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      水利工程管理設(shè)計(jì)與工程效益評價(jià)研究策略

      2018-01-01 00:00:00吳正厚
      水能經(jīng)濟(jì) 2018年5期

      【摘要】水利工程管理設(shè)計(jì)是保證水利工程順利開展、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前在水利工程管理設(shè)計(jì)中存在一些問題影響了水利工程建設(shè)的順利開展,這主要是因?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)沒有從實(shí)際出發(fā),過度依賴設(shè)計(jì)師的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),主觀性較強(qiáng)。本文就水利工程管理設(shè)計(jì)缺陷對工程效益評價(jià)的影響,并且提出了具體的解決措施。

      【關(guān)鍵詞】水利工程管理設(shè)計(jì);工程效益評價(jià);缺陷

      前言

      水利工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施,是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。工程的良好運(yùn)行關(guān)系到農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展,關(guān)系到水資源的有效利用。保證工程質(zhì)量、完善工程設(shè)計(jì)是保障工程良好運(yùn)行的前提條件。當(dāng)前,在水利工程的設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理等各個(gè)方面開展工程效益評價(jià),從中可以找到工程項(xiàng)目建設(shè)的不足,從而提升我國水利工程建設(shè)的質(zhì)量,保證工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      一、水利工程管理設(shè)計(jì)

      水利工程管理設(shè)計(jì)包括交通設(shè)施、生產(chǎn)生活建設(shè)、工程觀測、調(diào)度、管理保護(hù)范圍等內(nèi)容。管理設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞直接影響著工程設(shè)計(jì)圖紙效果的發(fā)揮,影響著最終的工程質(zhì)量,關(guān)系著居住人群的人身安全和工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。水利工程建設(shè)施工周期較長并且工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,運(yùn)行管理中涉及到的管理內(nèi)容復(fù)雜,同時(shí)國家在水利運(yùn)行管理中的標(biāo)準(zhǔn)和要求較高,做好工程管理設(shè)計(jì),是提高管理時(shí)評,發(fā)揮水利工程效益的重要基礎(chǔ)。

      二、水利工程管理設(shè)計(jì)存在的問題

      (一)管理模式發(fā)展落后

      項(xiàng)目工程建設(shè)單位中并不包括運(yùn)行管理單位,這就造成了我國水利工程發(fā)展中建設(shè)和管理的脫節(jié)。因?yàn)楣芾韱挝辉诮ㄔO(shè)中沒有發(fā)揮中應(yīng)有的作用,建設(shè)單位和管理單位之間意見不統(tǒng)一,后期運(yùn)行管理中管理單位的要求不能得到滿足,那么水利工程建設(shè)的功能和效益就不能得到發(fā)揮,因此,就失去了水利建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      (二)水利工程考核標(biāo)準(zhǔn)要求落后

      水利工程考核的重點(diǎn)是水利工程管理的內(nèi)容,考核的對象可以劃分為硬件和軟件兩種。其中,對水利工程硬件的考核是建筑物的整體質(zhì)量以及安全性能的考核,對工程建設(shè)中使用的各項(xiàng)管理設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和改造等。工程考核標(biāo)準(zhǔn)的落后就會嚴(yán)重影響到設(shè)計(jì)的功能。

      (三)管理現(xiàn)代化、信息化要求落后

      水利監(jiān)控系統(tǒng)自動化水平還有很大的提升空間。因?yàn)楝F(xiàn)場操作系統(tǒng)因?yàn)樽陨矸€(wěn)定性不足、自動化程度不高還需要操作人員進(jìn)行操作。各項(xiàng)配套設(shè)施設(shè)備落后于當(dāng)前的科學(xué)研究和發(fā)展,給維護(hù)維修工作帶來很大難度。信息化建設(shè)落后,導(dǎo)致信息采集工作效率很低,嚴(yán)重影響了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

      三、工程的經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)

      水利工程經(jīng)濟(jì)效益評價(jià),是對水利建設(shè)項(xiàng)目的興建和方案選定,進(jìn)行決策判斷,以提高水利建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和決策的科學(xué)性。

      (一)水利工程管理設(shè)計(jì)缺陷對工程經(jīng)濟(jì)效益的影響評價(jià)

