廣告公司要想達(dá)到說(shuō)服客戶(hù)的目的,有時(shí)必須出奇制勝,除了企劃案本身夠強(qiáng)之外,簡(jiǎn)報(bào)的模式也不能一成不變。有一個(gè)簡(jiǎn)報(bào)的案例值得分享。
倫敦某家廣告公司收到一家大航空公司的比稿要求。在約定提案的這一天,客戶(hù)的高階主管依約來(lái)到這家廣告公司,沒(méi)想到大廳里一個(gè)懶散的總機(jī)小姐正在打哈欠??倷C(jī)小姐問(wèn)客戶(hù)所來(lái)何事,客戶(hù)說(shuō)要找總經(jīng)理。總機(jī)小姐撥完電話后要他稍等一下,沒(méi)想到這一等就讓他等了十多分鐘??蛻?hù)請(qǐng)總機(jī)小姐再通知一下,總機(jī)小姐不徐不疾地又撥了一遍,還是叫他等著??粗倷C(jī)小姐一副懶散的樣子,客戶(hù)一肚子火,氣得想走人。
這時(shí),一個(gè)助理來(lái)了,帶客戶(hù)搭電梯上會(huì)議室。客戶(hù)按捺著性子,心想等見(jiàn)到總經(jīng)理再發(fā)飆。進(jìn)了電梯之后,里面擠得像沙丁魚(yú)罐頭,客戶(hù)很不舒服。電梯里的人東聊西扯,客戶(hù)覺(jué)得忍無(wú)可忍,即將爆發(fā)。
可當(dāng)電梯打開(kāi)時(shí),客戶(hù)看到廣告公司的所有高級(jí)主管都在電梯門(mén)口前嚴(yán)陣以待,并且面帶笑容地將他引進(jìn)會(huì)議室。
客戶(hù)還沒(méi)回過(guò)神,廣告公司的總經(jīng)理就開(kāi)宗明義地跟客戶(hù)道歉,并解釋讓客戶(hù)久等的原因??偨?jīng)理說(shuō):“我們今天的提案是如何提升貴公司的形象、品牌與聲望,但是根據(jù)我們的調(diào)查,您剛剛接受到的服務(wù)與態(tài)度正是貴公司給客戶(hù)的普遍感覺(jué),因此我們決定讓您來(lái)一次親身體驗(yàn)。在接下來(lái)的提案中,我們會(huì)針對(duì)這些服務(wù)缺失提供一些建議?!边@些建議果然切中要害,讓客戶(hù)印象深刻,并決定采用他們的提案,下定決心改善自己。
這樣有創(chuàng)意的提案方式讓客戶(hù)留下了深刻印象,客戶(hù)也體會(huì)到廣告公司的用心,最后擴(kuò)大了合約。身為廣告代理商,我們不僅要有說(shuō)真話的勇氣,還要懂得如何說(shuō)真話,并讓對(duì)方欣然接受。像這樣將情境做成提案中的一部分,讓客戶(hù)深刻意識(shí)到問(wèn)題所在,真的是一種極高的藝術(shù)。
(摘自《做事堅(jiān)定,做人柔軟》浙江大學(xué)出版社)