有位才華出眾的影星在談到自己技壓群芳的訣竅時說:“我不按觀眾興趣去演,而是通過創(chuàng)造新的興趣去贏得觀眾。”影星的經(jīng)驗之談,對發(fā)明創(chuàng)造有何啟迪呢?
了解消費需求后再去發(fā)明創(chuàng)造,這是人們常常談及的成功之道。除了被動地適應(yīng)需求搞發(fā)明,我們能否主動地制作發(fā)明作品,創(chuàng)造新的消費需求呢?事實證明,跳出常規(guī)模式進行創(chuàng)造,主動誘導(dǎo)人們消費,會有意想不到的收獲。
電冰箱是一種常用的家用電器。由于市場競爭激烈,單個公司的銷量難以增長,利潤也偏低。在電冰箱普及較早的美國,廠商們都束手無策。然而,日本人卻主動誘導(dǎo),推出了前所未有的微型電冰箱,重新喚起了人們的消費興趣。
這種新型電冰箱很小,容量約為20升。它適合誰用呢?在什么場合使用?當(dāng)時,提出“微型電冰箱”開發(fā)課題的索尼公司對此也心中沒數(shù),只是出于主動誘導(dǎo)目的,才將這種電冰箱投放市場。
當(dāng)微型電冰箱被擺上柜臺后,人們不可思議地打量著這電冰箱,琢磨著這玩意兒有什么特點,能用它來干些什么。不久,一些公司看中了它體積小巧、便于攜帶的特點,嘗試將它作為辦公室用品。有了“辦公室冰箱”,員工們足不出門便可得到冷飲和冷凍食品。一些喜歡駕車外出野營和旅游的家庭,也嘗試將微型電冰箱安裝在車上,給旅途帶來新的感受。于是,微型電冰箱又有了“汽車冰箱”的別號。隨著“辦公室冰箱”“汽車冰箱”的興起,一度疲軟的電冰箱市場重現(xiàn)生機。
中國的發(fā)明創(chuàng)造者也跳出“摸著石頭過河”的思維模式,運用主動誘導(dǎo)法創(chuàng)造新的發(fā)明成果,開發(fā)了新的消費需求。
中國是茶的故鄉(xiāng),長期以來,人們都習(xí)慣熱飲的方式。后來,有人將茶飲料化,研制出冷飲茶。冷飲茶一上市,就受到了許多年輕人的喜愛。
前幾年,有廠家開發(fā)出茶餅干,宣傳它的保健功能和獨特風(fēng)味,主動誘導(dǎo)消費者食用。
主動誘導(dǎo)法是一種“進攻性”發(fā)明創(chuàng)造技法。這種方法不拘泥于消費者現(xiàn)在是否對某種產(chǎn)品有興趣,“自作主張”地創(chuàng)造出這種產(chǎn)品,然后“引誘”人們?nèi)ハM。這種發(fā)明創(chuàng)造技法的基本原理在于:消費固然能引導(dǎo)生產(chǎn),但生產(chǎn)也能創(chuàng)造消費需求,激勵消費。
你觀察一下商店里的商品,就會發(fā)現(xiàn)有許多新產(chǎn)品并不是你“需求清單”中的對象,甚至是一些你想象不到的東西。但是,如果這種新產(chǎn)品能給你帶來新的服務(wù),或比老產(chǎn)品使用起來更加方便,而價格又可以接受,購買欲望就會油然而生。
主動誘導(dǎo)法看起來有點“閉門造車”的味道,但作為一種發(fā)明創(chuàng)造方法,其思維方式是有規(guī)律可循的。
運用這種方法的關(guān)鍵在于立足潛在需求,進行超前策劃?,F(xiàn)實需求是一種近期需求,表現(xiàn)為對客觀存在的產(chǎn)品的購買欲望。潛在需求則指消費者雖然有購買欲望但由于種種原因還沒有表現(xiàn)出來的需求。一旦條件成熟,潛在需求就會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實需求,給企業(yè)帶來無窮的商機。
一般來說,市場的現(xiàn)實需求比較容易了解,但人們根據(jù)這些需求進行發(fā)明創(chuàng)造,往往容易導(dǎo)致產(chǎn)品“撞車”。如果人們根據(jù)不易察覺的潛在需求主動創(chuàng)造,就有可能“于無聲處聽驚雷”,發(fā)明創(chuàng)造出聞所未聞的新產(chǎn)品。
顯然,主動誘導(dǎo)新的消費方式或消費習(xí)慣,是能夠確保發(fā)明創(chuàng)造的新穎性的,商品化后的新產(chǎn)品也能先發(fā)制人地搶占市場競爭的制高點。
值得注意的是,主動誘導(dǎo)法無法規(guī)避風(fēng)險。但人們?nèi)绻茏龅綄π枨笞兓蜐撛谛枨笮闹杏袛?shù),對新產(chǎn)品策劃有方,就不妨大膽地運用這種方法。“不入虎穴,焉得虎子”,發(fā)明創(chuàng)造不僅需要智慧,還要有膽魄才行。
發(fā)明與創(chuàng)新·小學(xué)生2017年5期