      水利工程管理設(shè)計(jì)中存在的問題直接影響了水利工程蓄水、防洪、灌溉等效益的發(fā)揮

      1.首先增加了維修費(fèi)用成本

      水利工程完成施工建設(shè)后每年都會有一定的經(jīng)費(fèi)用于維修和養(yǎng)護(hù),維修和養(yǎng)護(hù)是針實(shí)質(zhì)上就是對管理設(shè)計(jì)缺陷的彌補(bǔ)。如果這些缺陷在設(shè)計(jì)期間得到優(yōu)化處理,在建設(shè)期間得到完善,那么所需的維護(hù)資金成本就會降低,反之就會增加。

      2.降低了閘門運(yùn)行效率

      受到自動化水平較低的影響,工程施工運(yùn)行就需要人工控制操作,因?yàn)槿斯げ僮餍枰ぷ魅吮O(jiān)視人員通過對講機(jī)進(jìn)行指揮,這就對閘門啟動和關(guān)閉時(shí)間產(chǎn)生延遲,影響了防洪效益。

      四、水利工程管理設(shè)計(jì)的優(yōu)化

      (一)建立工程質(zhì)量責(zé)任制

      建設(shè)單位質(zhì)量管理職責(zé),作為建設(shè)的主體,建設(shè)單位應(yīng)對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé),嚴(yán)格按照國家工程建設(shè)組織順序進(jìn)行。從建設(shè)方強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。

      設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理職責(zé)。設(shè)計(jì)單位是水利工程設(shè)計(jì)的主要責(zé)任負(fù)責(zé)單位,在工程施工建設(shè)的質(zhì)量管理方面應(yīng)該加強(qiáng)管理,針對傳統(tǒng)設(shè)計(jì)中的缺陷提出有效防治措施。

      施工單位質(zhì)量管理職責(zé)。作為工程建設(shè)的具體建設(shè)單位,對建設(shè)質(zhì)量有直接責(zé)任。所以在建設(shè)中應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系,規(guī)范施工質(zhì)量管理。

      監(jiān)理單位質(zhì)量管理職責(zé)。建立健全監(jiān)理工作質(zhì)量管理體系,對工程建設(shè)中的關(guān)鍵部分開展有序監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)中的錯(cuò)誤,做好指導(dǎo)工作。

      管理單位質(zhì)量職責(zé)。從工程設(shè)計(jì)階段開始,管理單位應(yīng)參與到建設(shè)研究中,及時(shí)提出意見和要求,豐富管理設(shè)計(jì)內(nèi)容,優(yōu)化設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),提升水利工程品質(zhì)。

      (二)統(tǒng)一各方意見,協(xié)調(diào)配合工作

      水利施工建設(shè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜并且投資高,專業(yè)性強(qiáng),并且各參建方多,背后牽扯到各自的利益。所以,要想實(shí)現(xiàn)在建筑行業(yè)激烈的競爭中脫穎而出,就需要在各方樹立質(zhì)量意識,加強(qiáng)溝通與配合,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的高效、有序運(yùn)行。

      (三)建設(shè)質(zhì)量體系

      1.加強(qiáng)誠信體系建設(shè)

      各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門應(yīng)該建立不良行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),建立信用信息管理平臺,強(qiáng)化對設(shè)備檢測等服務(wù)組織的監(jiān)管,規(guī)范中介結(jié)構(gòu),優(yōu)化市場資源。

      2.加強(qiáng)質(zhì)量與安全監(jiān)管

      質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督部門需要根據(jù)工程分類管理,突出對工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,提高監(jiān)督的針對性和有效性,完善質(zhì)量安全保證體系,提高現(xiàn)場勘測和設(shè)計(jì)單位的服務(wù)水平。

      結(jié)束語:

      質(zhì)量的基礎(chǔ)是設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞在于管理。管理設(shè)計(jì)作為工程設(shè)計(jì)的重要組成部分,是提高工程效益的重要基礎(chǔ)。本文就水利工程管理設(shè)計(jì)中存在的問題進(jìn)行了分析研究,并且就當(dāng)前管理設(shè)計(jì)對工程效益的發(fā)揮影響進(jìn)行了探討,從建立工程質(zhì)量責(zé)任制、統(tǒng)一各方意見,協(xié)調(diào)配合工作等方面出發(fā),優(yōu)化管理設(shè)計(jì),促進(jìn)我國水利工程效益的提升。

      參考文獻(xiàn):

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