水利工程施工管理的質(zhì)量控制

【摘要】近幾年來，隨著我國經(jīng)濟不斷的發(fā)展，水利工程建設(shè)的規(guī)模越來越多，對水利工程施工的質(zhì)量管理也更加地嚴(yán)格。在水利施工中，管理水利工程的施工質(zhì)量是工程管理的重要工作內(nèi)容，因此在施工中要確保水利工程的施工質(zhì)量。在工程施工中，采取科學(xué)的措施，并且深入分析研討，保證管理水利施工的質(zhì)量。目前在管理水利工程施工中存在著許多不如意的現(xiàn)象。對此，要深入分析管理水利施工中出現(xiàn)的問題，并提出可行的控制方法。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；質(zhì)量控制

引言

隨著我國新型水利工程越來越多，其質(zhì)量控制要求也隨之提高。在水利工程施工之前，要根據(jù)工程整體特點，制定完善的質(zhì)控管理體系，從而為后續(xù)施工奠定基礎(chǔ)。施工階段作為水利工程質(zhì)控管理的重要階段，因此必須要做好施工前的準(zhǔn)備工作，對施工人員的施工技術(shù)、施工材料質(zhì)量、機械設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行一系列的質(zhì)檢工作，從而優(yōu)化工程資源配置。

1、水利工程簡介

水利工程的建設(shè)，在很大程度上能對水資源進(jìn)行有效地管理和調(diào)控。水是生命資源，是人類一切生產(chǎn)活動不可或缺的物質(zhì)，但水資源的有限要求人們要以合理的方式去循環(huán)利用，才能取之不盡用之不竭。水利工程的興建是人們合理用水的有效方法之一，而且興建水利工程能達(dá)到排洪灌溉、合理調(diào)節(jié)水資源的效果。水利工程根據(jù)功能有不同的分類如水利發(fā)電、農(nóng)田水利、防洪工程等。水利工程有自身的特性，影響涉及范圍較大。修建水利工程，有積極的一面，但也有消極的一面。在規(guī)劃流域以及水利方面，水利工程除了能抗洪澇，造福于人民，也會造成人口遷移、遷建的情況，影響生產(chǎn)活動。對此，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門和水利工程要實事求是，全面統(tǒng)籌，保障人民的生活。

2、水利水電工程的施工特點

對于水利水電工程施工中出現(xiàn)的不足，應(yīng)制定科學(xué)有效的解決措施。水利水電工程是一項特殊工程建設(shè)，它在建設(shè)中會因自然因素的影響而變化，與其他工程有一定的區(qū)別。河流、壩堤往往是水利水電工程建設(shè)的考慮場所，建設(shè)時要對河流的水流量進(jìn)行考慮，此外，壩堤的穩(wěn)固程度也可能對施工造成影響。在水利水電施工過程中，地理位置的選擇也十分重要，在施工過程中要充分考慮交通運輸是否方便，對于影響施工工程進(jìn)度的材料投入也應(yīng)做好處理，這些都是水利水電施工人員在選擇場地時應(yīng)考慮的問題。此外，很多大型水利工程的建設(shè)都是在高山峽谷中，與城市距離遙遠(yuǎn)，具有一定的危險，在這樣條件下施工的人員，其安全保障十分重要。應(yīng)綜合考慮水利水電的施工特點，采取相關(guān)措施，保證施工的安全性。

3、水利工程施工質(zhì)量控制與管理措施

3.1建立合理的規(guī)章制度

水利工程項目是大規(guī)模建設(shè)項目，需要建立起一整套科學(xué)合理的質(zhì)量以及安全控制體系，合理科學(xué)的規(guī)章制度能夠很大程度的保障項目施工的有序進(jìn)行，排除很多安全隱患的發(fā)生。管理機制的建立要符合企業(yè)的實際管理情況和管理水平，要在管理機制中明確管理人員的職責(zé)和管理權(quán)限，通過管理機制來不斷規(guī)范管理人員的管理工作；要健全責(zé)任機制，將管理中出現(xiàn)的問題落實到人，這樣也可以提高管理人員對自身管理工作的重視度和責(zé)任感，從而更好的進(jìn)行水利工程的管理工作。為了確保項目能夠不安全地進(jìn)行，在質(zhì)量和安全控制監(jiān)理體系上，對監(jiān)理職權(quán)進(jìn)行適度調(diào)整，在原來對施工投資、質(zhì)量和進(jìn)度控制上再加上一條安全控制管理，并且授予監(jiān)理人員相關(guān)的權(quán)利。

