水利工程施工管理特點及質(zhì)量控制措施探討

【摘要】水利工程是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，隨著我國對基礎(chǔ)設(shè)施投入力度的不斷增加，水利工程在近些年有著非常迅速的發(fā)展。但在目前我國水利工程的主體施工中，還存在些不合理的地方，這不僅會嚴重影響到水利工程的施工質(zhì)量，還會大大降低水利工程的使用壽命。為了能夠更好的發(fā)揮出水利工程的社會效益，增加施工過程的安全性，必須加大對水利工程施工質(zhì)量問題的研究。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；質(zhì)量控制

1、水利工程的施工特點

水利工程作為與人們生活息息相關(guān)的工程，在防洪，發(fā)電以及供水等領(lǐng)域有著非常重要的作用，但受制于水利工程的自身特點，其施工的難度是非常大的，受到的影響因素也是非常多的。

（1）在施工的環(huán)境方面，水利工程的建設(shè)環(huán)境具備一定的復(fù)雜性，我國的每個地區(qū)的降水量是不同的，且四季分明，這對水利工程的建設(shè)會產(chǎn)生一定的影響，同時也會對施工工作帶來許多的不便之處。

（2）在進行水利工程的建設(shè)過程中，因為會受到水的浸泡，所以非常容易導(dǎo)致工程的根基發(fā)生腐蝕，從而為工程安全埋下隱患，并對于施工人員的生命財產(chǎn)造成巨大威脅，所以，在進行水利工程的建設(shè)過程中，相關(guān)從業(yè)人員必須要對其施工質(zhì)量必進行嚴格的控制。

2、水利工程施工管理的主要內(nèi)容

水利工程的施工管理工作對水利工程的施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，在實際的施工過程中，施工管理能夠起到一定的監(jiān)督保障作用，其主要的管理內(nèi)容包括施工準備階段的管理工作，施工過程中的管理工作，以及施工結(jié)束后的管理工作。施工前的管理工作就是要充分協(xié)調(diào)好施工方以及監(jiān)理方和項目法人之間的關(guān)系，對于施工的材料以及施工的機械設(shè)備進行充分的準備。施工中就是要做好施工的監(jiān)管工作，以此來保證施工人員的技術(shù)水平以及人身安全，同時也要起到保證施工進度的作用。施工結(jié)束之后的管理工作主要就是進行工程的檢測，檢測施工工作是否存在著一定的安全隱患問題。

3、水利工程施工質(zhì)量控制與管理措施

3.1建立合理的規(guī)章制度

水利工程項目是大規(guī)模建設(shè)項目，需要建立起一整套科學合理的質(zhì)量以及安全控制體系，合理科學的規(guī)章制度能夠很大程度的保障項目施工的有序進行，排除很多安全隱患的發(fā)生。管理機制的建立要符合企業(yè)的實際管理情況和管理水平，要在管理機制中明確管理人員的職責和管理權(quán)限，通過管理機制來不斷規(guī)范管理人員的管理工作；要健全責任機制，將管理中出現(xiàn)的問題落實到人，這樣也可以提高管理人員對自身管理工作的重視度和責任感，從而更好的進行水利工程的管理工作。為了確保項目能夠不安全地進行，在質(zhì)量和安全控制監(jiān)理體系上，對監(jiān)理職權(quán)進行適度調(diào)整，在原來對施工投資、質(zhì)量和進度控制上再加上一條安全控制管理，并且授予監(jiān)理人員相關(guān)的權(quán)利。

3.2堅定立場，以質(zhì)量為首要前提

在施工的基礎(chǔ)性的工作上，做到堅持標準化的質(zhì)量控制管理模式，全員執(zhí)行、全過程、全方位的標準化模式。在項目的實際施工過程中，規(guī)范化施工是最強有力的保障，項目的施工，需要針對每一天的施工進程進行跟進，做好安全注意事項的預(yù)防，對作業(yè)的程序，作業(yè)的人員以及施工的對象，進行標準化的要求以及規(guī)定。不管是在施工前還是施工過程中，都需要工作人員明確的認識到安全施工的重要性，了解安全施工的內(nèi)容，同時明確其工作內(nèi)容和要求，不能盲目進行施工，職責要分明。

3.3制定完備的水利施工方案

水利工程施工質(zhì)量控制需要合理有效的施工方案作為基礎(chǔ)。首先，施工方案應(yīng)該建立實際施工環(huán)境和具體施工能力之上，充分考慮施工環(huán)境及施工單位施工能力后，制定適合工程實際情況的方案；其次，施工方案必須具有強有力的執(zhí)行性，施工工藝選擇、施工順序的制定都應(yīng)該具有可執(zhí)行性，這些都應(yīng)該完全建立在科學合理可控的基礎(chǔ)之上。最后，施工方案應(yīng)該建立各種預(yù)案和防范措施。

3.4樹立并提高管理意識、監(jiān)督意識

管理意識是影響水利工程施工和管理的重要因素，如果管理意識不強，直接就會導(dǎo)致管理的積極性降低，進而導(dǎo)致各種管理問題的出現(xiàn)，所以要對水利工程施工管理策略進行研究，首先就要對管理意識進行分析，要樹立并提高管理意識。定期的開展質(zhì)量控制管理的教育培訓，尤其是對如監(jiān)理人員等相關(guān)的技術(shù)人員，以提高他們的質(zhì)量意識，進而發(fā)揮出其監(jiān)督管理的作用。需要他們認真的學習，熟記施工規(guī)范，能夠科學合理的運用監(jiān)督管理效能，嚴格按照施工條例監(jiān)理施工。只有提高了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，才能夠在監(jiān)理過程中，將監(jiān)督效能發(fā)揮到最大。水利工程高層管理人員要提高對施工管理工作的重視度，不能因為管理工作無法帶來直接的利益而輕視管理工作，要加大對水利工程施工管理工作方面的支出，從而為水利工程管理水平的提高提供思想基礎(chǔ)。

3.5項目質(zhì)量責任制的落實

項目管理過程當中必須將責任制，按時組織技術(shù)、施工以及檢驗等相關(guān)部門進行階段性會議，單位負責人必須及時匯報工作進程，提升責任意識，才可以保證項目進程以及質(zhì)量。崗位責任制屬于質(zhì)量責任制基礎(chǔ)，每個崗位職工必須提升責任意識，這樣才可以在施工當中努力認真。施工部門針對責任制的落實狀況必須加強定期的檢查監(jiān)督工作，要嚴格懲處施工中的耍滑偷奸、以次充好以及偷工減料的現(xiàn)象，進而做到責任落實至所有工程的參與者身上。

4、結(jié)語

水利工程作為我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)工程，加強對其施工質(zhì)量問題和控制措施的研究，對水利工程的發(fā)展和國民經(jīng)濟的增長都有著非常重要的意義。實際的施工中應(yīng)該從多方面進行水利工程的質(zhì)量控制管理，延長水利工程的使用壽命，保證水利工程的使用安全。

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