礦全體職工的共同理念、共同行動。對安全工作一定要黨政工團(tuán)、方方面面齊抓共管，拓展工作空間，發(fā)揮好各自的工作優(yōu)勢，齊心協(xié)力地把各項(xiàng)措施和工作要求落實(shí)到位，要組織職工積極開展安康杯競賽，重視對員工安全意識的熏陶。

三、以人為本，構(gòu)建安全文化主體

安全文化體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，反映了先進(jìn)文化發(fā)展方向，是構(gòu)建社會主義和諧文化的重要組成部分。煤礦企業(yè)應(yīng)按照 “生命至上，安全第一”當(dāng)作首要的價(jià)值取向，制定詳細(xì)的計(jì)劃，提出明確的實(shí)施方案，并作為確定安全文化建設(shè)目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)，精心安排各項(xiàng)活動，構(gòu)建以人為本的安全文化主體。

（一）實(shí)現(xiàn)人性化最大的體現(xiàn)。沒有安全的生產(chǎn)，先進(jìn)的文化建設(shè)也只能是空中樓閣，抓住安全生產(chǎn)，既代表了廣大職工的最根本利益，又充分體現(xiàn)我們社會制度的人性化。在安全生產(chǎn)管理中要充分關(guān)愛職工，從制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、安全投入、勞動保護(hù)和職工生活等方面完善，立足于努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，加大安全投入，提高裝備水平，優(yōu)化生產(chǎn)布局，降低工人勞動強(qiáng)度，為煤礦職工提供一個(gè)舒適的工作生活環(huán)境，讓管理充滿人情味，激發(fā)員工熱愛煤礦和本職崗位。

（二）采用煤礦特色安全文化。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所保護(hù)的正是廣大勞動者最根本的利益。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)采用“談、訪”的管理方法，使企業(yè)的安全理念深入人心。 “談”就是對“三違”人員談心交友，摸清思想脈搏，用“潤物細(xì)無聲”的思想政治工作，做好“三違”人員的轉(zhuǎn)化工作，使“三違”人員認(rèn)識到“安全法規(guī)血淚寫成，違規(guī)違章害己害人”、“無情于違章懲處，有情于家庭幸福”，對違章現(xiàn)象的懲處是企業(yè)關(guān)愛職工生命安全的一種強(qiáng)有力措施；“訪”就是深入基層、深入一線、深入職工家庭、宿舍、醫(yī)院，把企業(yè)的關(guān)懷送到職工的心坎上，使“生命至高無上，安全責(zé)任為天”、“生命與安全一線牽，安全與幸福兩相連”、“一人安全，全家幸?！钡瘸蔀槊總€(gè)職工的共識。

（三）執(zhí)行管理的人性化。強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)過程中的人性化管理，決不是說安全生產(chǎn)過程中必須建立健全的各種規(guī)章制度可有可無、無足輕重，更不是說各種制度在建立健全和貫徹執(zhí)行中可以形同虛設(shè)、敷衍了事，否則就會陷入認(rèn)識上的誤區(qū)。安全生產(chǎn)過程中的遵章守紀(jì)和人性化管理完全是一致的，兩者之間絲毫不存在實(shí)質(zhì)上的沖突，過去有一句話叫做“嚴(yán)厲是大愛，放松是危害”，一旦因個(gè)別員工的不負(fù)責(zé)任而造成傷亡事故，將給社會、企業(yè)和家庭帶來不可估量的損失，特別是給家庭幾代人帶來了切膚之痛。

總之，健全的安全制度是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。要全員行動，提高安全控制能力，構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，筑牢安全文化建設(shè)堤壩，做好安全這篇大文章。