機械工程自動化技術(shù)存在的問題及對策

摘 要：伴隨著中國經(jīng)濟的不斷進步，其中的機械工程自動化技術(shù)也得到了飛速的進步。機械工程自動化技術(shù)能夠極大的提升企業(yè)生產(chǎn)效率，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，但事物的進步總伴隨著曲折，機械自動化技術(shù)在其進步中也暴露出許多問題，制約了其發(fā)展和應(yīng)用，許多企業(yè)也因為這些問題而退出了市場。本文通過對機械工程自動化技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)中暴露出的問題進行分析，并提出一些解決對策，希望能夠幫助我國機械工程自動化不斷取得進步。

關(guān)鍵詞：機械工程；自動化技術(shù)；問題及對策

中圖分類號：TP29 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）12-0231-01

引 言

在以前我國的制造業(yè)多為密集型產(chǎn)業(yè)，自動化程度差，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低。近年來隨著新式技術(shù)的不斷應(yīng)用，機械工程自動化技術(shù)得到了十足的進步，生產(chǎn)效率得到了極大的提高。但是，還有不少的問題存在于我國的機械工程自動化技術(shù)中，如與國外相比自動化程度低，人才匱乏等等，整體上來說與發(fā)達國家的技術(shù)有較大差距，目前我國機械工程自動化技術(shù)及其應(yīng)用仍處在初期階段。

1 機械工程自動化技術(shù)現(xiàn)狀概述

自改革開放以來，我國的機械工程自動化技術(shù)及其應(yīng)用取得了一定的進步，但與西方發(fā)達國家相比只是在起步階段，存在很多不足之處。①先進的信息技術(shù)應(yīng)用較少（如PDM等），在產(chǎn)品的生產(chǎn)和管理工作中，還沿用傳統(tǒng)的紙質(zhì)下達指令，效率低。導(dǎo)致機械工程自動化技術(shù)的深入應(yīng)用受到嚴(yán)重的阻礙，這類現(xiàn)象即使在某些國營企業(yè)也普遍存在，如航空制造企業(yè)，因為在其制造中規(guī)模小，單件、小批量生產(chǎn)，致使部分企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用較少。②雖然我國正在大力推進智能制造、柔性制造等先進制造理念，但大多企業(yè)缺乏機械工程自動化技術(shù)的相關(guān)人才，也沒有形成企業(yè)完善的人才管理制度及培訓(xùn)制度，真正高端的機械工程自動化技術(shù)人才較少，大多數(shù)員工只是知道有相關(guān)的理論和模糊的概念，不知道具體的應(yīng)用方法，這類現(xiàn)象在中小型企業(yè)中表現(xiàn)的尤為突出。

2 機械工程自動化應(yīng)用存在的問題

2.1 信息技術(shù)應(yīng)用不夠

隨著工業(yè)生產(chǎn)中先進的設(shè)計與制造手段被采用，特別是信息技術(shù)的應(yīng)用如產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）等，使企業(yè)的生產(chǎn)力得到了很大的提高。在傳統(tǒng)生產(chǎn)制造中多采用人工加紙質(zhì)的工作模式。紙質(zhì)文檔愈來愈多，資料的存檔和查閱手續(xù)繁瑣，費人費時費力，多個部門單獨重復(fù)工作，工作中多個部門重復(fù)使用同樣的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和信息，而各部門之間缺乏產(chǎn)品數(shù)據(jù)和信息有效快速傳遞、轉(zhuǎn)換和更新。以上因素嚴(yán)重影響產(chǎn)品的加工和生產(chǎn)生產(chǎn)效率。因此在機械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用管理上，我們應(yīng)不斷創(chuàng)新，應(yīng)用信息技術(shù)來管理產(chǎn)品的加工和生產(chǎn)。

