【摘要】水利工程是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,隨著我國對基礎(chǔ)設(shè)施投入力度的不斷增加,水利工程在近些年有著非常迅速的發(fā)展。但在目前我國水利工程的主體施工中,還存在些不合理的地方,這不僅會嚴重影響到水利工程的施工質(zhì)量,還會大大降低水利工程的使用壽命。為了能夠更好的發(fā)揮出水利工程的社會效益,增加施工過程的安全性,必須加大對水利工程施工質(zhì)量問題的研究。
【關(guān)鍵詞】水利工程;施工管理;質(zhì)量控制
1、水利工程的施工特點
水利工程作為與人們生活息息相關(guān)的工程,在防洪,發(fā)電以及供水等領(lǐng)域有著非常重要的作用,但受制于水利工程的自身特點,其施工的難度是非常大的,受到的影響因素也是非常多的。
(1)在施工的環(huán)境方面,水利工程的建設(shè)環(huán)境具備一定的復(fù)雜性,我國的每個地區(qū)的降水量是不同的,且四季分明,這對水利工程的建設(shè)會產(chǎn)生一定的影響,同時也會對施工工作帶來許多的不便之處。
(2)在進行水利工程的建設(shè)過程中,因為會受到水的浸泡,所以非常容易導(dǎo)致工程的根基發(fā)生腐蝕,從而為工程安全埋下隱患,并對于施工人員的生命財產(chǎn)造成巨大威脅,所以,在進行水利工程的建設(shè)過程中,相關(guān)從業(yè)人員必須要對其施工質(zhì)量必進行嚴格的控制。
2、水利工程施工管理的主要內(nèi)容
水利工程的施工管理工作對水利工程的施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響,在實際的施工過程中,施工管理能夠起到一定的監(jiān)督保障作用,其主要的管理內(nèi)容包括施工準備階段的管理工作,施工過程中的管理工作,以及施工結(jié)束后的管理工作。施工前的管理工作就是要充分協(xié)調(diào)好施工方以及監(jiān)理方和項目法人之間的關(guān)系,對于施工的材料以及施工的機械設(shè)備進行充分的準備。施工中就是要做好施工的監(jiān)管工作,以此來保證施工人員的技術(shù)水平以及人身安全,同時也要起到保證施工進度的作用。施工結(jié)束之后的管理工作主要就是進行工程的檢測,檢測施工工作是否存在著一定的安全隱患問題。
3、水利工程施工質(zhì)量控制與管理措施
3.1建立合理的規(guī)章制度
水利工程項目是大規(guī)模建設(shè)項目,需要建立起一整套科學合理的質(zhì)量以及安全控制體系,合理科學的規(guī)章制度能夠很大程度的保障項目施工的有序進行,排除很多安全隱患的發(fā)生。管理機制的建立要符合企業(yè)的實際管理情況和管理水平,要在管理機制中明確管理人員的職責和管理權(quán)限,通過管理機制來不斷規(guī)范管理人員的管理工作;要健全責任機制,將管理中出現(xiàn)的問題落實到人,這樣也可以提高管理人員對自身管理工作的重視度和責任感,從而更好的進行水利工程的管理工作。為了確保項目能夠不安全地進行,在質(zhì)量和安全控制監(jiān)理體系上,對監(jiān)理職權(quán)進行適度調(diào)整,在原來對施工投資、質(zhì)量和進度控制上再加上一條安全控制管理,并且授予監(jiān)理人員相關(guān)的權(quán)利。
3.2堅定立場,以質(zhì)量為首要前提
在施工的基礎(chǔ)性的工作上,做到堅持標準化的質(zhì)量控制管理模式,全員執(zhí)行、全過程、全方位的標準化模式。在項目的實際施工過程中,規(guī)范化施工是最強有力的保障,項目的施工,需要針對每一天的施工進程進行跟進,做好安全注意事項的預(yù)防,對作業(yè)的程序,作業(yè)的人員以及施工的對象,進行標準化的要求以及規(guī)定。不管是在施工前還是施工過程中,都需要工作人員明確的認識到安全施工的重要性,了解安全施工的內(nèi)容,同時明確其工作內(nèi)容和要求,不能盲目進行施工,職責要分明。
3.3制定完備的水利施工方案
水利工程施工質(zhì)量控制需要合理有效的施工方案作為基礎(chǔ)。首先,施工方案應(yīng)該建立實際施工環(huán)境和具體施工能力之上,充分考慮施工環(huán)境及施工單位施工能力后,制定適合工程實際情況的方案;其次,施工方案必須具有強有力的執(zhí)行性,施工工藝選擇、施工順序的制定都應(yīng)該具有可執(zhí)行性,這些都應(yīng)該完全建立在科學合理可控的基礎(chǔ)之上。最后,施工方案應(yīng)該建立各種預(yù)案和防范措施。
3.4樹立并提高管理意識、監(jiān)督意識
管理意識是影響水利工程施工和管理的重要因素,如果管理意識不強,直接就會導(dǎo)致管理的積極性降低,進而導(dǎo)致各種管理問題的出現(xiàn),所以要對水利工程施工管理策略進行研究,首先就要對管理意識進行分析,要樹立并提高管理意識。定期的開展質(zhì)量控制管理的教育培訓,尤其是對如監(jiān)理人員等相關(guān)的技術(shù)人員,以提高他們的質(zhì)量意識,進而發(fā)揮出其監(jiān)督管理的作用。需要他們認真的學習,熟記施工規(guī)范,能夠科學合理的運用監(jiān)督管理效能,嚴格按照施工條例監(jiān)理施工。只有提高了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,才能夠在監(jiān)理過程中,將監(jiān)督效能發(fā)揮到最大。水利工程高層管理人員要提高對施工管理工作的重視度,不能因為管理工作無法帶來直接的利益而輕視管理工作,要加大對水利工程施工管理工作方面的支出,從而為水利工程管理水平的提高提供思想基礎(chǔ)。
3.5項目質(zhì)量責任制的落實
項目管理過程當中必須將責任制,按時組織技術(shù)、施工以及檢驗等相關(guān)部門進行階段性會議,單位負責人必須及時匯報工作進程,提升責任意識,才可以保證項目進程以及質(zhì)量。崗位責任制屬于質(zhì)量責任制基礎(chǔ),每個崗位職工必須提升責任意識,這樣才可以在施工當中努力認真。施工部門針對責任制的落實狀況必須加強定期的檢查監(jiān)督工作,要嚴格懲處施工中的耍滑偷奸、以次充好以及偷工減料的現(xiàn)象,進而做到責任落實至所有工程的參與者身上。
4、結(jié)語
水利工程作為我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)工程,加強對其施工質(zhì)量問題和控制措施的研究,對水利工程的發(fā)展和國民經(jīng)濟的增長都有著非常重要的意義。實際的施工中應(yīng)該從多方面進行水利工程的質(zhì)量控制管理,延長水利工程的使用壽命,保證水利工程的使用安全。
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