淺談如何做好水利工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作

【摘要】水利工程是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大工程，其重要性不言而喻，我國(guó)的水利工程建設(shè)已經(jīng)發(fā)展了幾十年，各項(xiàng)監(jiān)督、管理制度也在不斷完善，監(jiān)理作為整個(gè)水利工程建設(shè)的重要組成部分，對(duì)于水利工程建設(shè)的穩(wěn)定其中非常重要的作用，監(jiān)理是水利工程質(zhì)量、安全的監(jiān)督、管理者，責(zé)任非常重要，如果水利工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作不到位，水利工程的建設(shè)就極易出現(xiàn)問題，因此非常有必要建立并健全水利工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理制度，確保水利工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的高效運(yùn)行，促進(jìn)水利工程建設(shè)的安全、穩(wěn)定、有序開展。本文對(duì)如何做好水利工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作進(jìn)行研究，主要從科學(xué)、合理的處理好水利工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的“責(zé)、權(quán)、利”的關(guān)系、高度重視水利工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部門的內(nèi)部建設(shè)管理工作、切實(shí)做好監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作以及做好水利工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作這四個(gè)方面進(jìn)行了具體闡述。

【關(guān)鍵詞】水利工程建設(shè)；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作

一、科學(xué)、合理的處理好水利工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的“責(zé)、權(quán)、利”的關(guān)系

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的不斷發(fā)展，國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大力發(fā)展，隨著建設(shè)市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展，建設(shè)市場(chǎng)的制度也在不斷完善，監(jiān)理這個(gè)職業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生，監(jiān)理作為建設(shè)市場(chǎng)的重要一員，對(duì)于穩(wěn)定建設(shè)市場(chǎng)有著非常重要的作用，相應(yīng)的監(jiān)理的責(zé)任也同樣非常大。監(jiān)理是一種高智能的綜合性技術(shù)服務(wù)，監(jiān)理的工作職責(zé)非常多，不僅要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，還需要對(duì)工程的工期、投資等等進(jìn)行管理和控制，同時(shí)還需要管理和把控工程信息及工程合同，另外對(duì)于大型工程由于專業(yè)承包而出現(xiàn)的工程承包商進(jìn)行管理、監(jiān)督及指導(dǎo)。另外，監(jiān)理還有一項(xiàng)非常重要的工作就是要充分協(xié)調(diào)好水利工程項(xiàng)目的建設(shè)方與承包方之間、承包商與承包商之間、承包商與市場(chǎng)之間的關(guān)系，同時(shí)監(jiān)理還需要花費(fèi)很大的精力來處理監(jiān)理與承包商之間的各種關(guān)系，鑒于監(jiān)理的責(zé)任與職責(zé)如此之多，監(jiān)理單位的利潤(rùn)應(yīng)該高于社會(huì)平均利潤(rùn)，但現(xiàn)實(shí)情況卻是監(jiān)理單位的利潤(rùn)非常少，監(jiān)理單位的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也非常低，如此少的利潤(rùn)與如此多的責(zé)任嚴(yán)重不匹配，這種現(xiàn)狀勢(shì)必會(huì)影響到監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。另外，水利工程項(xiàng)目的建立對(duì)于工程進(jìn)度款的簽證權(quán)利很難落實(shí)到位，這就使得建立的權(quán)威性受到了一定的影響，非常不利于監(jiān)理工作的順利開展，為了改變這種現(xiàn)狀，充分履行監(jiān)理應(yīng)盡的職責(zé)與義務(wù)，促進(jìn)水利工程的健康、穩(wěn)定發(fā)展，就需要通過單元工程質(zhì)量評(píng)定及其工程量的簽證權(quán)等措施，達(dá)到投資控制的目的，從而保障監(jiān)理的權(quán)威，以此來發(fā)揮監(jiān)理對(duì)于水利工程建設(shè)的巨大作用。

二、高度重視水利工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部門的內(nèi)部建設(shè)管理工作

我國(guó)的水利工程建設(shè)已經(jīng)發(fā)展了很多年，水利工程建設(shè)的市場(chǎng)也越來越規(guī)范、越來越正規(guī)，監(jiān)理作為規(guī)范水利工程建設(shè)的重要組成部分，對(duì)于規(guī)范水利工程建設(shè)有著巨大的作用，監(jiān)理單位擔(dān)負(fù)著如此之大的責(zé)任，就必須要努力做好監(jiān)理工作，只有這樣才能把水利工程建設(shè)的各項(xiàng)工作管理好，鑒于此，監(jiān)理單位必須要高度重視水利工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部門的內(nèi)部建設(shè)管理工作，要嚴(yán)格要求自己，以身作則，起到模范帶頭作用，制定嚴(yán)格的管理制度，定期、不定期召開監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議，討論、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，努力提高內(nèi)部監(jiān)理整體素質(zhì)。這就需要要求項(xiàng)目部全體監(jiān)理工作人員都必須要認(rèn)真履行自己的義務(wù)，盡最大努力做好自己的工作，嚴(yán)格控制水利工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的施工；同時(shí)各監(jiān)理應(yīng)該充分的與施工單位、建設(shè)單位代表等相關(guān)人員做好有效的交流、溝通，比便能夠營(yíng)造一個(gè)輕松、愉快的工作環(huán)境，這樣有利于監(jiān)理工作人員協(xié)助施工單位把質(zhì)量和進(jìn)度抓上去，將安全隱患消除掉。另外，監(jiān)理項(xiàng)目部的工作人員還應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照作息時(shí)間，按時(shí)上下班；不得無故遲到早退，有事請(qǐng)假，以提高監(jiān)理形象，對(duì)不遵守紀(jì)律的監(jiān)理要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)于重點(diǎn)部位的施工，需要監(jiān)理旁站的，監(jiān)理人員必須旁站，不得脫崗。最后，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)該根據(jù)與各個(gè)監(jiān)理的工作能力和責(zé)任心進(jìn)行明確分工，把那些能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理分配到工程的重點(diǎn)項(xiàng)目上來；對(duì)于能力差、責(zé)任心差的監(jiān)理就將其分配到工程的輔副部位和臨建項(xiàng)目上來，制定獎(jiǎng)金與工作掛鉤制度，只有這樣才能把每個(gè)人的積極性都調(diào)動(dòng)起來，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，將每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，將個(gè)人的劣勢(shì)在團(tuán)隊(duì)中分解。充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，使監(jiān)理人員工作盡心盡力。

