輸配電工程中的現(xiàn)場管理方案研究

李中凱

摘 要：在當(dāng)代社會，已經(jīng)越來越離不開電力的陪伴，因此，也決定了輸配電工程在電力系統(tǒng)中的重要作用.我國正處于發(fā)展上升的階段，經(jīng)濟(jì)正在突飛猛進(jìn)地發(fā)展著，新形勢下，也需要提高輸配電工程的效率，滿足日益增長的用電需求，所以更加需要有效的輸配電工程與之相互協(xié)調(diào)，從而完善輸配電工程的順利發(fā)展，本文針對輸配電工程中關(guān)注的問題出發(fā)，給出了在工程施工中應(yīng)有的現(xiàn)場管理方案，從而對推動輸配電工程的健康發(fā)展有積極作用。

關(guān)鍵詞：輸配電；現(xiàn)場管理；方案研究

介于輸配電工程在我國國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)的重要位置，因此要更加注重其在建設(shè)過程中所出現(xiàn)的各種問題，設(shè)計出一套完整有效的現(xiàn)場管理方案，確保輸配電工程系統(tǒng)安全、有序的運(yùn)行。針對目前在輸配電工程中出現(xiàn)的各種問題，施工人員要善于進(jìn)行總結(jié)和分析，爭取將電力事業(yè)發(fā)展成為我國頂尖級事業(yè)。不僅需要施工人員相互配合，還需要監(jiān)管部門加強(qiáng)對輸配電工程施工的監(jiān)督，實現(xiàn)現(xiàn)場管理方案的真實有效。

一、輸配電工程中的現(xiàn)場管理應(yīng)關(guān)注的問題

在輸配電工程中應(yīng)該關(guān)注的問題主要有：工程成本問題、工程質(zhì)量問題、工程安全問題，因此，輸配電工程應(yīng)該從這三方面入手，將其更好地融入到工程現(xiàn)場施工中來，制定完善的現(xiàn)場施工方案，提高工程整體質(zhì)量、確保施工人員人身安全的同時，降低施工成本，既有利于提高工程施工的效率，還有助于降低施工成本，節(jié)約各項資源[1]。

（一）工程成本問題

在輸配電工程中選擇輸配電電線也是十分關(guān)鍵的，施工方應(yīng)該選擇良好的絕緣體，可以減少在電量傳輸過程中產(chǎn)生的損耗，能夠適應(yīng)各種惡劣的環(huán)境，良好的絕緣體還可以提高電線的使用效率，減少工程事故維修的頻率，提高了線路的使用效率；采用良好的絕緣體還可以避免危險事故的發(fā)生，大大降低了額外成本的計提。在工程施工中，控制成本必不可少，如果不能有效地降低輸配電工程中所耗用的成本，就會事倍功半，即使產(chǎn)出滿足社會所需要的電量也是沒有意義的。

（二）工程質(zhì)量問題

每一個施工工程都是浩大的，任何工程的質(zhì)量都是決定改工程成敗的關(guān)鍵因素，因此，在輸配電工程中要嚴(yán)格按照工程管理要求的內(nèi)容進(jìn)行施工，明確工程質(zhì)量方案，定期定點對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和抽查，并且以此為準(zhǔn)進(jìn)行考核，確保輸配電工程施工過程的整體質(zhì)量。在確定工程質(zhì)量的同時，還要注重施工材料本身的質(zhì)量，只有保障了基礎(chǔ)材料的質(zhì)量，才能確保整個輸配電工程可靠。

（三）工程安全問題

在輸配電工程中存在著諸多影響個人人身安全的現(xiàn)象存在，例如高空作業(yè)、搭設(shè)電纜、電線等高危工作，作為工程施工方，要時刻注意確保自身作業(yè)安全，環(huán)境因素也對工程項目安全的問題有很大影響，在保障工程安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工。而且，還有制定工程現(xiàn)場管理施工方案，對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，樹立自身安全意識。在施工過程中，嚴(yán)格按照制定施工方案中的要求。

二、提高輸配電工程中現(xiàn)場管理方案的方法

輸配電工程的施工工程龐大，工期較長，因為施工過程中關(guān)系到相關(guān)人員的人參安全，所有對施工過程中的技術(shù)要求比較高。因此，應(yīng)該有效規(guī)避施工過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險，提高輸配電過程中現(xiàn)場管理的質(zhì)量，按時完工。因此，提出以下幾點措施以完善現(xiàn)場管理方案[2]：

（一）記錄現(xiàn)場管理的觀察

在進(jìn)行輸配電工程施工過程中，要時刻記錄現(xiàn)場管理過程中所出現(xiàn)的情況，包括輸配電時間、距離、能耗等等相關(guān)信息，如果忽視了這些細(xì)小的方面，就會給輸配電系統(tǒng)的統(tǒng)計和分析工作帶來困難，影響整個工程的進(jìn)度，嚴(yán)重的話還會耽誤整個工期，因此，現(xiàn)場管理的記錄工作十分重要。

