淺談水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理

【摘要】隨著社會的發(fā)展和科學技術(shù)的進步，水利水電工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展也非常的迅速，水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理，也有了巨大的改變。文章從水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理的有效應(yīng)用方面，進行分析研究。

【關(guān)鍵詞】水利水電；施工監(jiān)理；控制

引言

水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作是一項貫穿水利水電工程始終的工作，因此具有高效性、時間長、監(jiān)控性強的特點。也是由于這個特點，導(dǎo)致了水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作在現(xiàn)實操作中，出現(xiàn)了諸多的問題。

一、水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制概述

水利水電工程的建設(shè)施工監(jiān)理控制工作，其概念指的是對水利水電工程的施工和設(shè)計環(huán)節(jié)做一個妥善的核查，以防出現(xiàn)設(shè)計不科學的后果，從而保障施工的正常進行。除此之外，還需要對水利水電施工的諸多方案加以評估核定，保證施工方案的科學合理性。駐地監(jiān)理在施工的監(jiān)管控制方面有所投入，能夠促進其他諸多施工作業(yè)工序都按照設(shè)計及施工圖紙的標準執(zhí)行，挖掘水利水電工程運行中的不足之處，并考慮建設(shè)的現(xiàn)實狀況，探討科學的優(yōu)化措施，使工程的技術(shù)符合標準要求，促進建設(shè)質(zhì)量的提高。

二、施工監(jiān)理控制管理的具體內(nèi)容

2.1 質(zhì)量控制

水利水電工程項目的運行情況如何，影響著相關(guān)群眾生活中物質(zhì)資源的供應(yīng)。只有加強對工程質(zhì)量的控制，才能保證項目能正常發(fā)揮作用。質(zhì)量控制主要是指對水利水電工程施工建設(shè)的重要成果加以精準合理地測驗和把控，借助得到的結(jié)果來判斷該工程項目與國家設(shè)定的施工質(zhì)量標準是否相吻合。特別要注意質(zhì)量計劃編制的信息，考慮如何采取措施有效地防止因質(zhì)量引發(fā)的嚴重后果，并且探討出有效的質(zhì)量檢驗、組織驗收和返工的合理方案。質(zhì)量控制是直接關(guān)系著水利水電工程的最終結(jié)果和成績的工作要素，必須引起相關(guān)工作人員的重視。在工程進行階段的作業(yè)和操作流程加以不間斷地及時查看、評估，及時了解并抓住不合規(guī)范之處，并適時地做出有效調(diào)整，盡量幫助工作回到正常的軌道上來。

2.2 投資控制

任何項目的興起和開展，都離不開資金的基本支持。只有足夠的資金，才能推動工程的建設(shè)；只有做好投資的控制，才能保證工程的收益。投資控制作為水利水電工程監(jiān)理控制體系的另外一大重點工種，施工監(jiān)理工作者也要按照國家的有關(guān)法律、簽好的合同，有步驟有規(guī)程地對工程投資進行監(jiān)管，保證各項投資都能把作用發(fā)揮到極致，從根本上控制好施工投資帶來的風險問題，最終提升整個水利水電工程的經(jīng)濟利潤。

2.3 進度控制

水利水電工程建設(shè)的施工監(jiān)理控制，是以目標工程的實際執(zhí)行狀況為參考基礎(chǔ)的，把握全局，有效地控制工程的進度問題，促進水利水電工程在既定周期內(nèi)圓滿竣工，確保經(jīng)濟效益不會受到損害。施工監(jiān)理在科學的監(jiān)控下，可以快速挖掘施工弊端，快速反應(yīng)，解決問題。

