探究關(guān)于道路橋梁施工管理中的問(wèn)題控制

李新月+徐兆廷

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的交通建設(shè)網(wǎng)絡(luò)逐漸完善，其中道路橋梁工程的建設(shè)進(jìn)程也在不斷加快。然而在實(shí)際工程建設(shè)中，道路橋梁也出現(xiàn)了一系列的施工管理問(wèn)題，不僅出現(xiàn)人員的傷亡，而且制約著工程的進(jìn)展。本文將圍繞道路橋梁施工管理進(jìn)行分析，主要從其存在的問(wèn)題以及解決措施兩個(gè)角度來(lái)深入拓展研究。

關(guān)鍵詞：道路橋梁；施工管理；問(wèn)題；解決措施

引言

隨著交通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的拓展以及城市化的進(jìn)程，在一定程度上帶動(dòng)道路橋梁建設(shè)的發(fā)展。道路橋梁建設(shè)是城市交通中非常重要的環(huán)節(jié)，必須做好嚴(yán)格的施工管理。然而，在道路橋梁工程建設(shè)中出現(xiàn)坍塌以及人員傷亡等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，也進(jìn)一步反映出施工管理中存在的不合理因素，以及安全隱患等問(wèn)題。正是這一系列的問(wèn)題，能夠及時(shí)進(jìn)行提醒，來(lái)進(jìn)一步完善道路橋梁體系建設(shè)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。關(guān)于道路橋梁出現(xiàn)的施工管理問(wèn)題已經(jīng)成為人們普遍關(guān)注的話題，需要引起深刻的重視以及深入的研究，從而逐漸完善我國(guó)的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

一、道路橋梁施工管理存在的問(wèn)題

（一）施工管理制度不完善

在道路橋梁建設(shè)的過(guò)程中，由于工程的復(fù)雜性，施工的人員比較多。普遍存在人員流動(dòng)性大的現(xiàn)象，并且出現(xiàn)一系列混亂的局面。其根本原因在于缺乏合理的施工制度，造成施工人員分工不明確，導(dǎo)致施工問(wèn)題的出現(xiàn)。任何企業(yè)中都需要一定的管理制度來(lái)規(guī)范和約束員工，保障員工的安全以及工程的質(zhì)量。之所以會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題以及安全問(wèn)題，是由于對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，缺乏嚴(yán)格的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，從而造成一種失衡的狀態(tài)。

（二）存在拖延工期的現(xiàn)象

就道路橋梁建設(shè)而言，本身就具有一定的復(fù)雜性和難度。同時(shí)在此過(guò)程中，也容易受到一些地形以及地區(qū)差異等外界因素的影響，導(dǎo)致工程中遇到一些阻礙。由于人們的需求增加，道路橋梁建設(shè)的難度也在加大。一些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)比較落后，沒(méi)有及時(shí)獲得工程建設(shè)的資金，使得工程難以進(jìn)行。還有，由于設(shè)計(jì)人員沒(méi)有進(jìn)行合理的預(yù)期以及考慮的因素不全面，使得工程脫離預(yù)期的效果，從而是整個(gè)工程的期限拖長(zhǎng)。

（三）缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員

在道路橋梁施工管理的過(guò)程中，有一些工程企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，使得一些問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)解決。一些施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)并不高，并且學(xué)歷也不高，沒(méi)有及時(shí)接受新的專(zhuān)業(yè)理念，使得自身的技術(shù)水平比較低。同時(shí)，企業(yè)缺乏對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)，使得一些施工人員的專(zhuān)業(yè)能力沒(méi)有發(fā)展的空間。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員使得工程建設(shè)的質(zhì)量得不到保證，從而引發(fā)施工管理的問(wèn)題，并阻礙著工程的進(jìn)行。

二、道路橋梁施工管理的解決措施

（一）完善施工管理制度

在道路橋梁建設(shè)的過(guò)程中，需要進(jìn)一步完善施工管理制度。首先，國(guó)家應(yīng)該完善相關(guān)的工程法律制度，嚴(yán)格規(guī)定建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。其次，相關(guān)的政府部門(mén)應(yīng)該提高監(jiān)督的力度，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的管理，擴(kuò)大執(zhí)法的范圍。必須提高監(jiān)管的意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)好監(jiān)督的工作，并做好工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的檢查工作。最后，對(duì)于一些工程企業(yè)而言，應(yīng)該進(jìn)一步完善自身的施工管理制度，分配好各項(xiàng)工作，以及指派不同的施工管理負(fù)責(zé)人員，提高施工人員的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)對(duì)施工的設(shè)備以及工作人員做好管理的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并進(jìn)行解決。還有，通過(guò)制度的制定，提高員工的紀(jì)律意識(shí)以及安全意識(shí)，來(lái)保證工程的順利進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)工程進(jìn)度控制

在道路橋梁建設(shè)的過(guò)程中，需要嚴(yán)格把控好工程的進(jìn)度，保證工程按時(shí)完成。一方面，需要設(shè)計(jì)人員做好前期的工作。對(duì)于工程中會(huì)遇到的問(wèn)題做好全面的分析，并做好風(fēng)險(xiǎn)的防御工作。同時(shí)，充分考慮工程的性質(zhì)，做好合理科學(xué)的預(yù)期。另一方面，施工管理人員應(yīng)該做好工程的質(zhì)量把控工作。對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)以及工程進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并結(jié)合實(shí)際狀況，做好施工環(huán)節(jié)的調(diào)整。還有，加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督。對(duì)于施工的設(shè)備以及進(jìn)展做好質(zhì)量的把控，其中出現(xiàn)的誤差，必須得到重視，并進(jìn)行慎重分析和處理。

（三）注重專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)

我國(guó)道路橋梁建設(shè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，其中也需要大量的技術(shù)人員。由于一些工程缺乏相應(yīng)的技術(shù)人員，使得工程中出現(xiàn)各種施工管理的問(wèn)題。首先，學(xué)校應(yīng)該注重相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，提高他們的專(zhuān)業(yè)水平以及實(shí)踐能力。其次，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該提供一些鼓勵(lì)的政策，引進(jìn)更多優(yōu)秀的學(xué)生，以及拓展學(xué)習(xí)的平臺(tái)，加強(qiáng)與國(guó)際的學(xué)術(shù)交流。最后，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)的工作。同時(shí)設(shè)定一定的考核制度，對(duì)于優(yōu)秀的人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。提高施工人員的學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)能力和水平以及完善自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

結(jié)語(yǔ)

道路橋梁工程建設(shè)的質(zhì)量不僅影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)以及城市化發(fā)展，而且關(guān)系人們的生活。對(duì)于道路橋梁建設(shè)中出現(xiàn)的施工管理問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)必須提高警惕，加強(qiáng)工程監(jiān)督和管理。以及相關(guān)的工程公司應(yīng)該做好內(nèi)部的管理工作，以及安全防護(hù)措施等，不斷完善道路橋梁建設(shè)體系，提高工程的進(jìn)度以及質(zhì)量。

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