關于提升油田企業(yè)群眾工作水平的幾點思考

張霞

摘要：群眾工作水平的提升是深化油田改革，實現(xiàn)油田持續(xù)、有效發(fā)展的重要條件。但是隨著油田的改革與發(fā)展，越來越多的基層群眾問題暴露出來。本文從油田企業(yè)群眾工作中存在的問題出發(fā)，并針對這些問題從提高思想認識、注重能力培養(yǎng)、完善激勵制度以及加強實戰(zhàn)演練等方面具體提出了一些具體的解決措施，希望能對我國石油行業(yè)基層群眾工作水平的提升有所幫助。

關鍵字：油田企業(yè)；群眾；工作水平；提升

引言

油田企業(yè)的基層群眾是企業(yè)寶貴的財富，群眾工作水平的高低直接影響到油田企業(yè)各項工作的開展質(zhì)量，是關系到油田企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要基礎。然而，隨著油田的改革與發(fā)展，基層群眾的工作日益繁重，加之各種現(xiàn)代觀念的沖擊，油田企業(yè)基層群眾存在嚴重的責任意識弱化、工作缺乏實效、主動意識不夠以及解決實際問題能力不足等問題，為油田企業(yè)的發(fā)展增加一定的困難。

1油田企業(yè)群眾工作中存在的問題

1.1責任意識弱化

當前，油田企業(yè)基層員工中普遍存在著責任意識弱化以及企業(yè)歸屬感不強的問題。隨著我國社會經(jīng)濟水平的發(fā)展，各種各樣的觀念沖擊著基層員工的思想，總有部分員工面對利益或者觀念沖突時，無法正確處理個人與企業(yè)、與同事之間的關系，在一定程度上導致了對企業(yè)忠誠度的喪失。同時，也有部分員工對自身期望較高，受到不良信息的沖擊，直接導致思想波動的加劇，既沒能充分認識油田工作的重要性，還無法有效約束自身行為，對位自身崗位工作也積極敷衍。

1.2工作缺乏實效

油田企業(yè)的基層工作中普遍存在著綜合素質(zhì)不高、專業(yè)水平參差不齊的現(xiàn)象。一方面是由于傳統(tǒng)油田企業(yè)中存在的多種用工形式并存的現(xiàn)象導致的，油田企業(yè)用工形式包括正式工、集體工、內(nèi)聘工、主業(yè)集體工、主業(yè)內(nèi)聘工、企業(yè)員工、勞務工、外雇臨時工等等，它們或許在工作崗位和工作內(nèi)容上相同，但是包括工資待遇、獎金發(fā)放、管理部門及職責權限等都存在一定的差異，這就給員工工作水平的篩選造成一定的困難。同時，由于近年來油田企業(yè)對人才引進力度的提升，高學歷的人才相繼進入，又導致了隊伍中技能水平兩級分化的現(xiàn)象，給油田企業(yè)的隊伍管理帶來難度。

1.3主動意識不夠

油田企業(yè)的工作性質(zhì)決定了群眾的不穩(wěn)定性。油田工作通常都有著風險高、勞動強度大以及安全生產(chǎn)難度大等特點，是導致基層員工流動性大的主要因素。同時，部分基層群眾受各種現(xiàn)代觀念沖擊，對自己的工作產(chǎn)生了困惑和疑慮，理想信念動搖，導致油田企業(yè)基層普遍存在著不同程度的重物質(zhì)、輕奉獻，重個人、輕集體，重自由、輕紀律的現(xiàn)象，難免在思想上形成對工作的抵觸情緒。

1.4解決實際問題能力不足

部分群眾干部由于工作經(jīng)歷尚淺，閱歷單一，基層實情掌握較少，工作經(jīng)驗也相對欠缺，工作開展脫離群眾，脫離基層，十分被動。也有部分群眾干部，雖對油田企業(yè)群眾工作相對了解，卻缺乏一定的敏感性，對于改革發(fā)展過程中，基層群眾出現(xiàn)的新情況、新問題后知后覺，對事物發(fā)展的量變過程也不深入，習慣于憑經(jīng)驗辦事。這些問題都在一定程度上阻礙了群眾工作水平的提升。

2提升油田企業(yè)群眾工作水平的措施

2.1提高思想認識

油田企業(yè)在進行日常管理時，應積極構建與群眾溝通的渠道，確保能夠及時接收廣大群眾訴求，然后結合企業(yè)實際，進行解決對策的研究。具體來說，對于工作問題，群眾干部應深入到其所屬部門了解情況，與相關責任人進行溝通，盡快加以解決；對于生活問題，群眾干部應在了解事實的基礎上，給予力所能及的幫助，解開群眾的思想包袱。

