中國企業(yè)“走出去”面臨的知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略

司彥斌+劉浩英

隨著“一帶一路”倡議的實(shí)施和國際化貿(mào)易合作的逐步開展，相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)問題也越發(fā)的突出，愈來愈引起社會(huì)各界的關(guān)注。

國內(nèi)企業(yè)“走出去”面臨的知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)

然而國內(nèi)的企業(yè)在進(jìn)入國際市場時(shí)，是否了解國外的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境？自己的產(chǎn)品是否存在知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)？很多企業(yè)并未做好充分的知識產(chǎn)權(quán)準(zhǔn)備。綜合過去幾年國內(nèi)企業(yè)在國外面臨的知識產(chǎn)權(quán)問題以及“一帶一路”背景下的國際環(huán)境，國內(nèi)企業(yè)“走出去”面對的知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)主要有以下幾方面：

海外知識產(chǎn)權(quán)訴訟風(fēng)險(xiǎn)

海外知識產(chǎn)權(quán)訴訟風(fēng)險(xiǎn)主要包括海外商標(biāo)侵權(quán)和專利侵權(quán)訴訟兩方面，尤其是“一帶一路”沿線地區(qū)和國家大部分是發(fā)展中國家，這些地區(qū)和國家的知識產(chǎn)權(quán)制度參差不齊，有些國家知識產(chǎn)權(quán)制度相對落后，侵權(quán)事件常有發(fā)生。在商標(biāo)方面，2016年我國商標(biāo)申請量為369.1萬件，WIPO國際商標(biāo)申請量雖然增長迅速，但也僅有5萬多件，不足商標(biāo)申請總量的2%。正因我國過去的國際商標(biāo)申請量少，導(dǎo)致很多企業(yè)在進(jìn)入國外市場時(shí)相應(yīng)的商標(biāo)已被搶注，如“飛鴿牌”自行車商標(biāo)被印度尼西亞搶注，“長虹”電視在泰國被搶注等。其次，在專利侵權(quán)訴訟方面，在過去很長一段時(shí)間內(nèi)，我國的貿(mào)易以出口自主知識產(chǎn)權(quán)水平相對較低的制造業(yè)產(chǎn)品為主，至今這類產(chǎn)品也占多數(shù)，缺少核心的專利技術(shù)，同時(shí)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識不足，導(dǎo)致在出口目的地經(jīng)常因?qū)＠謾?quán)被起訴，這其中也包括國外公司的惡意知識產(chǎn)權(quán)訴訟，國外公司經(jīng)常利用國內(nèi)企業(yè)在國外知識產(chǎn)權(quán)上的漏洞，進(jìn)行相關(guān)專利的惡意申請和專利惡意訴訟。

海外知識產(chǎn)權(quán)壁壘難以突破。

從上個(gè)世紀(jì)80年代開始，我國一直在引進(jìn)和學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)，目前雖然在國內(nèi)已經(jīng)逐步形成自主的知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)，但在海外市場的知識產(chǎn)權(quán)布局卻落后于國外公司，國外公司已經(jīng)在很多地區(qū)通過知識產(chǎn)權(quán)布局建立了嚴(yán)實(shí)的知識產(chǎn)權(quán)壁壘，國內(nèi)企業(yè)要進(jìn)入國外市場時(shí)不可避免要面臨國外公司的知識產(chǎn)權(quán)壁壘。比如在通訊領(lǐng)域，有些國外公司已經(jīng)建立了嚴(yán)密的知識產(chǎn)權(quán)護(hù)城河，甚至一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的核心專利技術(shù)都由一些大型跨國公司掌控，如高通公司分別將CDMA技術(shù)和LTE技術(shù)寫入3G和4G標(biāo)準(zhǔn)，在全球知識產(chǎn)權(quán)市場占據(jù)領(lǐng)先位置。