2.4 安全控制

安全控制管理就是做好安全保障。對于作業(yè)風險比較高的建筑工程，在建設(shè)階段，及其容易出現(xiàn)安全隱患。對于水利水電工程建設(shè)來說，就必須在開展施工監(jiān)理控制管理工作過程中，重視安全控制環(huán)節(jié)。最基本的一點，就是要注意加強培養(yǎng)工作人員的安全意識，以免出現(xiàn)嚴重的工程安全事故。有許多單位已經(jīng)認識到了這個問題，在建設(shè)水利水電工程時，做好安全控制工作。專業(yè)的監(jiān)理人員往往會與安全管理部門互相協(xié)調(diào)合作，把安全責任制度切實明確到水利水電施工的各個單位及其負責人頭上去，從而高效地提升水利水電施工的安全質(zhì)量。當然，也需要在開展安全控制工作的同時，做好安全檢測，這種預(yù)防性的措施，能夠有效降低安全事故爆發(fā)的幾率。

2.5 信息與合同管理

在內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較龐大復(fù)雜的工程體系中，牽涉方也比較多。為了約束各方行為，保證工程有序合法開展，必須擬定合同。而合同及相關(guān)信息，也就成了后期工程建設(shè)施工監(jiān)理工作的一大對象。施工合同、工程變更合同都要得到謹慎周到地搜集和保管。在水利水電工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類信息和數(shù)據(jù)資料，及時把握工程進度的重要依據(jù)。工作人員可以通過建設(shè)數(shù)據(jù)庫的辦法，對各種信息加以整理和歸納，建成高效的檢索系統(tǒng)。

三、監(jiān)理控制管理的有效措施

3.1 施工準備階段的監(jiān)理控制管理

施工之前，必須做好準備工作，加強對施工監(jiān)理控制管理的各種信息加以細致的研究。在水利水電工程的施工項目中，就要求要對項目整體有科學全面的分析和設(shè)計。這個設(shè)計是全局性指導(dǎo)性的存在，它對接下來的一系列實踐操作具體事宜都有一個方向引領(lǐng)的作用，從而制約著水利水電工程施工的質(zhì)量是否較高。比如渠道的設(shè)計，充分考慮施工項目的位置所在和社會大環(huán)境，因地制宜、實事求是，在設(shè)計中開發(fā)客觀優(yōu)勢條件、規(guī)避劣勢風險。除了全面的調(diào)查研究活動，還要加強與專業(yè)設(shè)計團隊的合作。多方考量，傾聽上下級全體員工的意見，務(wù)求一個科學完美的渠道設(shè)計方案，以此來指導(dǎo)后續(xù)施工的操作問題。

3.2 施工過程中的施工監(jiān)理控制管理

施工階段的操作是否良好，決定了工程的整體質(zhì)量。而在施工過程中，需要把握好各種信息，科學處理。加強運用科學的施工技術(shù)和方法，方法對于行事、完成項目的重要性。比如在攪拌混凝土方面，不僅要注意比例和分量，也要注意場地的選擇。保證混凝土狀態(tài)良好，不能在施工中出現(xiàn)施工縫、變形的嚴重項目，不然會帶來很大的損失。

3.3 竣工驗收階段的施工監(jiān)理控制管理

在工程結(jié)束后，需要做必要的收尾工作。對竣工后的工程項目的質(zhì)量加以檢查和評估，驗收項目是否合格，并做出正確的、具有準確完備信息的驗收報告。

3.4 加強對工程資金的管理

資金作為一切企業(yè)和工程項目存在、運作、發(fā)展、強大的基本支持，充足的資金才是維持企業(yè)和項目整體生命力的血液。做好資金管理工作，就意味著要強力控制水利水電工程項目施工對應(yīng)的資金體系和財務(wù)系統(tǒng)，并且跟進施工進程，把好施工質(zhì)量的檢查關(guān)口。比如，相關(guān)單位在適當時機需要拒付某些工程款，這在一定程度上能起到刺激施工者的積極性效果，以免出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不作為、施工人員作業(yè)粗糙，施工質(zhì)量低劣的情況出現(xiàn)。

四、結(jié)束語

水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作在整個水利發(fā)展中非常重要，主要是對水利水電工程的全過程投入的資金進行監(jiān)理控制管理，因此，需要監(jiān)理控制管理人員的細心和耐心。

參考文獻：

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