工業(yè)與民用建筑的工程管理要點探究

摘 要：工業(yè)與民用建筑施工管理過程中，通過分析市場的發(fā)展趨勢，對建筑市場進行綜合的研究，分析工業(yè)、民用建筑科學技術日益發(fā)展變化，按照需求不斷推行新材料、新工藝、新產品。按照高速發(fā)展的信息價值變化，準確的分析物質生活變化水平，提高程度，分析建筑物完美追求的發(fā)展趨勢。按照需求，準確的分析人們對使用功能的需求，完善對投資的收益優(yōu)化判斷，不斷完善工業(yè)民用建筑產業(yè)的快速化管理。

關鍵詞：工業(yè)；民用；工程管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）12-0010-01

引 言

建筑工程施工需要符合人們的需求，通過分析生活、環(huán)境、娛樂、學習、工作等內容，按照生產文化的發(fā)展變化，準確的分析工業(yè)建筑、民用建筑、農業(yè)建筑發(fā)展的不同情況。按照工業(yè)、民用的類別進行建筑工程的區(qū)分，確定工程管理的要素和基本概念。準確的分析工業(yè)與民用建筑管理的內涵，提升建筑工程管理要點的有效的分析。

1 建筑工程質量管理

工業(yè)、民用建筑工程都需要良好的施工質量管理，將質量管理落到實處，強調技術支持管理。工業(yè)建筑、民用建筑中往往涉及諸多的環(huán)節(jié)，需要根據(jù)建筑工程的質量管理因素，重點分析具體的細節(jié)，按照建筑實際的需求進行技術支持，準確的設計各個環(huán)節(jié)，明確其中的技術差異。需要嚴格的根據(jù)技術指標進行分析，準確的判斷技術操作和方式，嚴格的控制技術水平和質量，避免工程項目指標技術的失誤。工程技術施工操作過程中，通過專業(yè)技術人員的管控分析，協(xié)商確定操作流程，以客觀有效的方式，準確的分析可行操作方案。對工程的每一個環(huán)節(jié)嚴格管控，確定技術操作規(guī)范，保證技術工程的整體水平合理性，加強有效的監(jiān)督控制管理，明確檢查隱蔽工程流程，根據(jù)工業(yè)、民用建筑施工情況，對其中可能存在的隱蔽工程進行處理，加強有效的監(jiān)督控制管理，確保隱蔽工程質量管控的有效性。

2 工業(yè)、民用建筑綜合施工進度的合理管控分析

按照有效的工程進度標準，合理的分析工程步驟，對工程立項、設計、預算標準、施工情況、驗收形式等步驟進行有效的利用，加強對工程綜合進度的管控，明確工程施工建筑、民用的管理步驟。按照施工進度進行有效的保障，明確設計方案、施工方案、投資方式等，確保整體工程施工進度的有效性。

3 工業(yè)、民用建筑綜合管控的驗收流程

工業(yè)、民用建筑施工中，需要明確工程的驗收標準，以分部分項進行工程驗收，確定分項工程驗收的基本工期和步驟。通過分部驗收方式，確定工業(yè)、民用的施工方法，確定不同部門的施工情況。通過各個施工隊對相關的分布分項進行驗收，確定分部質量驗收工作流程。依照監(jiān)理組織驗收具體工作，可以通過施工方進行自行檢查，也可以由施工方等相關人員進行自行檢查，確定驗收記錄標準內容，由監(jiān)理單位確定實際核查的具體內容。通過分項工程、分部工程，施工方可以按照設計圖紙、法律規(guī)范情況開展有效的驗收。

單位工程的驗收時需要依照工業(yè)、民用建筑的實際施工完工情況，通過施工方自行檢驗，根據(jù)實際合格標準，向上監(jiān)理單位，提出驗收申請。按照監(jiān)理工程完成驗收，對單位工程質量進行細致的審核，組織工程管理方、設計方、施工方、建筑單位進行有效的監(jiān)督管理，完成現(xiàn)場檢查，確定合同標準、依照有效的判斷確定是否達到驗收標準。

4 施工安全化管理質量標準、綜合效益的有效管控

按照安全生產的責任劃分標準，準確的分析安全標準原則，堅持有效的施工安全管控。建筑施工單位需要依照建筑主體、施工企業(yè)進行分析。建筑安全直接關系到人身安全，工業(yè)建筑、民用建筑施工管理中，需要依照安全管理進行要點問題的分析，加強安全化管理，確保施工質量的合理管控。

4.1 加強施工組織設計的有效管理

按照施工組織的設計合理標準情況，加強有效的安全作業(yè)管控分析。按照提前編制的具體各施工階段，對施工環(huán)節(jié)、施工安全方案進行處理，嚴格落實審核的內容，加強審核內容的完整性。

4.2 加強建筑責任工作的細節(jié)劃分

強化施工責任化分的細致程度，建立完善的安全生產管理責任制度。依照施工單位的安全目標水平，準確的細化各類專業(yè)和崗位職責，做到責任劃分，細致劃分，明確施工現(xiàn)場的各個部分，對每一個環(huán)節(jié)進行有效的規(guī)劃管理，不斷加強現(xiàn)場綜合文明施工建設的管理標準水平，建立完善的隱患排查處理工作，明確責任制度管控標準，方便創(chuàng)建良好的建筑環(huán)境水平。

4.3 加強責任管理人員的技術水平

定期開展有效的管理技術培訓，依照建筑工程施工組織設計情況，合理的分析人員技術的實際情況，通過培訓、考核等方式，提升工業(yè)、民用建筑的綜合管理，確保建筑施工管理的合理性，完善工程責任化處理制度和標準形式，提升建筑工程的要點管理水平判斷。

4.4 加強監(jiān)督管理的質量落實工作

加強工業(yè)、民用建筑工程的監(jiān)督管理，依照實際情況進行分析，落實工程管理的質量管控，提升建筑監(jiān)督質量水平的優(yōu)化，對工程質量的各類監(jiān)督內容進行分析，對不同的類別進行分析，確定基礎指標，分析建筑施工要點，明確工程質量管控標準，提升驗收質量的提升效果。

5 建筑工程規(guī)范管理的未來發(fā)展趨勢

建筑工程管理過程中，需要準確的分析規(guī)范施工管理標準，對民用建筑、工業(yè)建筑進行區(qū)分對待，分析建筑施工標準，提升建筑施工的全局化分析，制定有效的方式，提升建筑施工規(guī)范建設，符合國家的未來發(fā)展需求。加強建筑工程的區(qū)分化管理，對民用施工建筑、工業(yè)施工建筑進行有效的分析，對設計、質量、監(jiān)理、技術、人才等進行專項分析、專項管理，提升建筑工程的提速管理。

6 結 語

綜上所述，工業(yè)、民用建筑施工管理過程中，需要按照標準需求流程，準確的分析施工設計、施工進度、施工管理、施工驗收等流程，準確的判斷安全管理貫徹形式。通過分析施工管理的各個方面內容，合理的控制施工質量管理流程，明確關鍵核心內容。按照需求提升建筑管理水平，落實工程建筑的實際綜合效益水平，達到最優(yōu)化，提升建筑工程的快速管理，確保綜合水平的提升。

參考文獻

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收稿日期：2018-3-25