技術(shù)引進(jìn)或出口中涉及的知識產(chǎn)權(quán)問題。

國內(nèi)企業(yè)在早期的發(fā)展過程中很多都存在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的情況，然后在這些技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行消化吸收和自主研發(fā)，而如今很多企業(yè)已經(jīng)形成自主的知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)，可以出口到“一帶一路”沿線國家和地區(qū)開展貿(mào)易。但部分企業(yè)在當(dāng)初引進(jìn)技術(shù)時(shí)簽訂的技術(shù)引進(jìn)協(xié)議并不完善，甚至其中存在非合理性條款，如禁止將中國境內(nèi)的技術(shù)成果實(shí)施到中國以外的區(qū)域等條款，這就導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)在走出去時(shí)受到限制或面臨知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)出口時(shí)，由于對目標(biāo)地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境不熟悉，沒有做好前期調(diào)查，容易遭受技術(shù)剽竊和技術(shù)盜用現(xiàn)象，如小米手機(jī)在進(jìn)入印度市場不久就遭到一家印度本土公司的仿造。

不同地區(qū)國家的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境差異帶來的挑戰(zhàn)。

為了推動(dòng)建立良好的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境，進(jìn)而推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不少知識產(chǎn)權(quán)水平較弱的國家和強(qiáng)國之間建立知識產(chǎn)權(quán)組織，以此推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)區(qū)域一體化的發(fā)展。目前“一帶一路”沿線國家和地區(qū)中涉及到的知識產(chǎn)權(quán)組織有歐洲專利組織、歐亞專利組織和東盟知識產(chǎn)權(quán)合作組織，三個(gè)區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)組織僅負(fù)責(zé)本區(qū)域成員國的專利申請的審查、批準(zhǔn)及授權(quán)后的異議程序，而在審查標(biāo)準(zhǔn)、專利保護(hù)和維權(quán)的法律確定性方面不同區(qū)域之間有很大差異，甚至同一區(qū)域內(nèi)的不同國家也有所不同。不同區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)組織的成立背景、成員國的知識產(chǎn)權(quán)水平各不相同，所關(guān)注的知識產(chǎn)權(quán)重點(diǎn)也不同，知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)和政策也不同，國內(nèi)企業(yè)在進(jìn)入這些國家或地區(qū)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作時(shí)將會(huì)面臨不同的知識產(chǎn)權(quán)障礙。

如何應(yīng)對我國企業(yè)面臨的海外知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)

面對海外知識產(chǎn)權(quán)的各種挑戰(zhàn)，我國的政府和企業(yè)都要從自身的角度出發(fā)，持續(xù)推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國戰(zhàn)略，因地制宜，加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)。結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀和海外知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境，在“一帶一路”倡議和由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，筆者認(rèn)為做好迎接海外知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，可以從以下幾點(diǎn)著手：

政府相關(guān)部門方面

1. 知識產(chǎn)權(quán)部門應(yīng)提高社會(huì)服務(wù)能力，為出海企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)支持。由于很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)能力非常薄弱，在推行國內(nèi)企業(yè)“走出去”的過程中，相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息化部門和知識產(chǎn)權(quán)審查協(xié)作部門應(yīng)該提供包括知識產(chǎn)權(quán)信息披露、知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警咨詢等在內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，比如：建立“一帶一路”知識產(chǎn)權(quán)信息平臺，對“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)公布和更新，對各個(gè)行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)事件進(jìn)行通報(bào)和跟蹤，針對重點(diǎn)行業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)導(dǎo)航和預(yù)警分析。

2. 建立知識產(chǎn)權(quán)援助制度，為國內(nèi)企業(yè)的涉外知識產(chǎn)權(quán)訴訟提供援助。很多中小企業(yè)在面對突如其來的海外知識產(chǎn)權(quán)訴訟束手無策，經(jīng)常處于被動(dòng)的局面，一些大型企業(yè)也常常無力應(yīng)對海外知識產(chǎn)權(quán)訴訟而走和解之路，但和解之后仍處于被動(dòng)的處境。對此，相關(guān)部門可面協(xié)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會(huì)、法律援助機(jī)構(gòu)等各個(gè)組織建立海外知識產(chǎn)權(quán)援助機(jī)制，在國內(nèi)企業(yè)在海外面臨知識產(chǎn)權(quán)訴訟時(shí)提供有力的知識產(chǎn)權(quán)援助，為企業(yè)在海外的知識產(chǎn)權(quán)之路提供有力的支持。

