互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響研究

管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)中一個(gè)非常重要的組成部分本文首先介紹了管理會(huì)計(jì)的在我國的發(fā)展歷程，然后對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的內(nèi)容進(jìn)行了概述。并將互聯(lián)網(wǎng)+與管理會(huì)計(jì)有機(jī)的聯(lián)合起來，從互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)管理會(huì)計(jì)的推動(dòng)作用和阻礙作用進(jìn)行了分析，從而分析出了在新的互聯(lián)網(wǎng)+的情況下管理會(huì)計(jì)發(fā)展的策略。

一、引言

在20 世紀(jì)初，管理會(huì)計(jì)的萌芽最早出現(xiàn)在西方國家，而我國管理會(huì)計(jì)開始于新中國的成立。在新中國成立以后，由于產(chǎn)品的供給都是小于需求的，所以企業(yè)為了能生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，企業(yè)以前蘇聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為借鑒，結(jié)合中國國情，采用了許多措施來使得產(chǎn)量提高，當(dāng)時(shí)雖未使用管理會(huì)計(jì)的名稱，但都可以認(rèn)為是我國管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。為了把管理會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮的更加徹底，2014 年 10 月，財(cái)政部順時(shí)應(yīng)勢，發(fā)布了關(guān)于建立健全的管理會(huì)計(jì)體系的指導(dǎo)意見，讓我國的管理會(huì)計(jì)市場與我國的社會(huì)主義市場的體制相適應(yīng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng) +”已經(jīng)成為了勢不可擋的世界趨勢。為了貫徹落實(shí)中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議精神，發(fā)布了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) +”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》，意在促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的融會(huì)貫通，進(jìn)而形成一種在互聯(lián)網(wǎng)與市場經(jīng)濟(jì)相互作用下發(fā)展的新形式。我們現(xiàn)在要做的就是同管理會(huì)計(jì)的改革和創(chuàng)新相匹配，努力探索出適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的管理會(huì)計(jì)新模式已成為當(dāng)務(wù)之急。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”概述

“互聯(lián)網(wǎng)+”作為更高領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，是面向傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的又一進(jìn)步。“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)生改變了原有的互聯(lián)網(wǎng)模式，刺激網(wǎng)絡(luò)模式向多元化，現(xiàn)代化的方向發(fā)展。首先，“互聯(lián)網(wǎng)+”是跨界發(fā)展?！翱缃纭敝傅氖菍⒃谢ヂ?lián)網(wǎng)模式進(jìn)行再創(chuàng)造，引入其他領(lǐng)域的全新思想，打破現(xiàn)有模式，改變發(fā)展方向，通過協(xié)同發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，投資方式多元化，投資參與深度化。其次，“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力是創(chuàng)新。要想更好的推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)的變革，要靠不斷地推陳出新和發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)多樣化與開放化的作用。最后，“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠重塑結(jié)構(gòu)，促使文化結(jié)構(gòu)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等發(fā)生較大變革，以更加關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)人性化的追求。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)管理會(huì)計(jì)的推動(dòng)作用

（一）“互聯(lián)網(wǎng) +”推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型——向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)換

隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，企業(yè)的日?；顒?dòng)擺脫了時(shí)間與空間的束縛，使企業(yè)的管理會(huì)計(jì)增添了許多與之前不一樣的內(nèi)容?；ヂ?lián)網(wǎng)+使得越來越多的公司采用更加現(xiàn)代化的管理方法。這些管理方法較之前相比都發(fā)生了許多重要的變化，過去的、傳統(tǒng)化的企業(yè)管理會(huì)計(jì)漸漸落伍，被更先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)所取代。在過去，企業(yè)如果需要采購物品只能從本地企業(yè)來進(jìn)行采購，而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)若需要采購的話可以向全國乃至全世界進(jìn)行招標(biāo)，從而選擇性價(jià)比最高的產(chǎn)品。不光是采購環(huán)節(jié)，在企業(yè)的生產(chǎn)方面也不局限于在本地進(jìn)行生產(chǎn)，完全可以把一些產(chǎn)品的生產(chǎn)放到生產(chǎn)成本更低的地區(qū)，從而獲得更大的收益，而企業(yè)的競爭對(duì)手也會(huì)采用相同或類似的策略，由于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，所帶來的競爭將會(huì)比以往更加激烈。由于競爭更加激烈，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)管理策略更要以為了使企業(yè)能更長久的生存與發(fā)展為最終目標(biāo)，需要把過去的傳統(tǒng)類型的模式轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)企業(yè)更有用的價(jià)值型和能更好指導(dǎo)企業(yè)的決策型。

