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    思想的高度決定創(chuàng)新的高度

    2017-12-29 05:43:09
    關(guān)鍵詞:存儲(chǔ)芯片紫光清華

    思想的高度決定創(chuàng)新的高度

    “創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。”十九大報(bào)告中提及“創(chuàng)新”一詞超過(guò)50次,而科技創(chuàng)新又首當(dāng)其沖。在此前舉行的2017北京CBD創(chuàng)新發(fā)展年會(huì)上,清華控股副總裁、紫光集團(tuán)副董事長(zhǎng)李中祥參加了“科技創(chuàng)新引領(lǐng),打造北京CBD發(fā)展重要增長(zhǎng)極”戰(zhàn)略對(duì)話(huà),并發(fā)表了精彩的講話(huà)。如何進(jìn)行創(chuàng)新?創(chuàng)新究竟需要什么?從科技創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,又是什么在發(fā)揮關(guān)鍵性的作用?《北京CBD》雜志近期專(zhuān)訪了李中祥先生。

    創(chuàng)新路上清華的堅(jiān)守

    在2017北京CBD創(chuàng)新發(fā)展年會(huì)上,李中祥談到技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是創(chuàng)新的一種實(shí)現(xiàn)路徑。具體而言又可以分為兩個(gè)階段,第一個(gè)階段是通過(guò)科技成果轉(zhuǎn)化,不斷創(chuàng)造新的產(chǎn)品、新的企業(yè)和新的行業(yè);第二個(gè)階段則是用高新技術(shù)去滲透、覆蓋傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)提供支持,打造全球科技創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。

    2012年,李中祥加入清華控股。正是從這一年開(kāi)始,清華控股進(jìn)行了全面戰(zhàn)略升級(jí),開(kāi)啟了清華產(chǎn)業(yè)改革創(chuàng)新、蓬勃發(fā)展,并形成新的產(chǎn)業(yè)格局的五年。

    2016年,清華產(chǎn)業(yè)發(fā)布了“基石計(jì)劃”和“星聚計(jì)劃”,并啟動(dòng)了新的五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,致力于成為科技創(chuàng)新和科技服務(wù)的世界級(jí)生態(tài)平臺(tái)。

    1.《北京CBD》:2016年,清華產(chǎn)業(yè)發(fā)布了“基石計(jì)劃”和“星聚計(jì)劃”,為什么要命名為“基石”和“星聚”呢?

    李中祥:因?yàn)閷?duì)我們來(lái)講做的很多項(xiàng)目,包括30多年以來(lái)推動(dòng)的40多項(xiàng)重大科技成果轉(zhuǎn)化,其實(shí)都是國(guó)家級(jí)的重大科技成果,像我們現(xiàn)在還在推動(dòng)的國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)中的06專(zhuān)項(xiàng)、02專(zhuān)項(xiàng),都是國(guó)家的“重器”?!盎?jì)劃”實(shí)質(zhì)上是要投入重金、大量的人力、物力,在提升國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力、滿(mǎn)足國(guó)家重大戰(zhàn)略需求的“重科技”領(lǐng)域,推動(dòng)重大、關(guān)鍵、核心技術(shù)的研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。像這樣的項(xiàng)目,一般純粹的商業(yè)企業(yè)或者投資機(jī)構(gòu)可能不見(jiàn)得敢投,第一是周期長(zhǎng),第二風(fēng)險(xiǎn)大,第三它不是一個(gè)純市場(chǎng)的東西,但是對(duì)我們來(lái)講很重要。

    另外清華產(chǎn)業(yè)也一直在做科技企業(yè)的孵化、投資和運(yùn)營(yíng),目前已在全球擁有200多個(gè)創(chuàng)新孵化載體,累計(jì)孵化6000多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)。“星聚計(jì)劃”是要匯聚眾力,鏈接資源,將大大小小的創(chuàng)新服務(wù)力量聚合起來(lái),推動(dòng)新時(shí)期雙創(chuàng)事業(yè)的發(fā)展。我們希望在5年內(nèi)培育出500家資產(chǎn)過(guò)億的“炬星”企業(yè),在某個(gè)產(chǎn)品、某個(gè)行業(yè)具有比較重要的地位,成長(zhǎng)速度非常高,所以我們提出來(lái)叫“星聚計(jì)劃”。就像當(dāng)年清華科技園推出“鉆石計(jì)劃”,從清華科技園挑選出一批比較好的公司,我們給他們特別的支持,包括導(dǎo)師的培養(yǎng)、各種市場(chǎng)、資金和環(huán)境的對(duì)接。第一批“鉆石計(jì)劃”9家企業(yè)中,6家上市,2家被收購(gòu),1家掛牌新三板。在清華這種孵化體系里,像這樣的計(jì)劃幾年推出一輪,都是非常引人注目的。

