探討水利工程施工管理的重要性及對策

【摘要】水利工程是一項民生基礎工程，其作為開發(fā)控制、優(yōu)化調(diào)整水資源的重要媒介，對人們?nèi)粘５纳a(chǎn)生活都有重要的影響。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對水資源的需求進一步增加。在這種形勢下，水利工程的建設也越來越重要。水利工程具有技術(shù)難度較大、成本較高、工期較長、施工環(huán)境較為復雜以及覆蓋面較廣等特點，其在施工管理過程中還存在一些問題，影響水利工程的順利實施，因此，有必要加強水利工程施工管理，以保障水利事業(yè)的有序發(fā)展。

【關鍵詞】水利工程；施工管理；重要性；對策

1、水利工程施工管理的重要性

在水利工程項目的施工建設過程中，施工管理工作是一項長期性的工作，有效的施工管理可以保證水利工程建設施工的質(zhì)量，確保其在施工過程中和竣工后投入使用都能夠完全地發(fā)揮其功能和作用。通過科學有效的水利工程施工管理措施，有利于更好更快的實現(xiàn)水利工程建設的最終目標，也能夠讓水利工程的建設過程中從頭到尾都處在管理控制之下。另外，做好水利工程的施工管理，可以讓水利工程項目的施工建設到投入使用的整個階段都處在全面的管理控制狀態(tài)中，確保建設竣工投入使用后，其功能與作用能夠得到充分的發(fā)揮。當前水利工程的施工管理正在朝著市場化的方向發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟機制的引入，水利工程建設施工的各個環(huán)節(jié)的管理都可以形成一定的競爭，這樣就能夠在很大程度上提高施工管理單位以及施工管理人員的積極性，增強整體施工管理水平。此外，隨著計算機網(wǎng)絡技術(shù)的不斷發(fā)展，水利工程施工建設管理也逐漸朝著現(xiàn)代化信息化的方向發(fā)展，比如施工的監(jiān)督管理工作，現(xiàn)在就能夠利用計算機來進行，從而實現(xiàn)24小時全方位監(jiān)控，既可以降低管理成本，同時又能夠提高管理效率。當前的水利工程施工管理已經(jīng)不再是過去的傳統(tǒng)管理理念和管理模式，而是從管理目標出發(fā)，對水利工程施工建設進行更科學全面、更具現(xiàn)代化水平的管理。

2、加強水利工程施工管理的對策

2.1制定科學的工程管理計劃

科學的管理計劃是提升水利工程施工管理效果的重要基礎保障。水利工程項目的負責人和相關管理人員必須要從多個方面做好工程施工的計劃工作，制定詳細的制度和管理措施，落實計劃的實施。①要深入水利工程施工現(xiàn)場實際，了解施工的實際狀態(tài)，并且結(jié)合設計圖紙做好施工重點、施工關鍵點的施工計劃，實現(xiàn)全面管理和重點管理相結(jié)合。②結(jié)合水利工程施工的特點，制定相關施工管理的目標和措施，按照相關的規(guī)范標準制定管理計劃。另外，在制定管理計劃的同時，也要做好一些突發(fā)狀況，如洪水、暴雨等問題的處理預案，確保水利工程施工管理計劃的全面性和實用性。

2.2加強水利工程施工技術(shù)管理

水利工程施工技術(shù)是施工質(zhì)量的重要保證，施工技術(shù)管理是水利工程施工管理的重要內(nèi)容，在水利工程施工過程中，包含了許多重要的工程，如混凝土模板工程的施工過程、鋼結(jié)構(gòu)工程和混凝土工程，是整個工程的重要組成部分。只有實現(xiàn)了對水利工程施工的工程施工技術(shù)的有效管理，才能保證管理的質(zhì)量和效率。同時，水利工程施工技術(shù)管理是施工過程中的技術(shù)和管理活動，必須不斷提高施工人員的施工技術(shù)管理水平。在當前的水利工程技術(shù)管理中，往往技術(shù)性披露不夠深入，技術(shù)接受規(guī)范，技術(shù)創(chuàng)新不夠積極。因此，建設單位必須繼續(xù)加強。建設和技術(shù)管理人員培訓，積極引進先進的國外技術(shù)和管理方法，注重施工技術(shù)的檢驗工作，自主創(chuàng)新，制定新的技術(shù)管理措施，提高水利工程施工管理的質(zhì)量。