（二）“互聯(lián)網(wǎng) +”使得管理會(huì)計(jì)的服務(wù)范圍越來越廣

在“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代下，當(dāng)管理會(huì)計(jì)人員向上級(jí)提交財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，不能跟過去一樣只是報(bào)告企業(yè)的收入、費(fèi)用、凈利潤等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。而是應(yīng)當(dāng)在提交財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的同時(shí)，也要對(duì)其上下游企業(yè)的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，還要了解競爭對(duì)手的優(yōu)勢與劣勢。如果思維方式不轉(zhuǎn)變，管理會(huì)計(jì)人員就無法去更好的了解客戶的要求，無法更好的了解本企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)是否滿足了客戶的要求，是否給客戶帶來更好的客戶體驗(yàn)，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的利潤上升空間。

（三）“互聯(lián)網(wǎng) +”為管理會(huì)計(jì)提供了有力的使用工具

隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的廣泛應(yīng)用，為管理會(huì)計(jì)人員提供了一種更為快速與高效的工具。管理會(huì)計(jì)其中的一個(gè)職能，就是通過對(duì)數(shù)據(jù)的收集分析及處理來預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r，從而可以向決策者提供更有價(jià)值的建議，更好的輔助決策者來制定政策。在過去企業(yè)受到存儲(chǔ)空間大小的限制和計(jì)算分析速度的限制，往往只能與企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，而眾所周知的是，企業(yè)的發(fā)展是與大環(huán)境密切相關(guān)的，如果只能與歷史數(shù)據(jù)比較，容易對(duì)決策者造成誤導(dǎo)。如果運(yùn)用了更為先進(jìn)的技術(shù)，企業(yè)就不僅可以與自身的歷史數(shù)據(jù)比較，還能夠與同行業(yè)、同規(guī)模、同類型的企業(yè)比較。這樣決策者做出的決策就更加有針對(duì)性了。而只有互聯(lián)網(wǎng)為管理會(huì)計(jì)提供了有力的使用工具才使得企業(yè)的全面預(yù)算和決策的準(zhǔn)確可靠成為一種可能

（四）“互聯(lián)網(wǎng) +”強(qiáng)化了管理會(huì)計(jì)職能

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來使得與企業(yè)的利益相關(guān)方與企業(yè)之間相互信息的產(chǎn)生與獲取的速度大大加快。在財(cái)務(wù)工作中除了票據(jù)之類的憑證，其他文件已經(jīng)基本由電子保存替代了過去的紙質(zhì)保存。在當(dāng)今的時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)人員查找與分析會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的速度大大提高，所需的時(shí)間大大減少，可以使企業(yè)的運(yùn)行效率大大提高。隨著效率的提高，管理會(huì)計(jì)的職能也與過去有了不同。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算技術(shù)配合大數(shù)據(jù)，企業(yè)的不同業(yè)務(wù)與職能部門之間將會(huì)聯(lián)系的更加緊密，能更好的發(fā)揮協(xié)同作用。企業(yè)的業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門能更好的聯(lián)系在一起，能使企業(yè)的價(jià)值最大化，能為公司未來的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

四、“互聯(lián)網(wǎng) +”對(duì)管理會(huì)計(jì)的阻礙作用

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”下對(duì)會(huì)計(jì)管理職能有了新的要求

隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)行業(yè)過去的許多工作方式與工作方法都產(chǎn)生了翻天覆地的變化，會(huì)計(jì)信息的傳遞比過去更快了，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集比過去更容易了。在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，會(huì)計(jì)工作呈現(xiàn)即時(shí)性、協(xié)調(diào)性、指向性以及多樣化等新特點(diǎn)。與上述特點(diǎn)同時(shí)出現(xiàn)的是，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的一些處理數(shù)據(jù)的方法已經(jīng)需要改變，新的處理方式與思維方法已經(jīng)出現(xiàn)。特別是企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)重要性的認(rèn)識(shí)程度比過去有了更大的提高，加速了過去投入大量人力物力財(cái)力應(yīng)對(duì)大量數(shù)據(jù)分析向高效智能的數(shù)據(jù)分析方向轉(zhuǎn)變。

