夯實(shí)基礎(chǔ) 強(qiáng)化黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)

為深入貫徹中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)和習(xí)近平總書記的重要講話精神，按照市委部署要求，成都天投集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，圍繞“雙強(qiáng)六好”黨組織建設(shè)目標(biāo)，不斷加強(qiáng)下屬子公司黨建工作，將具備條件的4個(gè)二級(jí)子公司黨支部調(diào)整為黨總支部，持續(xù)完善子公司黨建工作機(jī)構(gòu)、充實(shí)黨建力量，為進(jìn)一步發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用打下牢固基礎(chǔ)。

夯實(shí)基礎(chǔ) 充實(shí)力量

天投集團(tuán)新調(diào)整設(shè)立了4個(gè)黨總支，分別為天投建設(shè)公司黨總支、天投開發(fā)公司黨總支、天投實(shí)業(yè)公司黨總支和天投產(chǎn)業(yè)公司黨總支。其中，天投建設(shè)公司有黨員44名，下設(shè)黨支部3個(gè)；天投開發(fā)公司有黨員46名，下設(shè)黨支部2個(gè)；天投實(shí)業(yè)公司有黨員45人，下設(shè)黨支部4個(gè)；天投產(chǎn)業(yè)公司有黨員17人，下設(shè)黨支部3個(gè)。4個(gè)黨總支的成立，標(biāo)志著成都天投集團(tuán)黨建工作機(jī)構(gòu)、體制機(jī)制的進(jìn)一步完善。

為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，成都天投集團(tuán)黨委堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三重”用人導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，選準(zhǔn)配強(qiáng)黨總支隊(duì)伍，選拔政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的干部擔(dān)任黨總支委員，各黨總支各設(shè)置1名黨總支書記，配備1名專職副書記（本次共選舉產(chǎn)生20名黨總支委員，4名專職副書記），配強(qiáng)和充實(shí)了基層組織黨建工作力量，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

明晰職責(zé) 落實(shí)責(zé)任

一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與法人治理相結(jié)合，納入公司章程。堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一，將黨總支工作職責(zé)與任務(wù)納入企業(yè)的治理體系，明確黨總支在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)及與公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等治理主體的關(guān)系，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，以黨建統(tǒng)領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。

二是落實(shí)黨建工作責(zé)任。在成都天投集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，黨總支書記嚴(yán)格履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮抓班子帶隊(duì)伍的作用；黨總支副書記主要協(xié)助黨總支書記專心專責(zé)抓黨建、從嚴(yán)從實(shí)正黨風(fēng)，把全面管黨治黨，從嚴(yán)治黨的責(zé)任落到實(shí)處；黨總支委員和各子公司班子成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，結(jié)合分管業(yè)務(wù)抓好黨建工作，健全一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作責(zé)任體系。

三是加強(qiáng)黨建工作考核。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作考核考評(píng)，完善考核機(jī)制，細(xì)化考核內(nèi)容，營造“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的氛圍，督促黨總支書記、專職副書記和委員以及班子成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓黨建和黨風(fēng)廉潔工作的政治責(zé)任。加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用，把抓黨建工作成效作為考核企業(yè)黨員干部的重要內(nèi)容，與領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整優(yōu)化和領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)、使用、教育、獎(jiǎng)懲等緊密掛鉤。

創(chuàng)新載體 增強(qiáng)活力

黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是把方向、管大局、保落實(shí)。

一是以思想建設(shè)為核心，強(qiáng)化思想理論武裝。堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等制度要求，抓好中心組學(xué)習(xí)等多種形式的理論學(xué)習(xí)。通過結(jié)合建設(shè)新區(qū)中心工作，鮮明“三會(huì)一課”內(nèi)容特點(diǎn)、靈活“三會(huì)一課”活動(dòng)載體的方式，堅(jiān)持“傳統(tǒng)教育內(nèi)容不減、分線教育各有重點(diǎn)”，采取黨課講到項(xiàng)目上、集團(tuán)網(wǎng)上黨校、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，提高理論學(xué)習(xí)吸引力，確保黨員學(xué)習(xí)全覆蓋，為項(xiàng)目建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展提供政治保障和支撐。

