建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制

【摘要】建筑工程造價(jià)是建筑工程施工建設(shè)成本控制的關(guān)鍵，造價(jià)控制應(yīng)該具有動(dòng)態(tài)理念，應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、建設(shè)施工進(jìn)展等來進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)、控制，同時(shí)，也要加強(qiáng)建筑工程建設(shè)成本的優(yōu)化控制。本文分析了建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制的意義以及具體的控制方法。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)控制；動(dòng)態(tài)管理；成本優(yōu)化控制；意義；問題；對(duì)策

建筑工程作為一項(xiàng)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜工程項(xiàng)目，需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的建設(shè)施工工期，若干個(gè)建設(shè)階段，為了獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益，就必須做好工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本的優(yōu)化控制，采用科學(xué)的造價(jià)管控方法，加強(qiáng)工程造價(jià)管理，強(qiáng)化成本控制，全面提高工程造價(jià)管控工作水平。

1、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的意義

建筑工程造價(jià)管控原本具有一定的彈性、變化性，也就是要隨著國(guó)家政策、行業(yè)發(fā)展、工程項(xiàng)目自身的動(dòng)態(tài)建設(shè)等的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控，使之能夠有效適應(yīng)國(guó)家政策、行業(yè)形勢(shì)，也能有利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行，從中使得各個(gè)參建方獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。基于建筑工程實(shí)際建設(shè)施工中存在多種影響性因素，實(shí)際的造價(jià)控制也應(yīng)該是動(dòng)態(tài)、變化的。

事實(shí)證明，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控一方面可以節(jié)省工程建設(shè)投資，減輕參建方的成本投入，獲得理想的經(jīng)濟(jì)收益。另一方面則可以維護(hù)建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展，從而獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，充分協(xié)調(diào)好建筑工程建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理各方的關(guān)系，支持并推動(dòng)建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、建筑工程造價(jià)與成本管控工作現(xiàn)狀

建筑工程造價(jià)控制與成本管控工作水平直接影響到建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，牽動(dòng)著多方面的利益。現(xiàn)階段，工程造價(jià)已經(jīng)作為一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)用作衡量工程管理水平，雖然各個(gè)參建方，例如：建設(shè)單位、施工單位已經(jīng)意識(shí)到了工程成本控制的重要意義，但是，實(shí)際操作中由于缺少先進(jìn)的造價(jià)管控與成本優(yōu)化控制理念，缺少動(dòng)態(tài)把關(guān)、靈活調(diào)節(jié)的意識(shí)，再加上工程管理經(jīng)驗(yàn)不足，成本優(yōu)化策略的欠缺等，都使得工程造價(jià)管控與成本控制工作存在多種缺陷和問題，從而導(dǎo)致造價(jià)控制的失靈，達(dá)不到預(yù)期的造價(jià)控制水平，或者成本控制超出了預(yù)算。

3、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化策略

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理就意味著工程造價(jià)需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)化、階段性地控制，根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的任務(wù)、內(nèi)容來采取造價(jià)管控對(duì)策，實(shí)行對(duì)建筑工程成本的優(yōu)化、動(dòng)態(tài)化控制。

3.1立項(xiàng)時(shí)期的預(yù)算管理

立項(xiàng)階段是建筑工程建設(shè)施工的初始階段，也是造價(jià)控制的根源性階段，此階段最關(guān)鍵的是要求各個(gè)參建單位都具備造價(jià)動(dòng)態(tài)管理意識(shí)，成本優(yōu)化控制意識(shí)，從而在積極的意識(shí)的帶動(dòng)下來逐步開展工作。工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段、決策時(shí)期需要建設(shè)單位統(tǒng)一做好造價(jià)控制部署，先從整體上分析工程項(xiàng)目建設(shè)的可行性、效益性，設(shè)定工程造價(jià)控制目標(biāo)，編制預(yù)算，再圍繞所設(shè)定的目標(biāo)、預(yù)算等來投身工程建設(shè)，達(dá)到科學(xué)的造價(jià)管控與管理。