（二）會(huì)計(jì)信息使用者的多樣化對(duì)會(huì)計(jì)信息提出了新要求

“隨著互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，需要會(huì)計(jì)信息的人跟過去相比種類更多了，這其中包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門人員、有合作關(guān)系的其他企業(yè)、潛在的客戶、政府等，他們從自身情況考慮，會(huì)計(jì)信息要越來越及時(shí)、確切和周詳，為信息使用者便于對(duì)公司整體規(guī)劃的成效有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)為其經(jīng)濟(jì)決策提供建議。不同的公司對(duì)會(huì)計(jì)信息要求各異。對(duì)于規(guī)模更大的企業(yè)，本身就面臨著更大的競爭，能否更快的獲得信息，獲得的信息的準(zhǔn)確性決定了企業(yè)能否在與競爭對(duì)手的競爭中取得優(yōu)勢，能否得到上下游企業(yè)的認(rèn)同。而中小企業(yè)在信息如此龐雜的年代，能否從紛繁復(fù)雜的信息中找到自己需要的信息并將其轉(zhuǎn)變成企業(yè)決策，中小企業(yè)能否發(fā)揮自己船小好調(diào)頭的優(yōu)勢主要取決于自己能否快速的獲得信息。所以無論是大企業(yè)還是中小企業(yè)，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的使用者都對(duì)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性提出了更高的要求；企業(yè)需要對(duì)成本的控制越來越嚴(yán)格，對(duì)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性要求越來越高。公司的領(lǐng)導(dǎo)人員需要綜合分析會(huì)計(jì)信息以實(shí)現(xiàn)利益最大化，所以要求信息范圍要更加地全面。

五、“互聯(lián)網(wǎng) +”下管理會(huì)計(jì)發(fā)展H0kQbqUDZcgq1VLoDNFxQw==的策略

從上面的文章我們可以看出，在“互聯(lián)網(wǎng) + ”時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)從思維方式到具體操作都與過去相比發(fā)生了翻天覆地的變化。為了更好的迎合企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)應(yīng)該在以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：

（一）傳統(tǒng)的單一數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成動(dòng)態(tài)跟蹤數(shù)據(jù)

企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該做的是把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與自身的財(cái)務(wù)管理相互融合，并進(jìn)行統(tǒng)一的管理。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)自身就有對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)跟蹤的作用，因此，通過互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)優(yōu)勢可以將不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)行統(tǒng)一的管理。例如，將單一的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤。其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的最大優(yōu)勢就是可以及時(shí)和準(zhǔn)確的反應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。一個(gè)真實(shí)、良好的“互聯(lián)網(wǎng)+”系統(tǒng)需要非常完善的企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)模式的管理。用當(dāng)今時(shí)代先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去彌補(bǔ)早期“互聯(lián)網(wǎng)+”的不足，這對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)是非常大的挑戰(zhàn)，并且使互聯(lián)網(wǎng)+系統(tǒng)更加的錯(cuò)綜復(fù)雜。因此，如何選擇最優(yōu)的科學(xué)技術(shù)，提高互聯(lián)網(wǎng)+系統(tǒng)與當(dāng)今市場的適應(yīng)力，同樣是企業(yè)管理會(huì)計(jì)需要加大研究的領(lǐng)域。構(gòu)建相對(duì)于專業(yè)的研究機(jī)構(gòu)，把以往的研究成果最為其基礎(chǔ)。進(jìn)而，對(duì)其相關(guān)的知識(shí)體系進(jìn)行深刻分析，并要充分完善管理會(huì)計(jì)的研究的內(nèi)部機(jī)構(gòu)、找出管理會(huì)計(jì)的價(jià)值、提供更具體的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，這對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。

（二）完善企業(yè)內(nèi)部管理體系的建設(shè)