2.3加強質(zhì)量控制

施工單位在水利工程項目施工中，需要做好事先、事中和事后等三個階段的施工質(zhì)量控制。在水利工程施工前，建設單位需要認真審核施工單位的技術(shù)方案及措施、各項施工管理制度和施工質(zhì)量的保證體系，并對施工單位的技術(shù)人員數(shù)量與綜合素質(zhì)提出明確的要求。做好各項開工準備；選擇并最終確定項目施工承包單位；組織施工單位和監(jiān)理單位進行設計圖紙會審和技術(shù)交底，并提出相應的施工工藝、施工進度計劃和材料、機械設備的調(diào)配計劃等；執(zhí)行工程項目承包合同，嚴格按照國家及地方、行業(yè)技術(shù)標準和相關的工程施工設計文件進行施工；監(jiān)理單位應嚴格按照工程合同內(nèi)容和設計要求監(jiān)督工程的施工進度和質(zhì)量，檢查現(xiàn)場安全防護設施。分階段檢查核實已經(jīng)完成的工程量及施工質(zhì)量，并收集整理好相關的技術(shù)檔案資料。水利工程項目竣工后，項目部要歸納整理相關資料交給預算部門，預算部門在這個階段的工作重點是將中標預算、目標成本、材料實耗量、人工費發(fā)生額進行仔細的分析和比較，以查找結(jié)算的漏項，確保工程項目結(jié)算的正確和完整。

2.4做好水利工程施工的環(huán)境保護工作

①在施工前，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，對環(huán)保計劃的發(fā)展進行了詳細。如加強與當?shù)鼐用竦臏贤?，設置電話投訴、信箱等，充分保障居民的合法權(quán)益。②在施工過程中，盡量減少污染，如夜間。在施工過程中，應盡量減少高分貝的生產(chǎn)機器的使用，避免影響正常休息，在附近工作的居民。在生產(chǎn)過程中，廢物，廢水，建立一個良好的回收系統(tǒng)，廢物回收利用，降低成本。廢物的排放做一個良好的回收工作，避免當?shù)乜諝馕廴?，水質(zhì)等。③自然生態(tài)保護。嚴禁砍伐森林，避免水土流失，影響了自然生態(tài)。對于建筑面積的文物、遺址、保護動物的植物棲息地等，及時向有關部門反映。同時，采取科學合理的保護措施。

2.5加強施工現(xiàn)場的安全管理

施工現(xiàn)場是安全事故發(fā)生的主要場所，因此巡檢組或管理人員需要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)察力度，并在技術(shù)方面給予指導，對現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài)進行實時全程控制，避免事故的發(fā)生。定期抽檢主要施工設備，特殊工種人員必須持證上崗，電路電器必須由電氣專業(yè)人員安裝維修。設備操作、檢測、維修等人員需要接受專業(yè)培訓，并保證考核合格后方可上崗。另外，完善施工監(jiān)管制度。施工單位必須要建立健全完善的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，保證全體人員遵循安全生產(chǎn)的原則，加強施工安全管理，采取強制性措施來落實人員配備、機構(gòu)配備及安全設施投入等，建立工作責任制度、目標管理制度等，使安全融入到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

3、結(jié)語

綜上所述，在水利工程項目建設施工中，建設單位和施工單位需要認識到施工管理的重要性，做好施工技術(shù)、施工環(huán)境、施工質(zhì)量控制和安全措施落實等各項施工管理工作，以提高水利工程施工的質(zhì)量，以及施工各方的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

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