加強水利工程管理確保水利工程安全

【摘要】做好水利安全施工管理是保證水利工程建設(shè)順利進行的前提。隨著現(xiàn)代化水利施工技術(shù)先進性的提升，水利建設(shè)材料的研發(fā)，水利工程建設(shè)發(fā)展規(guī)模逐漸擴大，在這種背景下，加強對水利工程施工建設(shè)安全管理就更加重要。安全作為生產(chǎn)建設(shè)的第一要素，提高參與建設(shè)人員的安全意識，落實安全管理制度對水利工程的順利開展具有促進作用。本文就水利工程建設(shè)中水利施工安全管理中存在的問題進行分析研究并且提出了管理方式。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工；安全管理

前言

隨著近年來水庫除險加固河道治理等基礎(chǔ)性水利工程建設(shè)的發(fā)展，水利施工企業(yè)在保證工程施工建設(shè)質(zhì)量的同時，保證了工程施工的經(jīng)濟效益，促進了水利行業(yè)的快速發(fā)展。這就對水利施工建設(shè)安全管理提出了更高的要求。有些施工企業(yè)為了趕工期，忽視了安全管理，導(dǎo)致水利施工安全事故多發(fā)，造成巨大的人身傷害和經(jīng)濟損失。

1、水利工程施工安全管理的意義

企業(yè)水利施工建設(shè)的根本目的是為了獲取最大化經(jīng)濟效益。要想保證工程的經(jīng)濟效益最大化，企業(yè)就需要加強對工程的安全管理，使用各種科學(xué)、合理的方式對工程施工建設(shè)中的各種不安全因素進行排除和管理。工程建設(shè)過程中施工作業(yè)環(huán)境差、工程危險系數(shù)高都會給作業(yè)順利開展帶來嚴重影響，造成安全事故。所以加強對水利工程施工建設(shè)的有序、有效管理，是保證水利施工順利進行的前提。

2、水利工程施工安全管理中存在的問題

2.1 施工場地大，施工人員多

水利工程建設(shè)一般建設(shè)規(guī)模加大，建設(shè)標段較多，所以一般一項水利工程需要多家建設(shè)單位共同完成。并且因為施工作業(yè)的場地比較分散，所以工程施工工序銜接處理要求較高，在加上現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，一旦發(fā)生疏漏都可能會引起安全事故發(fā)生。

2.2 內(nèi)部管理不到位

目前水利工程建設(shè)施工管理體系還不完善，內(nèi)部管理制度存在嚴重的問題。主要表現(xiàn)為對現(xiàn)場的安全管理落實不到位，管理人員自身安全素質(zhì)較差，因此，在管理工作中，對一些安全標志、安全設(shè)施設(shè)備等有所忽略。

2.3 施工現(xiàn)場管理混亂

工程施工工序復(fù)雜，為了保證工程建設(shè)的進度，很多工序是同時開工交叉作業(yè)。這樣就增加了施工建設(shè)的風(fēng)險。一旦安全保證不到位，就會引發(fā)較大的安全事故。因為現(xiàn)場人員較多，對一些崗位的設(shè)置并不合理，這些就會造成資源的浪費，同時對于工程施工材料沒有專業(yè)的人進行管理，材料亂放對方，防護不到位也會造成浪費。現(xiàn)場施工電線亂搭，存在很大的安全隱患。

2.4 施工人員意識淡薄

水利施工條件較差，施工人員流動性較大。一般在水利建設(shè)中施工人員大部分是農(nóng)民工，受到自身受教育程度的影響，他們對工程施工的安全意識較差，自身安全防范意識差，主要表現(xiàn)為施工作業(yè)中不佩戴安全防護設(shè)備。再加上工程施工管理人員缺乏責(zé)任心，責(zé)任意識淡薄，對于工人不佩戴安全帽行為有所忽視，給工人作業(yè)留下巨大安全隱患。

3、加強水利工程施工安全管理的措施

3.1 落實人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是保證安全工作順利開展的基礎(chǔ)。要想保證安全生產(chǎn)，就需要對所有參與施工建設(shè)人員進行責(zé)任分配，運用各級人員安全生產(chǎn)白皮書，各個部門都需要簽訂安全文明施工協(xié)議，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴格追究違反安全生產(chǎn)者的責(zé)任。

3.2 加強現(xiàn)場安全管理

因為現(xiàn)場施工作業(yè)管理涉及到人員管理、材料管理、設(shè)備管理等內(nèi)容，所以做好現(xiàn)場安全管理就十分重要，這也是保證其他管理項目順利開展的基礎(chǔ)。對此可以從以下幾點做起。

首先需要建立完善額度安全規(guī)章制度，并且保證制度條例的有效落實，將崗位責(zé)任落實到個人，一旦發(fā)生問題可以及時找到負責(zé)人解決。

其次，嚴格要求所有技術(shù)操作人員必須要持證上崗，針對操作中不規(guī)范的行為要予以懲罰。

第三，做好對現(xiàn)場各種水電線路以及材料的管理，針對容易引發(fā)火災(zāi)的材料應(yīng)該設(shè)置專業(yè)的管理人員。在每天完成施工后，做好現(xiàn)場清理工作。

最后，成立現(xiàn)場監(jiān)督管理小組，針對施工全過程進行監(jiān)督管理，針對可能會引起安全事故的作業(yè)及時制止。

3.3 加強施工人員綜合能力的提升

水利工程施工人員和技術(shù)人員都需要加強自身綜合能力的鍛煉，提高自身的管理水平，提升綜合素質(zhì)，在水利工程的建設(shè)和管理中發(fā)揮積極的作用。對此，施工單位可以定期對員工進行培訓(xùn)，加強對安全知識的宣傳，同時針對不同施工階段的安全防范重點內(nèi)容進行培訓(xùn)，提高施工人員的自我防范意識，提升自身責(zé)任意識，促進企業(yè)安全生產(chǎn)。

3.4 加強施工過程的安全管理

安全管理是企業(yè)施工管理的基本組成，加強對施工安全的管理也是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。對此我們需要從以下幾點出發(fā)：

首先，建立監(jiān)督管理體系，針對現(xiàn)場施工人員必須要配備相應(yīng)的安全防護設(shè)備，相關(guān)的安全負責(zé)人應(yīng)監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員安全設(shè)備的佩戴情況。

其次，要加強施工人員的安全責(zé)任意識，并且明確施工的管理制度規(guī)范，在施工過程中對施工人員進行有效地約束，使得安全管理制度能在施工全過程中進行貫徹，

最后要定期進行施工安全的檢查，一般說來，施工安全的檢查包括整體性的綜合檢查和專項檢查，對水利工程進行檢查時，除了對一般施工的檢查，還需要對水利疏通措施堤岸防洪等與水利工程相關(guān)的項目進行專門檢查，以保證施工安全。

4、結(jié)束語

總而言之，水利工程施工管理內(nèi)容較為復(fù)雜，做好水利施工安全管理是保證工程有效開展，保證其他管理項目順利進行的前提條件。施工企業(yè)應(yīng)在工程建設(shè)前做好對工程施工項目的人員培訓(xùn)，提升大家的安全意識，針對可能發(fā)生的安全事故做好前提防范；在施工中應(yīng)該做好管理，落實安全生產(chǎn)制度，保障建設(shè)人員安全；在工程完工后做好后期的安全檢查工作，保證項目安全。

參考文獻：

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