二是以項(xiàng)目黨建為抓手，把黨的要求落實(shí)到最基層。堅(jiān)決貫徹“有黨員的地方就有黨的組織”，在項(xiàng)目工地上建立黨的組織，加強(qiáng)流動(dòng)黨員和民工黨員的教育管理，不斷深化項(xiàng)目黨建工作。加強(qiáng)組織建設(shè)，持續(xù)深化11個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目上的10個(gè)黨總支、31個(gè)黨支部、61個(gè)黨小組建設(shè)；強(qiáng)化陣地建設(shè)，打造“四位一體”的黨群活動(dòng)中心8個(gè)，進(jìn)一步提升陣地硬件設(shè)施；建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，項(xiàng)目各黨組織（央企）以及項(xiàng)目所在地黨和政府的聯(lián)系機(jī)制，共同推動(dòng)項(xiàng)目黨建工作；開展主題活動(dòng)，推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽、志愿服務(wù)等工作，為項(xiàng)目順利推進(jìn)凝聚力量，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展增添活力。

三是以班子建設(shè)為重點(diǎn)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量。建立健全“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，堅(jiān)持讓符合條件的黨總支委員通過法定程序進(jìn)入二級(jí)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層成員中符合條件的黨員依照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)入黨總支委員，做到職責(zé)明確，“專兼結(jié)合、一崗雙責(zé)”。

四是以隊(duì)伍建設(shè)為根本，提升戰(zhàn)斗力。認(rèn)真開展“人才培養(yǎng)工作室”建設(shè)，加快推進(jìn)各子公司導(dǎo)師制落地，今年對(duì)20余名新員工指定了實(shí)訓(xùn)導(dǎo)師。做好內(nèi)部講師建庫工作，目前子公司有43名業(yè)務(wù)骨干納入內(nèi)部講師庫，實(shí)現(xiàn)“以老帶新”人才內(nèi)訓(xùn)模式。搭建優(yōu)秀人才培養(yǎng)平臺(tái)，與北京大學(xué)政府管理學(xué)院、上海交大海外教育學(xué)院以及人合正道等大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，引進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)產(chǎn)品。針對(duì)中層及骨干員工、普通員工、新入職員工分別舉辦不同層級(jí)的專項(xiàng)培訓(xùn)。預(yù)計(jì)全年將開展工程技術(shù)、公文寫作、檔案管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營策略與執(zhí)行等線上、線下各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程30余場(chǎng)，培訓(xùn)員工2000余人次，全面輻射新老員工培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)。

五是以黨風(fēng)廉潔建設(shè)為引領(lǐng)，圍繞中心服務(wù)大局。層層召開黨建工作述職評(píng)測(cè)會(huì)，對(duì)成都天投集團(tuán)各級(jí)黨組織書記抓黨建工作進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，以零容忍的態(tài)度和強(qiáng)有力的措施，防止不廉潔行為發(fā)生。扎實(shí)開展干部全覆蓋談心談話工作，鞏固深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，達(dá)到找出問題、解決問題的目的。層層簽訂《黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書》130余份、《干部廉潔從業(yè)責(zé)任書》600余份，堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”擺在重要位置，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，上下合力共同抓”的責(zé)任體系，確?！皟蓚€(gè)責(zé)任”形成合力。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，成都天投集團(tuán)堅(jiān)持把加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)作為頭等大事，通過加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，配強(qiáng)黨建工作力量，理順黨建工作體制機(jī)制，堅(jiān)決按照上級(jí)黨組織要求把黨建工作抓緊抓實(shí)抓好，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，確保管黨治黨的政治責(zé)任落地生根。