探究水利工程施工管理優(yōu)化策略（二）

【摘要】隨著我國科技水平的快速發(fā)展，社會經(jīng)濟的不斷進(jìn)步，我國水利工程也不斷發(fā)展壯大，但由于我國江河較多，防洪工作也就比較艱巨。水利工程建設(shè)的優(yōu)劣直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展，國民的生命安全，是人們高度關(guān)注的問題之一。而做好水利工程的施工管理工作尤為重要，是提高水利工程施工質(zhì)量的重要手段。本文就水利工程施工管理方面分析，舉出能夠改善的措施僅供參考。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；優(yōu)化措施

引言

水利工程的重要性不言而喻。它不僅關(guān)系到水資源的開發(fā)利用、旱澇災(zāi)害的緩解、自然災(zāi)害的防治等，而且是關(guān)系到農(nóng)民切身利益的重要民生工程。因此，加強水利工程的管理至在重要，目前盡管施工單位在水利工程項目的施工管理中應(yīng)用了現(xiàn)代化的管理手段，但是實際管理過程中仍舊存在一些問題，影響了工程質(zhì)量。因此，為保證和提高水利工程質(zhì)量，必須深度探索優(yōu)化水利工程施工管理的有效策略。

1、水利工程質(zhì)量控制原則

1.1科學(xué)評價原則

做好施工質(zhì)量控制工作，必須要對整個施工過程進(jìn)行客觀、公正的評價，可對各個環(huán)節(jié)的施工進(jìn)行準(zhǔn)確分析，要保證施工質(zhì)量評價的真實性和客觀性，就需要在施工過程中由專業(yè)人員對施工資料、信息、數(shù)據(jù)等進(jìn)行收集整理。在這一過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，就要通過數(shù)據(jù)分析來深究問題出現(xiàn)的根源，進(jìn)而及時解決，確保質(zhì)量控制的高效性。

1.2以人為本原則

科學(xué)發(fā)展觀的提出為水利工程施工指明了新的方向。在水利工程施工中，施工人員是重要的參與者，同時也是所有施工工序順利完成的保障。對于工程單位來說，就要始終堅持以人為本管理原則，對施工的操作人員、監(jiān)理人員、執(zhí)行人員等進(jìn)行科學(xué)化管理，為施工參與人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保障人身安全和財產(chǎn)安全，從而在滿足人員物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上調(diào)動工作參與的積極性，這樣水利工程的施工質(zhì)量也就有了保障。

2、水利工程施工管理的問題

2.1施工管理理念落后

為了提高水利水電工程的施工效益，很多水利企業(yè)制定了工程質(zhì)量管理目標(biāo)，但是有些企業(yè)并沒有將施工質(zhì)量管理口號真正落實到實處，其工程質(zhì)量管理目標(biāo)缺乏科學(xué)性、規(guī)范性的設(shè)計，導(dǎo)致管理目標(biāo)制定過程中的盲目性，難以落實好工程質(zhì)量的相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)完畢后，其工程質(zhì)量得不到有效性的保證，難以滿足現(xiàn)階段工程質(zhì)量管理工作的要求，出現(xiàn)了一系列的豆腐渣工程，不利于地區(qū)基礎(chǔ)經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，不利于維護人民生命財產(chǎn)安全，造成國家巨大的資源浪費。

2.2相關(guān)的管理人員專業(yè)化素質(zhì)比較低

水利工程的重要載體就是人，只有相關(guān)的管理人員具備一定的專業(yè)化素質(zhì)，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，才能夠推動水利工程事業(yè)的建設(shè)，進(jìn)而為人民謀福利。通常管理人員包括多種類型，一是的管理者，二是工程的施工者，三是工程的監(jiān)工者，管理者負(fù)責(zé)對水利工程的規(guī)劃設(shè)計、施工者負(fù)責(zé)對實地建設(shè)的操作，監(jiān)工者對管理者和施工者進(jìn)行監(jiān)督，防止以權(quán)謀私的惡性事件發(fā)生。實際施工中，由于部分管理人員的素質(zhì)較低，不能夠以身作則，造成對對工程質(zhì)量不夠重視，給集體財產(chǎn)和單位造成損害。

