試論統(tǒng)計(jì)工作在國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理的作用

周濤

摘要：我國(guó)實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展體制，在這一體制中，國(guó)企是我國(guó)的重要組成部分，也是社會(huì)資源的重要掌握者。在國(guó)企發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)管理的重要內(nèi)容?；诖耍疚母爬私y(tǒng)計(jì)工作對(duì)于國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理的重要作用，又對(duì)國(guó)企內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作存在的一些問(wèn)題展開(kāi)了分析，并在此基礎(chǔ)上提出一些改進(jìn)的措施。

關(guān)鍵字：國(guó)企；統(tǒng)計(jì)；作用；問(wèn)題；措施

引言

統(tǒng)計(jì)包涵了“統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)資料”三方面的內(nèi)容，其可以為國(guó)企內(nèi)部各部門(mén)提供數(shù)據(jù)依據(jù)，從而便于企業(yè)管理者制定相關(guān)政策計(jì)劃，并在整個(gè)過(guò)程中提供信息服務(wù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督的工作。因此，統(tǒng)計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)管理工作中具有重要作用。然而，由于受到多種因素的影響，國(guó)企內(nèi)部統(tǒng)計(jì)管理工作還存在諸多的不足，給國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)了不利影響。因此針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題，積極探索改進(jìn)措施是非常有必要的。

1統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用

1.1優(yōu)質(zhì)服務(wù)作用

真實(shí)而準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠真實(shí)地反映出企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的成績(jī)和不足、管理水平的高低、經(jīng)濟(jì)效益的大小，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中所存在的問(wèn)題一目了然，這樣企業(yè)可以有針對(duì)性地調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，如果國(guó)企想要催生良好的經(jīng)濟(jì)效益，就要求其必須要以市場(chǎng)需要為主導(dǎo)，生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。而統(tǒng)計(jì)工作可以根據(jù)指標(biāo)對(duì)國(guó)企各類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，尋找出產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程和銷(xiāo)售中的問(wèn)題，便于管理人員及時(shí)解決問(wèn)題，提高企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)管理水平，促進(jìn)國(guó)企經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng)。

1.2參謀和監(jiān)督作用

統(tǒng)計(jì)信息的提供及統(tǒng)計(jì)分析方法的實(shí)施，可以在經(jīng)濟(jì)管理工作中發(fā)揮參謀和監(jiān)督的作用，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)能夠符合企業(yè)的實(shí)際情況并與外部環(huán)境相適應(yīng)?？陀^、合理、系統(tǒng)地實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理，能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定基礎(chǔ)。因此，要想充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作參謀與監(jiān)督的作用，還需要企業(yè)內(nèi)部能夠確保統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展，保證統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量與效率。

1.3資源管理作用

國(guó)企中有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作能夠使管理者對(duì)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)資源以及實(shí)際用人需求進(jìn)行充分的分析與了解，從而便于管理者對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行科學(xué)、合理的資源配置，保證每位員工能夠各盡其能，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。另外，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)能夠?qū)⑵髽I(yè)的資產(chǎn)、資源等清晰地列出。企業(yè)可以依據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，組織生產(chǎn)要素的投入，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠規(guī)范、合理地展開(kāi)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2目前國(guó)企統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題

2.1對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視程度不高

目前，國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)注重點(diǎn)往往會(huì)集中在財(cái)務(wù)收支核算上，而忽略了統(tǒng)計(jì)工作。他們往往認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作只是數(shù)據(jù)收集、匯總、填報(bào)的一項(xiàng)簡(jiǎn)單工作，而要達(dá)到企業(yè)最大利潤(rùn)，財(cái)務(wù)核算、收支把關(guān)才是至關(guān)重要，因此，國(guó)企重財(cái)務(wù)輕統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。另外，由于輕統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象的客觀存在，難免造成國(guó)企內(nèi)部統(tǒng)計(jì)崗位人員流動(dòng)頻繁，很大程度上影響了統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量嚴(yán)重下降。

2.2經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方式相對(duì)落后

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)也取得了較好的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與過(guò)去相比明顯提升，與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也發(fā)生了根本性的改變，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)涵蓋的范圍更廣，深度也有所增加。因此，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)模式已經(jīng)不能很好地適應(yīng)當(dāng)前的形式，我國(guó)國(guó)企單位迫切需要對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模式進(jìn)行完善與變革，使其適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求。