2.2 專業(yè)技術(shù)人才缺乏

在我國機械工程自動化技術(shù)已有一定的發(fā)展，但與發(fā)展較早國家相比仍處于初級階段。這種落后導(dǎo)致了我國缺乏高素質(zhì)的機械工程自動化技術(shù)人才，在這其中管理方面的人才更是缺乏。企業(yè)的競爭離不開人才的使用，缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才將嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展和效益的提升，制約企業(yè)的整體實力和競爭力。因此，我們應(yīng)當(dāng)引進和培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和優(yōu)秀的管理人才，才能夠幫助我國的機械工程自動化技術(shù)不斷提升。

3 機械工程自動化技術(shù)發(fā)展策略

3.1 利用信息技術(shù)提高管理效率

現(xiàn)在是知識爆炸的年代，是信息技術(shù)高速發(fā)展的年代，是大數(shù)據(jù)時代。在機械自動化技術(shù)應(yīng)用管理方面我們應(yīng)該加入信息技術(shù)。如我們可以應(yīng)用產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM），對企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)進行有序化和結(jié)構(gòu)化的管理，從而提升整體的生產(chǎn)銷率。使用產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）信息集成技術(shù)，可以實現(xiàn)無紙化辦公，信息技術(shù)可以實現(xiàn)快速、有效、安全的管理。對企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和信息進行有序化和結(jié)構(gòu)化管理，實現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計-工藝編制-生產(chǎn)制造-產(chǎn)品試驗-產(chǎn)品交付-外場服務(wù)-產(chǎn)品報廢全過程中相關(guān)數(shù)據(jù)定義、組織和管理，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)一致、最新、共享和安全，使企業(yè)每個部門之間使用的數(shù)據(jù)信息有效快速傳遞、轉(zhuǎn)換和更新，更好地服務(wù)于產(chǎn)品生產(chǎn)，有效的提高機械工程自動化的管理效率。

3.2 加強人才培養(yǎng)

每一項技術(shù)的發(fā)展都離不開人才，特別是對于機械自動化這門技術(shù)而言，專業(yè)型的技術(shù)人才能夠?qū)υ摷夹g(shù)的發(fā)展起到不可忽視的作用。但是培養(yǎng)人才我們不能夠盲目，我們應(yīng)該根據(jù)目前機械工程自動化缺乏的人才類型和未來發(fā)展方向進行培養(yǎng)，制定出一套完善的培養(yǎng)體系，這樣才能夠保證能夠培養(yǎng)出合格的機械自動化人才。同時要加大人才培養(yǎng)資金的數(shù)目，保證這些人能夠得到最好最佳的培養(yǎng)，才能夠保證培養(yǎng)出合格的人才和不浪費培養(yǎng)資金。

3.3 活用機械自動化技術(shù)

機械工程自動化技術(shù)不僅指的使一種技術(shù)，它包含了許多的技藝技術(shù)，在使用的過程中，其技術(shù)不僅僅被應(yīng)用到對原材料的加工中，在后續(xù)的材料組合挑選上，該技術(shù)也能夠起到至關(guān)重要的作用，所以我們對于這門技術(shù)要活學(xué)活用。由于我國起步較晚，所以在自動化技術(shù)上的活學(xué)活用還存在很大困難，但是我們可以結(jié)合當(dāng)前所掌握的技術(shù)結(jié)合國外先進的經(jīng)驗，并認(rèn)真研究過去所犯過的錯誤，不斷的改進自動化使用手段和方法，我相信我國的機械自動化技術(shù)會取得十足的進步，走向世界的前沿。

4 總 結(jié)

每一個技術(shù)的發(fā)展都會歷經(jīng)磨難，在其發(fā)展的路程里總會出現(xiàn)這樣那樣的問題，但也正是這些問題才促使這項技術(shù)不斷的發(fā)展，對于機械工程自動化技術(shù)來說道理也一樣。在不斷前進的步伐中，找出其中的問題，并準(zhǔn)確有效的解決這些問題，才能夠機械工程自動化技術(shù)不斷地提升自身，并且產(chǎn)生創(chuàng)新意識。我相信在今后機械工程自動化技術(shù)會不斷的解決發(fā)展中所遇到的困難，使我國的機械工程自動化技術(shù)為我國創(chuàng)造出更加豐富的利益。

參考文獻

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收稿日期：2018-3-25