新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策

史小娜

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)際經(jīng)濟(jì)體制不斷改革，人們的思想意識(shí)也在逐漸變得復(fù)雜。因此，在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，做好員工的思想工作，對(duì)于確保企業(yè)安全、平穩(wěn)的發(fā)展具有極大的意義和作用。而在當(dāng)前的國(guó)際形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)正面臨著日益激烈的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以，在新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)充分重視共青團(tuán)建設(shè)工作，充分研究共青團(tuán)工作面臨的挑戰(zhàn)與問題，并且采取相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行完善與優(yōu)化，從而更好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)共青團(tuán)；挑戰(zhàn)；對(duì)策

隨著入世后國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)的勞動(dòng)人事、工資分配、技術(shù)管理等體制發(fā)生了很大變化，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)廣大團(tuán)員青年思想產(chǎn)生了深刻的影響，這就使企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著許多新形勢(shì)和新問題。在新時(shí)期如何做好企業(yè)共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮團(tuán)組織的助手和后備軍作用，成為擺在我們面前的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。

一、新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作面臨的挑戰(zhàn)

1.1缺乏應(yīng)有的重視

在當(dāng)前的企業(yè)當(dāng)中，共青團(tuán)組織的地位和共青團(tuán)黨建工作的開展，始終沒有受到企業(yè)的足夠的重視。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益才是其根本性的目的，因此企業(yè)往往更加重視經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行，忽視共青團(tuán)黨建工作的開展。企業(yè)對(duì)于共青團(tuán)黨建工作的重視程度不足，使得在各種活動(dòng)和工作的開展過程中，共青團(tuán)組織始終無法充分的發(fā)揮作用。同時(shí)企業(yè)對(duì)于共青團(tuán)組織的設(shè)備和資金投入力度較低，導(dǎo)致高能力、高素質(zhì)的人才較少。因此，在企業(yè)當(dāng)中，共青團(tuán)組織通常都只相當(dāng)于一個(gè)擺設(shè)，并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的重要作用。

1.2形式主義嚴(yán)重

形式主義是我國(guó)大多數(shù)企業(yè)中普遍存在的基本現(xiàn)象。尤其是對(duì)于很多國(guó)有企業(yè)來說，雖然都設(shè)置有共青團(tuán)組織，但是在實(shí)際的工作當(dāng)中，該組織往往難以充分的發(fā)揮作用，通常都是形同虛設(shè)。因此，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于共青團(tuán)工作不夠重視，使得共青團(tuán)組織工作的開展缺乏企業(yè)的支持和配合，往往只能流于形式，難以有效的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1.3欠缺創(chuàng)新能力

隨著時(shí)代的發(fā)展，在新時(shí)期的企業(yè)中，80后和90后員工的數(shù)量大大增加。相比于過去，員工的年齡結(jié)構(gòu)體現(xiàn)出了年輕化的特點(diǎn)。因此，在共青團(tuán)工作的開展當(dāng)中，需要面對(duì)的問題也更加復(fù)雜。然而，在很多企業(yè)中，共青團(tuán)工作仍然采用過去陳舊的工作模式，難以被當(dāng)代年輕人所接受，因此往往難以取得良好的效果。而且，共青團(tuán)組織欠缺工作創(chuàng)新能力，各項(xiàng)活動(dòng)的組織不符合生產(chǎn)實(shí)際，難以引起員工的興趣。同時(shí)，共青團(tuán)組織的一些活動(dòng)不符合企業(yè)的管理和生產(chǎn)情況，使得員工無法接受，也就更談不上積極參與。

