摘 要:工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶、國家政權重要社會支柱、職工群眾利益的代表者維護者,必須把保持和增強政治性、先進性、群眾性的要求作為工作的指導和遵循,作為前進的方向和目標,作為檢驗工作成效的標準和試金石
關鍵詞:工會;基層;黨的領導
黨的十八屆五中全會提出,人民是推動發(fā)展的根本力量,必須堅持以人民為中心的發(fā)展,充分調動人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性。工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶、國家政權重要社會支柱、職工群眾利益的代表者維護者,必須把保持和增強政治性、先進性、群眾性的要求作為工作的指導和遵循,作為前進的方向和目標,作為檢驗工作成效的標準和試金石。
1 當前基層工會組織建設中存在的主要問題
(一)基層工會職權落實不夠
一些基層的工會主席,由于其事業(yè)發(fā)展等切身利益與單位緊密相連,既要支持和履行行政職權,還要站在職工群眾方面維護其合法權益,因此經(jīng)常造成其工作中的“兩難”困擾。
(二)基層工會干部專業(yè)知識缺乏,工會缺乏活力
目前,一些基層工會干部還是兼職身份,在干好自己的本職工作外,很少有時間和精力去學習干好工會工作所需的專業(yè)知識,提高工會工作質量時沒時間沒精力,主動謀劃工會工作的時間更少,許多工作落實不到位,活動開展不深入,不能創(chuàng)造性地開展工作,影響了基層工會的建設和發(fā)展。
(三)基層工會作用發(fā)揮不明顯
一些基層工會不重視工會工作,認為工會工作的作用主要體現(xiàn)在職工生老病死、逢年過節(jié)的走訪慰問,未能定期召開職代會,職工與工會之間的關系漸漸不再緊密,工會對于職工的感召力下降,引導職工參與單位發(fā)展的作用發(fā)揮不夠。
2 揚州市市政設施管理處加強工會組織建設的實踐
多年來,揚州市市政設施管理處工會面對新形勢、立足新起點,積極應對經(jīng)濟新常態(tài),牢牢把握中國工會十六大確定的“為實現(xiàn)中國夢而奮斗”的工會工作時代主題,緊緊圍繞改革發(fā)展要務,務實創(chuàng)新地做好新常態(tài)下工會工作,大力推動揚州發(fā)展新提升、新突破、新跨越。
一是提升基層工會干部的學習能力。面對新形勢和新挑戰(zhàn),工會干部不僅需要具備“逢山開路、遇河架橋”的膽識和勇氣,更需要具備攻堅克難、創(chuàng)新突破的理論水平和實踐能力。揚州市市政設施管理處工會一直重視加強工會干部教育培訓工作,定期組織工會干部學習現(xiàn)代市場經(jīng)濟、社會管理、法律法規(guī)等方面的新知識,完善知識結構、提升綜合素質,拓展新思路。同時,著眼增強干部教育培訓的吸引力和實效性,把實踐經(jīng)驗豐富的工會專職干部、熱心工會事業(yè)的黨政領導、專家學者、勞動模范等作為培訓師資,綜合運用講授式、互動式、案例式教學,增強培訓實效和感染力,有效確保教育培訓的正確方向和專業(yè)水準。
二是提升基層工會干部的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是工會工作發(fā)展的動力和源泉,是建設中國特色社會主義工會的迫切需要和重要保證。揚州市市政設施管理處工會注重以改革創(chuàng)新精神加強工會自身建設,采取切實有效措施,不斷推進自身建設實踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,探索建立了充滿生機與活力的選人用人制度,加強了調查研究,做實基礎工作。有效解決了在一定程度上靠文件會議推動工作落實的問題;有效解決了重上級要求怎么干,而輕職工怎么盼的問題;有效解決了靠熱情靠感情推動工作實施管理多,靠制度機制實施管理少的問題;有效解決了思想僵化,思路不寬,辦法不多,效果不佳的問題;有效解決了站位不高,將工會工作放到大局中認識和把握的能力不夠強的問題。
三是提升基層工會干部服務職工的能力。竭誠為職工群眾服務是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點。揚州市市政設施管理處工會注重改進作風、服務職工、依法維權、解決問題四大關鍵,保持零距離接觸,把服務工作做到基層做到職工身上。堅持眼睛向下、面向基層,工作重心下沉、組織力量下沉,加強職工書屋、幫扶中心等服務陣地建設,更多關注、關心、關愛全處的一線職工、困難職工,緊緊圍繞技能培訓、社會保障、安全衛(wèi)生等問題,叫響做實送溫暖、關愛助學、助困幫扶等工作品牌,讓廣大職工感受到工會組織就在身邊、服務有求有應,在共建共享發(fā)展中有更多獲得感。
3 新形勢下工會組織建設創(chuàng)新的幾點建議
(一)堅持黨對工會的領導,與黨中央保持高度一致。要按照黨的群團工作會議提出的“六個堅持”拓寬中國特色社會主義工會發(fā)展道路,圍繞中心、服務大局,把職工組織起來、動員起來、團結起來,引領廣大職工跟黨走。要以職工為本,代表和維護職工合法權益,當好職工群眾的“娘家人”。
(二)努力克服機關化、行政化、貴族化、娛樂化等脫離職工群眾的現(xiàn)象。創(chuàng)新工會工作的運行機制,全員聯(lián)系職工,每個機關工會干部,要有自己聯(lián)系的職工群眾,與他們交朋友,了解他們的困難和需求。全員聯(lián)系職工,比全員聯(lián)系工會更實、更細。
(三)注重源頭維護,提高維權工作水平。堅持把保障和改善民生放在工會工作突出的位置,積極主動參與涉及職工切身利益政策計劃的制定、修改和完善,最大限度地從源頭上和根本上去維護廣大職工群眾的權益,突出維權主業(yè),把既有的工作品牌繼續(xù)做好,抓好源頭維護,在服務職工方面,堅持共享發(fā)展理念,樹立一切為了職工,一切服務職工的思想,為職工解難事、辦實事、做好事。
作者簡介
陳昱達(1971-),在職研究生,江蘇省委黨校,助理政工師。