魏麗萍 和政府合作才是產(chǎn)業(yè)園發(fā)展硬道理

中文發(fā)集團(tuán)文化有限公司，隸屬于國(guó)務(wù)院國(guó)資委下央企中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)公司子公司，注冊(cè)資本增至6000萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)為打造以文化金融、文化科技、影視為主題的創(chuàng)意園區(qū)和創(chuàng)客空間。

幾乎每一個(gè)園區(qū)，我們都是拉著正局級(jí)單位的政府部門去做，我們的園區(qū)需要政府支持，不然的話企業(yè)入駐之后，也會(huì)困難很多。

政府去跑手續(xù)，我們只負(fù)責(zé)出資、建設(shè)、招商、管理、運(yùn)營(yíng)。

——魏麗萍談?wù)撆c政府合作對(duì)產(chǎn)業(yè)園初建和運(yùn)營(yíng)的重要性時(shí)談到

突然發(fā)現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園定義之后，服務(wù)得跟上，跟傳統(tǒng)的二房東不一樣。

一直到15年，正式把我們整個(gè)集團(tuán)的模式確定了，“三基”站略，基地、基金和基業(yè)。到2016年，我們把“三基”戰(zhàn)略進(jìn)化一步，變成“三化”，市場(chǎng)化、消費(fèi)化和證券化。

基金投資只能投A輪以后的企業(yè)，我們不能用基金直接投資一些早期企業(yè)，但是這些企業(yè)又特別好，怎么辦呢？我們就做混合所有制混合改革，就是遇到好的企業(yè)我們就再拉上一家央企，用“天使”的方式去投資。

——“新華1949”系列是中國(guó)文發(fā)集團(tuán)打造的主要品牌，從最早的印刷廠一步步走到文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園，再到擁有自己的品牌優(yōu)勢(shì)，四兩如此撥三斤

我們永遠(yuǎn)跟我們招商的客戶說(shuō)一句話：簽租賃合同，只是我們合作的第一步。

——服務(wù)至上，不僅是餐飲業(yè)，也是產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)者的圣經(jīng)

創(chuàng)業(yè)者如果放不下臉皮，那就別創(chuàng)業(yè)！

——年輕創(chuàng)業(yè)者不愿租用共享辦公室，覺(jué)得不體面，魏麗萍就此發(fā)聲