摘 要:機電工程施工管理工作是一項較為繁瑣復雜的工作,管理質(zhì)量的好壞直接影響著整個機電工程的整體治理,因此,必須提高對對機電工程施工管理工作的研究工作。完善其中的各種管理制度,規(guī)范操作流程,加強建筑安全與建筑風險的管理,積極努力的提高機電工程施工管理水平與質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:機電工程;施工管理;存在問題;加強對策
中圖分類號:TH186 文獻標識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)12-0241-01
引 言
機電施工時建筑工程建設(shè)過程當中的一個重要的環(huán)節(jié),機電施工的好壞將會影響到建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。針對目前建筑工程機電施工過程當中存在的問題進行分析,并在施工當中落實施工的質(zhì)量和技術(shù)要求,從而使機電施工能夠達到相應(yīng)的質(zhì)量規(guī)范要求,保障建筑工程的質(zhì)量和安全。
1 機電工程管理的特點
1.1 涉及范圍廣
在機電設(shè)備的安裝過程中,其施工比較復雜,涉及到的范圍也相對來說比較廣泛,所以在施工的過程中,為了確保施工質(zhì)量,施工人員應(yīng)該對安裝環(huán)境以及機電設(shè)備之間的關(guān)系進行全面的分析,從而避免在施工過程中因局部的一些小問題而影響到整個機電工程的管理。此外,在安裝機電設(shè)備的過程中,許多企業(yè)協(xié)同作業(yè),這就會在一定程度上影響安裝順序的規(guī)范性,最終導致出現(xiàn)管線交錯分布的現(xiàn)象,這樣一來,就會極大的降低施工效率,同時也會影響到機電設(shè)備的安全性。
1.2 機電工程的流程跨度比較大
從機電設(shè)備的安裝到竣工,一直都有機電設(shè)備的安裝環(huán)節(jié),所以,相關(guān)管理人員要對管理方案進行動態(tài)的調(diào)整,使其制度能夠最大限度的滿足施工企業(yè)的要求。
2 機電工程管理中遇到的問題
2.1 機電工程總體管理水平不高,工程設(shè)計落后
現(xiàn)在的社會已經(jīng)是科技化信息化的社會,建筑施工行業(yè)也越來越趨向于此,但是許多建筑企業(yè)依然使用過去較為傳統(tǒng)的管理方式,沒有辦法及時獲取建筑信息資源,即使獲得的部分資源,但是因為信息鏈接不完整,處理問題也顯得十分不完整,不但不能解決幾點施工工程的需求,無形當中會增加企業(yè)的建筑施工成本。既滿足不了經(jīng)濟市場的需求,還會是企業(yè)因為信息不通暢技術(shù)資源欠缺給企業(yè)帶來危機的。沒有完整管理體系,造成工程各個環(huán)節(jié)連接不到,例如,工程造價環(huán)節(jié),工程造價直接影響著工程設(shè)計,對施工材料以及施工設(shè)備選擇當,會直接影響工程造價,影響整個工程的進行。甚至會出現(xiàn)以權(quán)謀私者,對工程造價方案私自進行使用,造成工程建筑單位的損失。
2.2 機電工程施工人員的素質(zhì)不高
現(xiàn)在我國機電工程施工人員,大多數(shù)有包工頭直接帶隊參與進來,許多施工人員既沒有專業(yè)的技術(shù)水平也沒接受過專業(yè)的培訓,這樣在施工時,對可能出現(xiàn)的問題不能準確分析做出判斷,提供解決方案,這樣會導致系列問題發(fā)生。機電工程整個建筑工程當中最為實用且需求最高的項目之一,因此機電工程的質(zhì)量勢必會影響整個項目的進度。但是,由于機電設(shè)備安裝施工人員沒有專業(yè)技能,切實際施工經(jīng)驗欠缺,加之,建筑施工單位對機電設(shè)備安裝人員的技能培訓過于忽視,只注重施工進度忽視工程質(zhì)量,也會使得施工人員的基本專業(yè)水平與素質(zhì)無法提升。
2.3 機電工程中造價管理不理想