2.3統(tǒng)計(jì)管理制度不夠完善

企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提條件就是建立完善的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度，不過(guò)很多企業(yè)內(nèi)部管理體系復(fù)雜程度較高，并未構(gòu)建相應(yīng)的管理制度，致使經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作無(wú)法順利開(kāi)展，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)部門(mén)僅僅是形式上的存在。在缺乏統(tǒng)計(jì)管理制度的情況下，統(tǒng)計(jì)人員工作的積極性也會(huì)受到影響，在數(shù)據(jù)審核過(guò)程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，難以確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，這樣就無(wú)法發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的積極作用。

3統(tǒng)計(jì)工作在國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理的強(qiáng)化措施

3.1增強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度

為了增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作的作用，企業(yè)就需要強(qiáng)化自身的統(tǒng)計(jì)意識(shí)。將統(tǒng)計(jì)工作作為企業(yè)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)開(kāi)展。設(shè)立專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)并保證統(tǒng)計(jì)工作人員的穩(wěn)定性，避免較大的人員流動(dòng)而帶來(lái)的專(zhuān)業(yè)技能不熟練、素質(zhì)較低等問(wèn)題，保證統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。同時(shí)企業(yè)管理人員必須將經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況相結(jié)合，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，掌握市場(chǎng)發(fā)展方向。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理工作而言，涉及到的內(nèi)容、程序非常多，這就要求管理人員從全局利益出發(fā)，增強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)意識(shí)，控制企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)部門(mén)要用科學(xué)的眼光看待問(wèn)題，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。另外，企業(yè)管理人員還需明確統(tǒng)計(jì)工作的具體需求，合理、科學(xué)規(guī)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，通過(guò)實(shí)踐使經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)程序優(yōu)化。作為基層統(tǒng)計(jì)人員也需要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷提升自身的理論知識(shí)以及專(zhuān)業(yè)技能，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及真實(shí)性，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

3.2應(yīng)用信息化的統(tǒng)計(jì)方式

我國(guó)在建國(guó)初期，采用的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，這一經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)被淘汰，目前國(guó)家采用的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。由此可見(jiàn)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)模式不能一成不變，企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)時(shí)代的發(fā)展及企業(yè)需求來(lái)對(duì)統(tǒng)計(jì)模式進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與完善。當(dāng)前信息技術(shù)相當(dāng)發(fā)達(dá)，國(guó)有企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)用信息化的管理模式是非常有必要的。在目前企業(yè)發(fā)展中，ERP統(tǒng)計(jì)方式的應(yīng)用較為普遍，這一統(tǒng)計(jì)模式集網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)為一體，在應(yīng)用過(guò)程中能實(shí)現(xiàn)對(duì)信息管理流程的優(yōu)化，如此一來(lái)，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)水平就能有所提高，其在經(jīng)濟(jì)管理工作中的作用也日益突出。與此同時(shí)，應(yīng)用信息化統(tǒng)計(jì)模式，還有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更加便利地查詢(xún)有關(guān)信息，進(jìn)而依據(jù)這些信息做出正確的發(fā)展決策。

3.3建立完善的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制

統(tǒng)計(jì)工作要發(fā)揮出應(yīng)有的作用，國(guó)企單位應(yīng)在內(nèi)部建立完善的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制。首先，管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)及需求確立統(tǒng)計(jì)的相關(guān)制度，以適應(yīng)于自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和統(tǒng)計(jì)管理。此外，管理人員還應(yīng)構(gòu)建完善的統(tǒng)計(jì)程序。在統(tǒng)計(jì)程序中，應(yīng)將統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)整理等內(nèi)容包括在內(nèi)，在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)根據(jù)程序內(nèi)容的不同，對(duì)管理手段進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以此來(lái)確保統(tǒng)計(jì)工作能夠順利的開(kāi)展。另外，企業(yè)在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作過(guò)程中，還應(yīng)該對(duì)統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)行完善，將統(tǒng)計(jì)職責(zé)劃分到個(gè)人，以此來(lái)促使每一位統(tǒng)計(jì)人員都能夠按照規(guī)范的流程開(kāi)展工作。最后，對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的整個(gè)過(guò)程實(shí)施有效的監(jiān)督管理，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真工作為原則，保證統(tǒng)計(jì)資料的科學(xué)性和指導(dǎo)性，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，企業(yè)想要在市場(chǎng)中長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展下去，就需要做好經(jīng)濟(jì)管理工作。作為對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作具有重大影響的統(tǒng)計(jì)工作，應(yīng)得到企業(yè)進(jìn)一步的重視。當(dāng)前我國(guó)國(guó)企統(tǒng)計(jì)工作還存在很大不足，這就需要相關(guān)人員增強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度、應(yīng)用信息化的統(tǒng)計(jì)方式、建立完善的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制等，提升統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)管理工作更好地開(kāi)展提供幫助。

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