電力通信工程項(xiàng)目質(zhì)量控制方案研究

摘 要：作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)當(dāng)前的發(fā)展是建立在電子設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上的。進(jìn)行電力的正常運(yùn)行必須要保證系統(tǒng)的通信的正常。當(dāng)前采用自動(dòng)化和現(xiàn)代化管理的方式，是調(diào)度和安全管理的重要技術(shù)手段。變電站的通信項(xiàng)目的建設(shè)，需要電力系統(tǒng)提供重要的技術(shù)策略。

關(guān)鍵詞：電力工業(yè)；電子設(shè)備；項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）12-0047-02

現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展是一種進(jìn)步，采用衛(wèi)星通信和光纖通信的方法，利用數(shù)字程控交換技術(shù)，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基礎(chǔ)建設(shè)的重要因素，是當(dāng)前通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究方向。企業(yè)要發(fā)展，電力工業(yè)要進(jìn)步，就要進(jìn)行通信技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和諧穩(wěn)定前進(jìn)。

1 工程項(xiàng)目系統(tǒng)

工程項(xiàng)目指的是具有鮮明系統(tǒng)特征的系統(tǒng)，進(jìn)行工程項(xiàng)目的工作設(shè)計(jì)和實(shí)施，必須要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析，確定系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)系，保證項(xiàng)目的系統(tǒng)分析工作能夠提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制，包括檢驗(yàn)、測量和測試等，確定程序的運(yùn)行，能夠在控制中，進(jìn)行程序的改進(jìn)和變動(dòng)的時(shí)候，不要人為地控制，而是采用對(duì)變量輸出的監(jiān)控的方法，進(jìn)行常見的進(jìn)度的變動(dòng)和范圍變化的頻率的檢測，保證質(zhì)量因素以及質(zhì)量問題能夠按照順序排列的方式進(jìn)行簡單的計(jì)算。

現(xiàn)代社會(huì)中，項(xiàng)目涉及到的一般都是工程。變電站通信項(xiàng)目經(jīng)過數(shù)十年的建設(shè)，已經(jīng)擁有了基本的規(guī)模。電力通信系統(tǒng)給的發(fā)展從簡單到今天的先進(jìn)技術(shù)，不僅有了通信光纜，還發(fā)展到了光線、數(shù)字微波等通信手段，已經(jīng)形成了局部點(diǎn)線通信方式，如程控交換、移動(dòng)電話網(wǎng)等，隨著通信行業(yè)的發(fā)展，電力通信業(yè)務(wù)成為了程控語音聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)的代名詞，涉及到了營銷、地理信息、辦公自動(dòng)化、IP電話等多種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。簡單來說，變電站的通信項(xiàng)目是輸配電的項(xiàng)目的代稱。包括變換電壓等級(jí)、分配電能、控制電壓等等，從10～330kV不等，分為低壓、中壓、高壓和超高壓。按照變電站的安裝位置進(jìn)行劃分，當(dāng)前可分為室內(nèi)外、地下、箱式變電站等。

2 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制案例

某220kV輸變電工程分為變電站新建工程、擴(kuò)建工程和光纖通信工程等。針對(duì)通信部分，進(jìn)行了項(xiàng)目質(zhì)量管理的可行性研究。

建設(shè)規(guī)模包括了主變壓器等，經(jīng)過模塊的通用設(shè)計(jì)和調(diào)整，采用雙母線接線、斷路器、開關(guān)柜等的配置，全站總征地面積達(dá)到60.3畝，圍墻內(nèi)占地面積為3.63km2，主控通信樓的建筑面積達(dá)到674m。

（1）對(duì)于變電站通信項(xiàng)目的建設(shè)問題進(jìn)行了分析

首先項(xiàng)目設(shè)計(jì)上存在不足，在前期規(guī)劃上缺少對(duì)項(xiàng)目的整體的預(yù)測，項(xiàng)目管理的方法不夠科學(xué)和合理，缺乏合理的質(zhì)量控制方法。施工單位的水平也良莠不齊，經(jīng)過倉木的施工設(shè)計(jì)之后，進(jìn)行了一次線路的供電，投產(chǎn)后，驗(yàn)收沒有通過。

通信項(xiàng)目質(zhì)量控制環(huán)境上，工期較長，人員較多，施工環(huán)境非常復(fù)雜。

（2）變電站通信項(xiàng)目質(zhì)量控制的設(shè)計(jì)

經(jīng)過對(duì)現(xiàn)場的建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行了勘測，對(duì)于建設(shè)程序進(jìn)行了游湖啊，從設(shè)想到選擇、評(píng)估、決策到設(shè)計(jì)施工，最終經(jīng)過驗(yàn)收，得到了關(guān)于客觀規(guī)律上上的科學(xué)的決策結(jié)論。針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)在聯(lián)系和過程，將管理程序分為若干個(gè)階段。