三、切實(shí)做好監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作

水利工程是國(guó)家的大型基礎(chǔ)設(shè)施工程，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大工程，絲毫容得不半點(diǎn)馬虎水利工程的質(zhì)量控制，必須要貫徹落實(shí)“質(zhì)量至上”的方針，要充分發(fā)揮好監(jiān)理技術(shù)監(jiān)督的重要作用，建立并健全水利工程質(zhì)量預(yù)防和控制機(jī)制，嚴(yán)格把控水利工程施工中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵施工工序，將工程質(zhì)量隱患徹底的扼殺在搖籃里。

水利工程不同于其他工程，水利工程非常復(fù)雜，水利工程項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)該根據(jù)施工圖紙，具體分析整個(gè)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，向建設(shè)單位提出有針對(duì)性的建議，將圖紙優(yōu)化，從源頭上減少通病的數(shù)量及概率。水利工程是個(gè)大工程，其中必然會(huì)有很多的個(gè)分項(xiàng)工程，在分項(xiàng)工程進(jìn)行施工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)該針對(duì)各分項(xiàng)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析，采用具體問題具體分析的原則，對(duì)工程中可能會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行分析、研究，制定出相應(yīng)的監(jiān)督、管理措施，對(duì)于水利工程中的土方開挖、回填、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等重點(diǎn)工序，在施工前應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量交底，并形成記錄，此外還需要針對(duì)具體問題，編制出有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)開展監(jiān)理工作。監(jiān)理對(duì)于水利工程的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用，監(jiān)理的工作要是做不好，水利工程的質(zhì)量極容易出現(xiàn)問題，這就需要監(jiān)理嚴(yán)格遵守工作職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)事前檢查工作，做好預(yù)防和控制工作，對(duì)工程設(shè)計(jì)的坐標(biāo)控制點(diǎn)要

進(jìn)行認(rèn)真的校核，嚴(yán)格有關(guān)的高程控制及斷面的復(fù)核，并在工程土方開挖、回填、鋼筋綁扎、模板架設(shè)、混凝土澆筑等關(guān)鍵工序施工時(shí)進(jìn)行檢查，若在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，必須要及時(shí)指出問題所在，并要求施工單位停止施工，還應(yīng)該及時(shí)簽發(fā)質(zhì)量預(yù)控單，便于早發(fā)現(xiàn)、早處理、早消除隱患，加大工程的質(zhì)量管理和施工進(jìn)度。

四、做好水利工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作

安全大于天，沒有安全就沒有明天，水利工程作為大型工程，工程施工非常復(fù)雜，需要用到的各工種工作人員非常多，用到的機(jī)械、設(shè)備等也非常多，水利工程的工期也普遍比較長(zhǎng)，這就使得水利工程在建設(shè)過程中極易出現(xiàn)安全事故，一旦水利工程出現(xiàn)安全事故，勢(shì)必會(huì)影響到水利工程的施工進(jìn)度，嚴(yán)重的甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)水利工程的建設(shè)，為了避免水利工程出現(xiàn)安全事故，作為水利工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理的監(jiān)理，就必須要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，在水利工程施工的全過程，都要牢牢記住“安全第一”的原則，不管任何事情與安全起沖突時(shí)都要優(yōu)先保障工程施工的安全、工作人員的安全。

水利工程項(xiàng)目監(jiān)理部在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督、管理的過程中，要針對(duì)工程建設(shè)的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證工程建設(shè)中人員及設(shè)備的安全施工。這就需要項(xiàng)目監(jiān)理部的相關(guān)監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)與水利工程施工相關(guān)的安全法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件，積極參加安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，增強(qiáng)自身的安全知識(shí)儲(chǔ)備，同時(shí)還有將理論科學(xué)的與實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)不同施工階段 施工部位施工方法可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行事先分析預(yù)控，掌握其發(fā)生規(guī)律，及早提醒施工單位注意防范。另外，還必須要明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)控中的職責(zé)，實(shí)行監(jiān)理負(fù)責(zé)制，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而有效的對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督、管理，并將此作為監(jiān)理的考核依據(jù)，只有這樣才能提高監(jiān)理的工作積極性，才能確保水利工程建設(shè)的安全、有序開展。

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