二、新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作的對(duì)策

2.1工作與實(shí)際結(jié)合，激發(fā)員工積極性

在共青團(tuán)黨建工作的開展當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，綜合宏觀和微觀的角度進(jìn)行思考。在工作開展之前，共青團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)遵照科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作為基本的出發(fā)點(diǎn)。同時(shí)，共青團(tuán)工作的開展，應(yīng)當(dāng)符合員工的實(shí)際工作情況，有側(cè)重點(diǎn)、有針對(duì)性的開展員工的思想教育和政治引導(dǎo)工作。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的組織，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，激發(fā)員工的危機(jī)意識(shí)，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過各項(xiàng)活動(dòng)的有效開展，不斷的激發(fā)和提高員工的工作動(dòng)力和工作積極性。另外，在共青團(tuán)黨建工作的開展中，應(yīng)當(dāng)充分重視到員工的主體地位，結(jié)合精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)，使員工的工作熱情得到充分的激發(fā)。并且要鼓勵(lì)員工勇于提出自己的想法，為企業(yè)的進(jìn)步提供建議。在工作生產(chǎn)中，引導(dǎo)員工不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升，促進(jìn)自身能力和素質(zhì)的發(fā)展。共青團(tuán)組織還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在員工當(dāng)中的宣傳力度，提高員工對(duì)共青團(tuán)黨建工作的理解和認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)共青團(tuán)組織與員工之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步和發(fā)展。

2.2創(chuàng)新共青團(tuán)工作

在新時(shí)期的發(fā)展中，對(duì)于共青團(tuán)黨建工作的方式，應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，對(duì)共青團(tuán)組織及其工作，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行正確的定位。在共青團(tuán)組織的發(fā)展計(jì)劃當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)充分考慮到企業(yè)的實(shí)際需要和員工的工作訴求，幫助員工認(rèn)識(shí)到其在團(tuán)組織當(dāng)中的地位和價(jià)值。在日常工作的開展中，應(yīng)當(dāng)充分的發(fā)揮出黨員干部的能力和作用，幫助企業(yè)取得更大的發(fā)展和進(jìn)步。在企業(yè)當(dāng)中，共青團(tuán)黨建工作的創(chuàng)新與優(yōu)化具有十分重要的意義。在過去的共青團(tuán)組織當(dāng)中，對(duì)于員工的思想教育和政治引導(dǎo)通常僅限于講解和宣傳。由于這些內(nèi)容十分枯燥，同時(shí)與企業(yè)的發(fā)展之間并無太大關(guān)系。因此，企業(yè)員工對(duì)于共青團(tuán)工作往往缺乏興趣，導(dǎo)致了共青團(tuán)工作難以取得良好的效果。而在新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，共青團(tuán)工作的開展應(yīng)當(dāng)滿足企業(yè)和員工的基本訴求，充分聯(lián)系理論與實(shí)際。在工作中要考慮到員工發(fā)展的具體實(shí)際，有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳和教育。

2.3堅(jiān)持以人為本

在新時(shí)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，除了產(chǎn)品、管理、技術(shù)等因素以外，員工也占據(jù)著十分重要的位置。在新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，員工才是核心。所以，在共青團(tuán)黨建工作的開展當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本的基本原則，重視和滿足員工的實(shí)際需求，關(guān)注員工的思想變化。在日常工作中，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性的與員工進(jìn)行溝通，對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行掌握，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工存在的思想問題，并采取適當(dāng)措施進(jìn)行解決。要以高度負(fù)責(zé)的精神，選拔培養(yǎng)團(tuán)的中堅(jiān)力量，真正把一批熱愛共青團(tuán)事業(yè)、思想素質(zhì)好、具有奉獻(xiàn)精神、有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾基礎(chǔ)的黨團(tuán)員吸收選拔到團(tuán)的崗位上來。要不斷加強(qiáng)團(tuán)干部的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)要適應(yīng)新形勢(shì)的需要，突出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)知識(shí)的內(nèi)容，加強(qiáng)法律、計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使團(tuán)的干部向復(fù)合型人才發(fā)展。要積極幫助團(tuán)干部解決一些具體的生活困難，解決好團(tuán)干部轉(zhuǎn)業(yè)、職稱評(píng)聘等方面的后顧之憂。這樣，員工在日常的工作中，能夠更加積極主動(dòng)的投入到工作生產(chǎn)中，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

三、結(jié)束語(yǔ)

總的來說，在一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)共青團(tuán)也將面臨各種新的問題和挑戰(zhàn)，要維系好組織的生存和發(fā)展，就要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，強(qiáng)化共青團(tuán)的核心能力，精心打造“共青號(hào)”品牌項(xiàng)目，通過自身的調(diào)整揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能發(fā)揮團(tuán)的作用，提高團(tuán)的地位，樹立團(tuán)的形象，開創(chuàng)企業(yè)共青團(tuán)工作的新局面。

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