首先是建立了團(tuán)體決策的制度，團(tuán)體決策能夠比個(gè)人決策提供完整的額信息，個(gè)人不具備的多種經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)能夠擁有更多的信息，比個(gè)人制定的方案更加詳盡。團(tuán)隊(duì)的決策得到的方案可以作為備選，團(tuán)隊(duì)額成員來自于不同的專業(yè)領(lǐng)域，信息的數(shù)量和差異較大，在決策準(zhǔn)確性上較高。進(jìn)行團(tuán)隊(duì)決策，需要更多的時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)。采用頭腦風(fēng)暴法，可以克服創(chuàng)造性方案帶來的壓力，采用創(chuàng)意生產(chǎn)的過程，鼓勵(lì)任何種類的方案出臺(tái)。頭腦風(fēng)暴的方法是大家一起討論，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人闡明問題，在一定的時(shí)間內(nèi)自由提出方案，不允許記錄，可以進(jìn)行討論和分析。電子會(huì)議的方法是多人進(jìn)行電子會(huì)議的參與，采用電子會(huì)議的方法，是將擁有創(chuàng)意的人的點(diǎn)子在電腦屏幕上進(jìn)行顯示。采用電子會(huì)議的方式是運(yùn)用多媒體會(huì)議，將處在不同地區(qū)的人集結(jié)在電腦屏幕前，節(jié)約了商務(wù)旅行的時(shí)間，為公司提升了決策的效果。

（3）運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，借助量化的數(shù)學(xué)和數(shù)字，提供客觀的依據(jù)，手機(jī)數(shù)據(jù)，作為樣本空間內(nèi)個(gè)體樣本的案例，采用抽樣的方法，采集項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，包括系統(tǒng)抽樣、分層抽樣、二次抽樣等。

進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理，要以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，對(duì)于借助一定手段采集到的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，找到質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律，在生產(chǎn)生活中，借助量化的數(shù)據(jù)和數(shù)學(xué)方法，提供更客觀的依據(jù)，判斷質(zhì)量的情況，找到質(zhì)量的問題，系統(tǒng)分析影響質(zhì)量的問題，制定科學(xué)的方法加以應(yīng)對(duì)，常用的數(shù)理分析的方法，包括數(shù)理統(tǒng)計(jì)，調(diào)查表評(píng)定等，或者采用多種方法進(jìn)行綜合的方案，更好地解決問題的原因。

（4）運(yùn)用制度管理、合同管理的方法，制定建立細(xì)則，對(duì)各個(gè)部位和工序等進(jìn)行質(zhì)量的檢查，做好質(zhì)量的評(píng)定工作，使得施工場地的所有人員對(duì)于質(zhì)量管控清晰地指導(dǎo)做什么，在工作協(xié)調(diào)中加強(qiáng)工序的銜接，建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢素質(zhì)等提升等等。提高施工過程的工程質(zhì)量的監(jiān)督。例如施工管理，從設(shè)計(jì)文件的會(huì)審到施工組織建設(shè)，再到施工制度的設(shè)定，進(jìn)行精細(xì)化管理，保證施工中遇到的問題能夠迎刃而解。在施工中對(duì)于不便于施工的地方體出整改方案，制定施工組織設(shè)計(jì)制度，便于施工質(zhì)量的控制，形成工程實(shí)體的階段的過程中，采用工程項(xiàng)目使用價(jià)值的評(píng)估手段，對(duì)于投入的資源和條件的質(zhì)量控制，進(jìn)行質(zhì)量的提升，實(shí)現(xiàn)最大的施工工作量的管理效率。要求參與建設(shè)的單位必須定期進(jìn)行質(zhì)量檢查。根據(jù)施工對(duì)將誒難度制定施工質(zhì)量的檢查工作，例如施工過程中，產(chǎn)品的質(zhì)量的控制手段，驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制等等。對(duì)于工程的工程特點(diǎn)和施工該套件要做簡要的可行性報(bào)告，保證參與人員明白工程的細(xì)節(jié)，做好施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，包括施工相關(guān)政策、法律、合同、報(bào)告等等。

3 結(jié) 語

通信項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，以規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和管控為主要手段，從施工準(zhǔn)備和竣工驗(yàn)收，都要建立起設(shè)計(jì)和施工的橋梁，做好施工準(zhǔn)備工作中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)和合同的要求，符合施工的客觀規(guī)律，編制好施工組織設(shè)計(jì)，按照科學(xué)規(guī)律進(jìn)行施工，及時(shí)做好各項(xiàng)資源的供應(yīng)和使用，協(xié)調(diào)專業(yè)的施工任務(wù)的負(fù)責(zé)人，以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益為基準(zhǔn)，做好通信項(xiàng)目的規(guī)模、現(xiàn)場施工和施工監(jiān)控工作。

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收稿日期：2018-3-22