完善企業(yè)的內(nèi)部管理體系建設(shè)筆者認(rèn)為主要從完善企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)和管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)兩方面加以強(qiáng)化。在完善企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)方面，首先，優(yōu)化內(nèi)部部分的結(jié)構(gòu)，一視同仁，構(gòu)建權(quán)責(zé)分明的部分體系，多方位的提高職工的工作效率，這些都是為了適應(yīng)當(dāng)今多變的市場環(huán)境；其次，實(shí)施創(chuàng)新的企業(yè)管理制度，尤其是國有企業(yè)，把企業(yè)的管理與決策權(quán)力分散開，防止因權(quán)力過于集中而造成的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，這樣就會(huì)全面提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用；最后，完善企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，把能提高企業(yè)決策和管理的一些條件加入到財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，并將這些整理好的財(cái)務(wù)指標(biāo)根據(jù)企業(yè)進(jìn)行的計(jì)算與研究，這些數(shù)據(jù)用來幫助企業(yè)的經(jīng)營管理人員作出正確的決策。在完善管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)方面，其一，“互聯(lián)網(wǎng) + 管理會(huì)計(jì)”體系必須要完善，無論是企業(yè)還是財(cái)務(wù)部門，將“互聯(lián)網(wǎng) + 管理會(huì)計(jì)”的需求應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)里去。其二，一些相關(guān)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)也要完善，這樣會(huì)形成一個(gè)企業(yè)內(nèi)部與高科技相互融合的趨勢，并提供國家支持的政策環(huán)境，因此，就會(huì)促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) + 管理會(huì)計(jì)”的發(fā)展，也為企業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。

（三）促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) + ”時(shí)代管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的融合

促進(jìn)”互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際的融合，第一，要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)理論部分的深入探討，組成包含會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)和其他相關(guān)學(xué)科專家在內(nèi)的團(tuán)隊(duì)。將其與中國當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其發(fā)展前景放在一起共同摸索其理論與實(shí)踐。第二，要展現(xiàn)中國各科研院校內(nèi)專家教授與學(xué)者在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)儲(chǔ)備與長久以來經(jīng)驗(yàn)積累優(yōu)勢，結(jié)合其在體系機(jī)構(gòu)這些方面的經(jīng)驗(yàn)，用以促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”模式的不斷完善。第三，在此模式不斷完善進(jìn)程中，若發(fā)現(xiàn)未遇到過的問題時(shí)應(yīng)當(dāng)激勵(lì)大家對(duì)其該問題發(fā)散思維進(jìn)行探討并不斷嘗試與以解決，進(jìn)而將“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”理論提升到更高層次。最后，應(yīng)提高科研院校對(duì)教課教學(xué)環(huán)節(jié)重視程度，鞏固提升該項(xiàng)的師資力量，重視人才培養(yǎng)，同時(shí)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)配置，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的結(jié)合不斷取得更高層次的融合與發(fā)展。

（四）加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)

只有強(qiáng)有力的人才支持，才能把工作做實(shí)做精。與過去相比在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下不同行業(yè)之間的聯(lián)系更加緊密了，生活的節(jié)奏也變得越來越快了，對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也日益提高。但目前我國還是缺少有關(guān)管理會(huì)計(jì)的人才，所以我們加強(qiáng)對(duì)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)，來滿足時(shí)代發(fā)展的需要。管理會(huì)計(jì)無論是在企業(yè)經(jīng)營成本和風(fēng)險(xiǎn)管理和控制上，還是企業(yè)決策有關(guān)的方面擔(dān)任重要的角色。自然，最終的目標(biāo)只有一個(gè)，也就是完善企業(yè)經(jīng)營，提高和推動(dòng)企業(yè)利益走上新高度。在“互聯(lián)網(wǎng) +”的時(shí)代下，唯有完善管理會(huì)計(jì)的職能，使之更好與“互聯(lián)網(wǎng) +”的要求相順應(yīng)，才能對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃作以具體問題具體分析，給投資者一個(gè)準(zhǔn)確的投資依據(jù)，以拉動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展。

六、結(jié)束語

在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)已然逐漸被社會(huì)淘汰，所以傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)學(xué)需與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合以謀求發(fā)展，隨著互聯(lián)網(wǎng)與生活的結(jié)合越來越緊密，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向主要是如何發(fā)展成為專業(yè)企業(yè)管理人才研究的主要方向。以上是本文針對(duì)此問題進(jìn)行了一些淺顯的研究，希望可以為從事這方面工作與研究的人提供一些思路與參考。（作者單位為遼寧師范大學(xué)海華學(xué)院管理系）