加強廣大群眾思想教育。定期組織企業(yè)群眾開展思想教育活動，使企業(yè)群眾充分認識到油田工作的重要性，并講解具體的案例，使群眾自覺約束工作中的不良行為，認真負責完成崗位工作。同時，油田企業(yè)應充分肯定群眾在油田企業(yè)發(fā)展中做出的努力，講解在廣大群眾的努力下油田企業(yè)取得的成績，激發(fā)群眾的自豪感，增強群眾的歸屬感，從而促使企業(yè)群眾更加積極、主動地完成本職工作。

2.2注重能力培養(yǎng)

群眾技能培養(yǎng)活動是有效提高群眾工作水平的重要舉措，因此，各油田企業(yè)應有意識的增加培養(yǎng)群眾技能的投入經(jīng)費，讓群眾能夠不間斷的學習新方法、新技能，并將其應用到實際的工作中。油田企業(yè)在組織技能培養(yǎng)活動時應從以下幾方面入手：

一，制定系統(tǒng)的培訓體系。為保證技能培養(yǎng)活動的效果，活動的組織應是定期的、連續(xù)的，油田企業(yè)可邀請業(yè)內(nèi)專業(yè)認識來講解相關崗位的工作方法與工作技巧，并為群眾答疑解惑；

二，積極開展技能比賽活動。良性競爭是促進群眾工作水平提升的重要動力，企業(yè)應通過技能比賽等活動為群眾提供一個互相學習、切磋的平臺，比賽活動的開展，不僅能幫助油田企業(yè)有效掌握群眾的工作水平，還能有效幫助群眾了解自身的工作能力，學習他人成功經(jīng)驗，促進自身工作技能的提升。

2.3完善激勵制度

群眾工作與學習的主動性、積極性是實現(xiàn)群眾工作水平提升的重要基礎。因此，油田企業(yè)要采取一定的措施，構建完善激勵制度，充分調(diào)動群眾的工作積極性，使其能夠全身心的投入于自身的工作崗位，為油田企業(yè)的發(fā)展盡職盡責。為此，油田企業(yè)可從以下兩方面著手：

一方面，積極完善獎罰制度。油田企業(yè)在進行激勵制度的完善時，首先要根據(jù)群眾的工作狀況，對現(xiàn)有激勵制度存在的問題和不足進行分析，然后廣泛征求群眾意見，并在此基礎上進行獎罰制度的完善，當然，完善的制度還需強有力的執(zhí)行，油田企業(yè)應切實做到獎有所依，罰所有據(jù)；

另一方面，定期舉行評優(yōu)評先活動。你爭我趕，不甘落后的良好工作氛圍是油田企業(yè)實現(xiàn)長久發(fā)展的必要前提，因此，油田企業(yè)應定期進行評優(yōu)評先活動，在肯定優(yōu)秀群眾工作能力的同時，也為其提供良好的晉升渠道，讓廣大群眾能夠積極的、主動的參與到工作中來。

2.4加強實戰(zhàn)演練

為有效幫助油田企業(yè)的廣大群眾積累工作經(jīng)驗，使之能夠靈活應對工作中的各種突發(fā)問題，油田企業(yè)各部門應根據(jù)各自部門職能的工作內(nèi)容，定期組織開展實戰(zhàn)演練活動，使群眾在演練活動中有所學、有所悟，并以此為契機積極改進工作中的不足。在組織演練活動時，油田企業(yè)首先要對重點崗位的工作內(nèi)容進行分析，然后設計出合理的演練內(nèi)容，同時，油田企業(yè)要根據(jù)各部門實際工作進度情況制定明確的演練計劃，確保廣大群眾能夠認真對待演練活動。另外，在演練活動結束后，企業(yè)要做好實戰(zhàn)演練總結工作，首先是企業(yè)管理層，企業(yè)管理要認真總結演練活動中的成果及不足，為日后演練活動的優(yōu)化提供參考；其次是對廣大群眾，作為群眾應通過演練活動明確了解自身的缺陷，是疏忽大意，還是能力有限，然后積極采取彌補措施。

結束語

在推進油田企業(yè)群眾工作水平提升工作時，各油田企業(yè)應結合自身發(fā)展實際，針對性采取一些具有可行性的策略，尤其是要重點關注群眾的思想認識，使之能積極、主動、自覺地完成工作。同時，油田企業(yè)還要針對群眾技能的培養(yǎng)、激勵制度的完善以及實戰(zhàn)演練活動的組織等方面，充分調(diào)動群眾工作的積極性，在提升其技能水平的同時加強其工作經(jīng)驗的積累。

參考文獻

[1]鄧玉兵.提升企業(yè)群眾工作水平[J].企業(yè)文明，2017，（08）：107.

[2]湯新.新形勢下油田企業(yè)工會工作如何保持和增強群眾性[J].江漢石油職工大學學報，2017，30（01）：66-68.

[3]齊镥.對國企團干部提升群眾工作能力的思考[J].勝利油田黨校學報，2017，30（02）：97-99.endprint