（二）掌握施工管理的方法

隨著施工設(shè)備的不斷發(fā)展和完善，對施工人員的能力和素質(zhì)也提出了更高的要求，目前的施工技術(shù)已經(jīng)越來越完善和成熟，但是，施工人員對于這些施工的技術(shù)掌握的還不夠到位，施工管理方法還有待提高，應(yīng)該將施工管理方法更加細(xì)致化、詳細(xì)化。

（三）規(guī)避施工現(xiàn)場的風(fēng)險

在輸配電工程施工工程中的風(fēng)險已經(jīng)受到越來越多關(guān)注，施工風(fēng)險無時不在，無處不在。但是風(fēng)險一旦發(fā)生，就會給施工造成難以估計的后果。如何規(guī)避施工現(xiàn)場中所存在的風(fēng)險，保證輸配電工程的持續(xù)有效的發(fā)展，是至關(guān)重要的，如果能夠有效地規(guī)避施工現(xiàn)場的風(fēng)險，就能夠增添更多的社會效益和經(jīng)濟(jì)利益。

輸配電工程是整個電力工程系統(tǒng)中非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，而且輸配電工程還是一個非常復(fù)雜和耗時的項目，要綜合和全面地考慮各方面會影響施工質(zhì)量、施工成本和施工安全等方面的因素。因為我國電力系統(tǒng)起步較晚，目前發(fā)展的還不夠完善，很容易暴露出嚴(yán)重的問題，因此，要提高輸配電工程施工現(xiàn)場管理的方法，提高電力企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展有重要的現(xiàn)實意義。

三、輸配電工程中的現(xiàn)場管理方案的制定

（一）施工現(xiàn)場的成本管理方案

在確保原材料質(zhì)量的前提下，保證輸配電工程的施工質(zhì)量的同時要確保降低原材料的成本，在選擇施工材料的同時做好市場分析，控制好成本。由于在輸配電工程進(jìn)行施工管理，由于包含的環(huán)節(jié)比較多，工程施工又比較復(fù)雜，如果一旦延誤工期將會產(chǎn)生大量不必要的成本浪費(fèi)和財產(chǎn)的損失。在施工過程中存在很大未知的因素，所以需要提前對整個工程做好分析工作，做好準(zhǔn)備充分考慮各種因素所可能產(chǎn)生的后果，及時制定并完成成本管理工作，有效地規(guī)避風(fēng)險，提高施工的工作效率和降低施工的整體成本[3]。

（二）施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理方案

在輸配電工程施工的過程中，要采用高質(zhì)量的材料，針對所使用的材料進(jìn)行調(diào)查和市場分析，確保以較低的價格進(jìn)行購買，保證采購到合格的原材料。在施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行驗收和簽字審批，只有驗收合格才能進(jìn)行下一個環(huán)節(jié)。想要保證施工過程各個工序順利進(jìn)行，為日后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)，加強(qiáng)施工前期的準(zhǔn)備工作，對施工現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)地勘察，如實地進(jìn)行記錄，確保工程施工的準(zhǔn)確和完整。完善施工技術(shù)管理，保證輸配電工程的施工質(zhì)量。

（三）施工現(xiàn)場的安全管理方案

對輸配電工程施工中的施工人員進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)，提高施工人員的技能也業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，向其傳授最新的規(guī)范和相關(guān)知識，保證施工人員能夠盡其所用，避免在施工過程中出現(xiàn)的各種危險情況?？茖W(xué)的掌握施工的技術(shù)和方法，進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的操作，減少過程施工中的失誤。在保證施工安全管理方面，確保施工安全和進(jìn)度的情況下，確保施工現(xiàn)場的安全，確保施工人員的人身安全等問題。

總結(jié)：隨著工程科技的進(jìn)一步發(fā)展，工程施工人員以及具備了從業(yè)的專業(yè)素質(zhì)并且得到了大幅度的提升，從而能夠更加適應(yīng)工程施工所需要的各項管理技能。完善輸配電工程施工現(xiàn)場的管理，是一種連續(xù)的、動態(tài)的過程，貫穿于工程施工建設(shè)的整個過程，要完善施工的技術(shù)、人才、原材料等。從根本上提高輸配電工程施工的質(zhì)量，推動電力系統(tǒng)實現(xiàn)更加久遠(yuǎn)的發(fā)展。完善現(xiàn)場管理方案的同時還要進(jìn)行科學(xué)的管理方式，爭取在日后激烈的市場競爭中能夠成為引領(lǐng)輸配電工程的佼佼者。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊長云，楊永義，唐彥年，陳亞年.新形勢下輸配電工程中的現(xiàn)場管理措施分析[J].山東工業(yè)技術(shù)，（09）：225.

[2]陳平.輸配電工程施工現(xiàn)場管理策略研究[J].管理與服務(wù)，2018（07）：138.

[3]劉兆華.輸配電工程建設(shè)的現(xiàn)場管理分析[J].電力訊息，2017（10）：237—238.