探討電力財(cái)務(wù)管理中的難點(diǎn)和對(duì)策

劉捷 佟莉 安徽省電力公司亳州供電公司

探討電力財(cái)務(wù)管理中的難點(diǎn)和對(duì)策

劉捷 佟莉 安徽省電力公司亳州供電公司

作為在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)水平提升方面起著重要作用的成分之一，電力企業(yè)在國(guó)家相關(guān)的電力建設(shè)政策的引導(dǎo)之下，其在財(cái)務(wù)管理方面有了很大的進(jìn)步與發(fā)展，然而卻沒(méi)有達(dá)到不可挑剔的程度，依然還有部分因素在阻礙它的管理過(guò)程，阻礙著電力企業(yè)朝向積極方向發(fā)展，這篇文章就是為了闡述電力財(cái)務(wù)管理發(fā)展的制約原因，在這之后又有針對(duì)性地闡述一些解決方法。

電力企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 相應(yīng)措施

國(guó)民想要擁有一個(gè)方便舒適的生活環(huán)境，就缺少不了電力設(shè)施的存在，它所屬于的電力企業(yè)在促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平提高的過(guò)程之中扮演著非常重要的角色，它在幾乎所有地方都有所分布，擁有非常巨大的投資，而且含有很高的技術(shù)成分，在電力企業(yè)的良好持續(xù)發(fā)展道路上，財(cái)務(wù)管理有著不可或缺的重要性，因?yàn)樗谄渲邪缪葜浅Ｖ匾慕巧?，所以，為了能夠讓電力企業(yè)能夠順利持續(xù)、健康地積極發(fā)展，不斷加強(qiáng)與改善電力財(cái)務(wù)管理狀況具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。

1 財(cái)務(wù)管理在電力企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮的重要作用

國(guó)家不斷加大建設(shè)優(yōu)秀電力公司的力度，電力企業(yè)發(fā)生了眾多的變化，對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，它的主要變化就是開(kāi)始使用集約化管理方式，因?yàn)樗某霈F(xiàn)，財(cái)務(wù)管理的重要作用也隨之體現(xiàn)了出來(lái)。具體來(lái)說(shuō)，有一下幾點(diǎn):第一、通過(guò)改變財(cái)務(wù)管理的具體方式，能夠使這個(gè)過(guò)程快速完成，使企業(yè)的管理也能夠得到全面的提升。對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，它擁有很多的組成部分，而其中的核心部分就是不可或缺的財(cái)務(wù)管理，在集約化管理方式的持續(xù)改革之下，財(cái)務(wù)管理漸漸偏向信息化方向，這樣做在一方面能夠起到使財(cái)務(wù)管理的水平與效率得到一定的提高，另一方面也可以達(dá)到使企業(yè)的綜合管理能力提升的目的。第二、良好的財(cái)務(wù)管理能夠保證資金的安全、完整以及其合法使用，這會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展遵守法律的規(guī)定，能夠確保企業(yè)發(fā)展的持續(xù)健康。第三、電力企業(yè)只有保證對(duì)其擁有的資金施以積極的控制管理，方能夠使其資金保值甚至增加一定的價(jià)值，而對(duì)資金的有效積極處理就是財(cái)務(wù)管理所能夠做到的。

2 對(duì)于電力企業(yè)而言，在財(cái)務(wù)管理方面仍然存在的不足之處

盡管電力企業(yè)在不斷地進(jìn)行改革，也采用了集約化管理的先進(jìn)方式，國(guó)家電網(wǎng)也針對(duì)這一發(fā)展政策提出了一些制度，但仍有少數(shù)電力單位未按其進(jìn)行修訂，這使其制度體系不完善，從而對(duì)其管理產(chǎn)生不利;雖然現(xiàn)在的企業(yè)管理倡導(dǎo)有法可依，但處于主導(dǎo)地位的電企對(duì)財(cái)務(wù)管理不是特別重視程度，致使其有很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);管理人員的工作素質(zhì)比較低;財(cái)務(wù)管理的信息化程度不夠;內(nèi)部電力控制建設(shè)的覆蓋面積不夠廣泛;對(duì)于財(cái)務(wù)管理的監(jiān)查不夠嚴(yán)格，這就導(dǎo)致其中存在很大的資金風(fēng)險(xiǎn)。

3 改善電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況的積極措施

3.1 加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)

合格的財(cái)務(wù)管理人員，是集專業(yè)知識(shí)與企業(yè)任務(wù)于一身的，在集約化管理的要求之下，管理人員應(yīng)當(dāng)努力貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)提出的一些發(fā)展制度，并且積極做好內(nèi)部的反省與監(jiān)督工作，同時(shí)也會(huì)主動(dòng)配合地方部門的檢查與監(jiān)督，執(zhí)行與優(yōu)化內(nèi)控建設(shè)工作，而且合格出色的財(cái)務(wù)管理人員還具有良好的管理意識(shí)，一方面能夠積極認(rèn)真地落實(shí)相關(guān)的規(guī)定制度，做到管理是“有法可依”的，另一方面擁有較高的職業(yè)道德認(rèn)知與思想，不會(huì)因?yàn)槔娴恼T惑而做違法犯罪、對(duì)不起人民的事兒。

3.2 加強(qiáng)制度管理,增強(qiáng)工作人員的專業(yè)能力，嚴(yán)格把握監(jiān)察過(guò)程

電力財(cái)務(wù)管理在不斷地發(fā)展，其過(guò)程也會(huì)不斷地涌現(xiàn)出一些問(wèn)題，因此電力財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)逐漸地健全其管理制度，這能改善它的管理效果。加大對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的培訓(xùn)力度與投入，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)交流，不時(shí)地舉行專業(yè)知識(shí)宣傳講座，使工作者的專業(yè)素養(yǎng)得到提升，同時(shí)增加其工作應(yīng)變機(jī)智，不斷提高其思想水平，使其財(cái)務(wù)管理職業(yè)道德能夠達(dá)到一定的水平，提高其道德思想水平，增強(qiáng)其自律與自控意識(shí)，避免工作過(guò)程中出現(xiàn)不合理的行為。財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容所涉及到的是金錢，它很容易引起心思不純的人的覬覦，而且這一過(guò)程還伴隨著或大或小的風(fēng)險(xiǎn)，它包含了許多環(huán)節(jié)，比如對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織，對(duì)一定的財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚恚虼藢?duì)這一過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督就顯得非常有必要，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理過(guò)程，使其能夠合乎相關(guān)律法的要求，發(fā)現(xiàn)與制止其中出現(xiàn)的違法操作，減少財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的資金安全問(wèn)題，使財(cái)務(wù)管理能夠真正地做到及時(shí)完成，保證其效果和其價(jià)值，推進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)要想能夠發(fā)展順利，務(wù)必少不了電力財(cái)務(wù)管理發(fā)揮的積極作用，它的作用表現(xiàn)有許多，不但表現(xiàn)在它有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，還表現(xiàn)在它可以為電力企業(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，所以改善其管理具有很大的必要性，但這一工作需要長(zhǎng)時(shí)間、系統(tǒng)化的改善與推進(jìn)，重點(diǎn)需要對(duì)管理制度以及管理方法不斷更新與改進(jìn)，而且還應(yīng)該借鑒他處的管理方法。

[1]汪芳.淺談電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的問(wèn)題及對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016,(17):64+66.

[2]張群.淺議電力工程財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及對(duì)策[J].會(huì)計(jì)師,2016,(07):41-42.