建筑施工單位對機電工程造價管理過于混亂,甚至一些企業(yè)為了經(jīng)濟系利益不按規(guī)定標準,簽定合同,整體的工程造價超出預期設(shè)定。還有的建筑施工單位在工程結(jié)算時提高整體工程數(shù)額,用來加大其他項目的價格。還有的施工單位在是建筑施工中使用劣質(zhì)材料但價格卻高于質(zhì)量較高的材料,不但增加了安全隱患也影響了企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展與后期經(jīng)濟效益。
3 加強機電工程施工管理的措施與對策
3.1 對機電設(shè)備安裝過程進行周密組織
由于機電設(shè)備的實際安裝工作與環(huán)境、人員、技術(shù)等要素息息相關(guān),這就需要我們在對機電設(shè)備進行安裝之前,要充分的做好準備工作,同時做好周密的組織方案,以便能夠及時對突然發(fā)生的情況做應(yīng)急處理。還要嚴格的對安裝的機電設(shè)備進行管理,合理的安排管理任務(wù),熟悉各個設(shè)備的具體的參數(shù),提高機電設(shè)備安裝管理的水平,避免安裝過程中事故發(fā)生。
3.2 積極引入先進設(shè)備
我們應(yīng)當改變傳統(tǒng)的建筑機電施工方式,積極引入先進的技術(shù)和設(shè)備。智能化技術(shù)是現(xiàn)如今建筑施工中常見的方法,該技術(shù)能夠改觀傳統(tǒng)的施工方式,還能夠有效地將建筑的質(zhì)量提升,改善機電設(shè)備的控制方式,積極應(yīng)用自動化處理方式。在建筑建設(shè)中還可以應(yīng)用電腦處理技術(shù)、傳感技術(shù)、GPS定位技術(shù)等。在進行機電工程安裝前首先要做的是全方位定位機電設(shè)備位置,在系統(tǒng)中導入GPS技術(shù),通過定位操作后將機電設(shè)備運行狀況通過精密傳感技術(shù)等反饋到計算機控制系統(tǒng)中。這樣就能夠獲得GPS定位傳感器的具體位置,通過控制系統(tǒng)執(zhí)行相關(guān)程序的行動,加強對各個設(shè)備的控制。
3.3 進行科學的運行試驗
機電設(shè)備在工廠組裝后沒有經(jīng)過調(diào)試便出廠,所以為了保證機電系統(tǒng)能夠正常運行,需要在組裝完成后進行通電調(diào)試,從而科學的對設(shè)備進行運行試驗。通電調(diào)試工作可以采取手動方式進行,然后在進行單機試車,之后進行分系統(tǒng)調(diào)試。工作人員在調(diào)試過程中要良好地配合,做好安全防護,積極認真的做好調(diào)試試驗數(shù)據(jù)的記錄,最后要有針對性的對數(shù)據(jù)進行分析總結(jié),合理的調(diào)整機電設(shè)備的安裝從而避免出現(xiàn)安全事故。
3.4 機電工程工作人員的工作水平與素質(zhì)
為了能夠使機電工程管理的水平快速、有效的提高,就應(yīng)對積極開展機電工程相關(guān)知識的培訓活動,這是提高機電工程施工管理以及人員管理水平的最有效的手段。為了能夠?qū)C電工程管理水平進一步的提高,還應(yīng)在培訓指的制度上不斷的優(yōu)化與提高,積極培養(yǎng)員工的四種能力的教育與培訓,使員工具備學習、組織、服務(wù)以及創(chuàng)新能力等,并且還要針對這些培訓的內(nèi)容制定出詳細的、系統(tǒng)化的培訓方案,要把培訓的重點找準、資金投入也要落到實處。嚴格的培訓制度的建立不僅能夠有效的將培訓工作不斷的優(yōu)化,還對提高機電工程工作人員的綜合實力有很大的幫助。通過系統(tǒng)的、完善的計劃培訓工作,不斷的培養(yǎng)出技術(shù)過硬、工作責任心強的機電工程施工管理隊伍,能夠更高的為建設(shè)提供更好的服務(wù)。
4 結(jié)束語
在機電工程的施工過程中,要想保障其質(zhì)量,就應(yīng)該加強對施工過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理和控制工作,并在分析幾點工程施工范圍的同時,采取一些積極有效的措施,從而有效的推動機電工程施工的順利進行。
參考文獻
[1]楊 林.淺析建筑機電工程的施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技,2014(24).
[2]張新民.機電工程施工管理中的問題及對策[J].中外企業(yè)家,2013(36).
收稿日期:2018-3-26