3. 加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)國際合作，構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)國際合作協(xié)調(diào)機(jī)制。提高知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的國際影響力，可以借助“一帶一路”倡議，從“一帶一路”沿線地區(qū)和國家為突破口，逐步建立“一帶一路”知識產(chǎn)權(quán)國際合作協(xié)調(diào)機(jī)制，通過簽訂合作條約、備忘錄等形式處理知識產(chǎn)權(quán)爭端，共同維護(hù)區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境，健全知識產(chǎn)權(quán)法律環(huán)境，促進(jìn)區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，還可以與歐美日韓等知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)對話，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)合作。提高我國參與的知識產(chǎn)權(quán)國際合作的深度和廣度，可以為國內(nèi)企業(yè)在海外相關(guān)區(qū)域開展知識產(chǎn)權(quán)工作提供有力的政府支持和保障。

企業(yè)方面

1. 提高知識產(chǎn)權(quán)意識，健全知識產(chǎn)權(quán)管理體系，規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度。國外企業(yè)對海外開展業(yè)務(wù)或者建立分支機(jī)構(gòu)時(shí)，一般都設(shè)置有知識產(chǎn)權(quán)職位。國內(nèi)相當(dāng)一部分企業(yè)都沒有獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán)專管人員，很多企業(yè)在面臨訴訟時(shí)甚至都沒有專職人員從事知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)，這是知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄的表現(xiàn)。因此，在“走出去”的國內(nèi)企業(yè)中，必須要提高知識產(chǎn)權(quán)意識，從公司管理體制出發(fā)建立相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理體制，必要時(shí)設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)部門，規(guī)范企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)制度，使企業(yè)在面對知識產(chǎn)權(quán)問題時(shí)，能夠從容應(yīng)對。

2. 加強(qiáng)海外知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警，及時(shí)監(jiān)控目標(biāo)區(qū)域的知識產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)。國內(nèi)企業(yè)“走出去”時(shí)是否會(huì)面臨知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，這就要求企業(yè)提前進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的預(yù)警分析，甚至在市場準(zhǔn)入前分析和產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)就要對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和評估。對于產(chǎn)品進(jìn)入目標(biāo)區(qū)域是否存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，如果存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，那么如何設(shè)計(jì)規(guī)避路線或者采用其他手段進(jìn)行侵權(quán)問題的處理，如果規(guī)避路線設(shè)計(jì)失敗，是否可以采取知識產(chǎn)權(quán)合作的方式化解侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，這都是知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警分析能夠做到的。做好海外知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警工作，很多企業(yè)所面對的知識產(chǎn)權(quán)訴訟風(fēng)險(xiǎn)可以迎刃而解。

3. 完善核心技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)海外布局。合適的核心技術(shù)保護(hù)策略結(jié)合完善的知識產(chǎn)權(quán)布局，能夠給企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的同時(shí)，帶來更大的收益。在這方面，可以向國外一些跨國公司學(xué)習(xí)，如IBM、愛立信、蘋果公司等，這些公司在保護(hù)自身專利技術(shù)的同時(shí)，每年通過專利的許可授權(quán)或技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式給企業(yè)帶來上億美金的收益。因此，對于將要走出國門的企業(yè)，要借鑒國外大公司的知識產(chǎn)權(quán)策略，在敢于投入人力物力開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)的同時(shí)，要對自己的核心技術(shù)進(jìn)行合理的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，根據(jù)技術(shù)的特點(diǎn)和應(yīng)用前景，可以申請專利進(jìn)行保護(hù)，也可以作為商業(yè)秘密的形式進(jìn)行保護(hù)。

4. 建立行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟，積極應(yīng)對海外知識產(chǎn)權(quán)訴訟。通過建立行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟的方式加強(qiáng)公司的知識產(chǎn)權(quán)實(shí)力，也是國外很多公司提高應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)能力的一種方式。行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟的建立，有助于企業(yè)之間共享知識產(chǎn)權(quán)成果，也有助于企業(yè)積極面對海外知識產(chǎn)權(quán)訴訟問題，提高企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。endprint