3.2樹立并提高管理意識、監(jiān)督意識

管理意識是影響水利工程施工和管理的重要因素，如果管理意識不強，直接就會導(dǎo)致管理的積極性降低，進(jìn)而導(dǎo)致各種管理問題的出現(xiàn)，所以要對水利工程施工管理策略進(jìn)行研究，首先就要對管理意識進(jìn)行分析，要樹立并提高管理意識。定期的開展質(zhì)量控制管理的教育培訓(xùn)，尤其是對如監(jiān)理人員等相關(guān)的技術(shù)人員，以提高他們的質(zhì)量意識，進(jìn)而發(fā)揮出其監(jiān)督管理的作用。需要他們認(rèn)真的學(xué)習(xí)，熟記施工規(guī)范，能夠科學(xué)合理的運用監(jiān)督管理效能，嚴(yán)格按照施工條例監(jiān)理施工。只有提高了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，才能夠在監(jiān)理過程中，將監(jiān)督效能發(fā)揮到最大。水利工程高層管理人員要提高對施工管理工作的重視度，不能因為管理工作無法帶來直接的利益而輕視管理工作，要加大對水利工程施工管理工作方面的支出，從而為水利工程管理水平的提高提供思想基礎(chǔ)。

3.3加強設(shè)施與人員的合理分配

隨著施工過程有序進(jìn)行，因為工程進(jìn)程的逐步推進(jìn)，一些施工設(shè)施以及人員同樣出現(xiàn)相應(yīng)變化，針對施工環(huán)境的不同以及發(fā)生突發(fā)事件，便會對施工進(jìn)程起到很大的阻礙作用，這些因素體現(xiàn)設(shè)施以及人員在施工當(dāng)中的分配重要性。想在復(fù)雜環(huán)境中保證施工進(jìn)程，便必須加強多方面動態(tài)管理工作，人員的配備以及設(shè)施的運行上必須科學(xué)合理地分配與施工。比如：在非常容易發(fā)生施工問題的環(huán)節(jié)，必須加強設(shè)施以及人員的投入分配，保證施工進(jìn)程以及項目質(zhì)量。實際生活當(dāng)中，非常多小型的施工部門，因為欠缺技術(shù)與管理，常常會存在項目脫節(jié)情況，就指的是某環(huán)節(jié)施工進(jìn)程跟不上，便會造成后續(xù)的項目進(jìn)度推延，不少施工部門面對這種狀況不能夠及時采用合理的解決措施，就去偷工減料保證施工的工期，最終導(dǎo)致項目質(zhì)量問題。

3.4加強完工質(zhì)量檢驗工作

甲方必須加強完工質(zhì)量檢驗工作，要依照工程文件規(guī)范對工程質(zhì)量合格與否進(jìn)行檢驗。這樣在一方面能夠很好檢驗施工環(huán)節(jié)有沒有依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，而另一方面能夠加強對于項目質(zhì)量的檢驗監(jiān)督工作。完成檢驗之后，所有的項目技術(shù)人員以及管理人員必須針對檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行技術(shù)交流，將遺留問題有效解決。

結(jié)束語：

簡而言之，要確保水利工程的質(zhì)量，發(fā)揮其實際的價值。實現(xiàn)水利施工質(zhì)量的安全，需要制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理制度，確定質(zhì)量管理對象和重點，發(fā)現(xiàn)并解決影響施工質(zhì)量的問題，制定出合理的方案確保施工程的質(zhì)量，發(fā)揮出其為社會做貢獻(xiàn)的最大價值。

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