2.3施工管理主體協(xié)作不夠

水利工程施工涉及到多個主體，勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等，很多施工管理中出現(xiàn)的問題都需要多個主體進(jìn)行協(xié)商、配合，但是從目前施工管理情況來看，這些主體之間的協(xié)作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，舉例而言，水利工程施工中，監(jiān)理方與施工方之間在管理、在施工等方面存在較多分歧，從而影響到了施工管理水平。施工管理水平的提升依賴于不同主體之間的良好合作，而實踐證明施工管理主體之間的配合不夠必然會直接影響到施工管理水平。

3、加強水利工程施工管理的措施

3.1優(yōu)化施工管理理念

隨著水利工程施工理念和現(xiàn)代化技術(shù)的快速發(fā)展，將會造成以往的施工管理觀念和相關(guān)的措施將不再適合當(dāng)下的水利工程項目施工管理的相關(guān)要求。為了能夠很好的提高施工理念的適應(yīng)性，這將要求施工管理人員憑借著自身多年的工作經(jīng)驗，并且要根據(jù)時代發(fā)展的需要，來對做好管理理念的創(chuàng)新工作。在實際管理期間，還要不斷學(xué)習(xí)和借鑒一些發(fā)達(dá)國家的施工管理理念與管理的工作模式。最后要根據(jù)時代發(fā)展的需要，來更好的促進(jìn)水利工程建設(shè)的迅速發(fā)展。與此同時，其他相關(guān)部門要根據(jù)所在部門的工作內(nèi)容與任務(wù)要求為重要根據(jù)，并且要科學(xué)合理的制定出相關(guān)的管理計劃，并且要有效促進(jìn)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展為重要目標(biāo)，從而更好的推進(jìn)我國經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展。

3.2加強對管理人員的培訓(xùn)工作

水利工程的管理涉及層面比較多，但對管理人員的專業(yè)化素質(zhì)要求比較高。但是針對目前部分管理人員能力不足的情況，我們就需要提升管理人員的知識水平，從根本上提高工程質(zhì)量。項目建設(shè)企業(yè)要為員工的培訓(xùn)提供條件，集體組織經(jīng)驗交流會，聘請專業(yè)的技能教師進(jìn)行授課。再就是與高等院校、職業(yè)學(xué)校進(jìn)行人才的對接工作，通過優(yōu)厚的待遇吸引優(yōu)秀的高校畢業(yè)生就業(yè)，將管理人員送到高校接受繼續(xù)教育，通過這兩方面的配合，會使水利建設(shè)知識資源得到優(yōu)化配置，進(jìn)而提高管理人員的專業(yè)化素質(zhì)，促進(jìn)社會經(jīng)濟發(fā)展。

3.3嚴(yán)格規(guī)范施工工序

嚴(yán)格遵照施工工序進(jìn)行施工是確保工程建設(shè)順利進(jìn)行的重要保障，有序的按照施工工序進(jìn)行能夠有效提高施工質(zhì)量，同時加快施工進(jìn)度，這就需要在施工過程中制定好科學(xué)有效的施工組織計劃，并且將工程建設(shè)進(jìn)行分項、分工，在施工之前對施工工序進(jìn)行有效的檢查，并充分確保施工人員都能夠掌握施工工序要求。

結(jié)語：

總而言之，我國水利工程施工管理水平整體來看依然偏低，水利事業(yè)的健康發(fā)展要求水利工程施工管理水平的進(jìn)一步提升。水利工程施工管理水平的提升并非一朝一夕的事情，需要各方主體的持之以恒的共同努力，在施工管理工作中敢于引入各種新手段、新技術(shù)，善于學(xué)習(xí)施工建設(shè)領(lǐng)域的最新成果，這樣才能夠給水利工程施工管理水平的不斷提升注入更多的能量。

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