3.2招投標(biāo)時(shí)期的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制

招投標(biāo)階段的造價(jià)控制也將從根本上影響到工程成本，因?yàn)閷?shí)際的投標(biāo)單位的確定會(huì)極大地影響到工程建設(shè)施工成本，必須重點(diǎn)抓好這一環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，具體應(yīng)該從以下方面做起：

首先，科學(xué)定奪施工方案。施工方案的選擇會(huì)影響著建筑工程整體造價(jià)水平，影響著未來的工程施工投資，對(duì)此則要立足全局、謹(jǐn)慎思考，選擇科學(xué)的施工方案，具體應(yīng)該參照工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)、現(xiàn)實(shí)條件、政策制度等來全方位衡量每一套施工方案的經(jīng)濟(jì)性、合理性，通過前后對(duì)比、分析來得出最優(yōu)的施工方案，在此基礎(chǔ)上來形成合理的工程報(bào)價(jià)，防止報(bào)價(jià)偏離科學(xué)數(shù)值。

其次，科學(xué)擬定招投標(biāo)計(jì)劃書，最關(guān)鍵是要參照內(nèi)部限額來合理編制招標(biāo)方案，而且要結(jié)合投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)等來動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃書，以此來維護(hù)工程造價(jià)控制。

3.3嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)的造價(jià)控制

工程的設(shè)計(jì)方案是未來施工的參照，科學(xué)的設(shè)計(jì)方案不僅能夠確保工程施工的順利開展，也能減少設(shè)計(jì)變更，獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制最關(guān)鍵是要做好施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，要確保設(shè)計(jì)單位能夠切實(shí)根據(jù)工程所在地的具體情況、地形條件等來設(shè)計(jì)圖紙，緊密結(jié)合實(shí)際來進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，要盡全力一次性設(shè)計(jì)，防止出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象，圖紙的科學(xué)設(shè)計(jì)也勢(shì)必要經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等的統(tǒng)一協(xié)商、動(dòng)態(tài)審核，逐步簽字落實(shí)，每一步都必須伴隨著造價(jià)的控制。

3.4動(dòng)態(tài)掌控工程施工成本

（1）施工材料成本的控制。工程施工必然涉及到各類施工材料的運(yùn)用，必須動(dòng)態(tài)掌握好施工材料市場(chǎng)價(jià)格，本著質(zhì)量最優(yōu)、貨比三家的原則來進(jìn)行施工材料成本的控制，并做好材料存儲(chǔ)與安防，確保材料質(zhì)量基礎(chǔ)上來控制材料設(shè)備成本。

（2）施工變更的動(dòng)態(tài)審核。建筑工程施工中常出現(xiàn)施工變更現(xiàn)象，任何一項(xiàng)變更的出現(xiàn)都必然涉及到工期、進(jìn)度等問題，從而影響工程施工成本。對(duì)此必須強(qiáng)化施工變更的審核，當(dāng)施工任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)變更時(shí)都需要得到相關(guān)部門的審核和通過，而且要履行必備的程序，做好施工變更審核才能最大程度地控制造價(jià)，達(dá)到成本優(yōu)化的目標(biāo)。

3.5工程結(jié)算的審核

隨著工程的竣工，參建方則要逐漸進(jìn)入工程結(jié)算階段，必須妥善收集、整理好相關(guān)資料，為工程結(jié)算做好準(zhǔn)備。通常情況下，中標(biāo)價(jià)格和多種變更簽證的費(fèi)用構(gòu)成工程結(jié)算數(shù)額，業(yè)主單位收到結(jié)算前，需要相關(guān)部門、人員等要實(shí)施一次成本的分析，從而確保結(jié)算過程中成本的科學(xué)控制。

總結(jié)：

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制是建筑工程管理的重要工作內(nèi)容，造價(jià)管控水平直接影響到工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，要具備動(dòng)態(tài)成本管控工作意識(shí)，結(jié)合工程建設(shè)具體情況、客觀形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展概況進(jìn)行造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制。

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作者簡(jiǎn)介：

張翠（身份證件號(hào)：370304198012294424）。