    2.《北京CBD》:您剛才提到清華產(chǎn)業(yè)在將科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力方面持續(xù)進(jìn)行了30多年的時(shí)間,在這個(gè)過(guò)程中您認(rèn)為有沒(méi)有面臨比較大的困難或者是挑戰(zhàn)的時(shí)候?

    李中祥:當(dāng)然也有了,我們面臨比較大困難的時(shí)候是2001年到2011年的這十來(lái)年,其實(shí)我們也是面臨著巨大的困惑、挑戰(zhàn)和迷茫。那個(gè)時(shí)候已經(jīng)過(guò)了高校產(chǎn)業(yè)發(fā)展的輝煌期了,不像90年代末,很多高校產(chǎn)業(yè)去上市,清華紫光包括當(dāng)年的北大方正、聯(lián)想都發(fā)展得很好。后來(lái),清華產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)10年的沉淀期。有的高校產(chǎn)業(yè),他們的一條腿還在產(chǎn)學(xué)研一體化的道路上發(fā)展,另外一條腿邁向了所謂的真正的市場(chǎng),他們覺(jué)得有些產(chǎn)業(yè)可能有巨大的發(fā)展空間,比如說(shuō)農(nóng)業(yè)、冷鏈、酒業(yè)、金融、鋼廠、房地產(chǎn)等等,然后我們也覺(jué)得看人家過(guò)得多好啊,也跟學(xué)校去探討,就是我們能不能也那樣去做。學(xué)校毅然決然就拒絕了我們,說(shuō)清華產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如果不能對(duì)學(xué)校的學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技成果的轉(zhuǎn)化做出貢獻(xiàn),那你們就沒(méi)有存在的價(jià)值,雖然你們也能掙錢(qián),但是這樣的錢(qián)清華產(chǎn)業(yè)應(yīng)該掙嗎?對(duì)學(xué)校來(lái)講沒(méi)有意義。

    3.《北京CBD》:清華產(chǎn)業(yè)有清華產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)守,那從過(guò)去再回到現(xiàn)在,在創(chuàng)新的時(shí)代大潮下,有越來(lái)越多的投資機(jī)構(gòu),也有越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),他們都在吸引著創(chuàng)業(yè)者,那您認(rèn)為清華產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新服務(wù)方面的特色是什么?

    李中祥:這個(gè)問(wèn)題還真是不太容易回答。首要的我認(rèn)為有兩點(diǎn),第一個(gè)是清華的血脈很深,我們圍繞清華大學(xué)很多好的東西,做了非常全面的布局。我們有很多孵化器和有特色的東西,目前在全球發(fā)展了超過(guò)203家創(chuàng)新孵化基地,包括中國(guó)在內(nèi),我們?cè)趤喼蕖W洲、北美、南美等地都有著廣泛的布局,像啟迪之星、清控科創(chuàng)、創(chuàng)業(yè)大街、小樣社區(qū)、x-lab、icenter等。我們也有種子基金、DNA基金、基石基金等全鏈條的基金布局。第二個(gè)是我們孵化器中專(zhuān)注于技術(shù)創(chuàng)新的比較多,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域具有非常強(qiáng)的能力。

    4.《北京CBD》:能夠一直堅(jiān)守技術(shù)創(chuàng)新的確是清華的一大特色。

    李中祥:不一樣的思維,不一樣的腦子,但這就是人的價(jià)值觀決定的。就像去年我看過(guò)一篇訪問(wèn)顏寧的文章,她今年入選中科院院士候選名單,成為今年最年輕的院士候選人。她在任教清華后又受聘美國(guó)普林斯頓大學(xué),別人覺(jué)得你要換一個(gè)地方,你會(huì)掙很多很多的錢(qián),你會(huì)怎么怎么樣,顏寧說(shuō)我現(xiàn)在的工作我很幸福,我每天都會(huì)有點(diǎn)突破、有點(diǎn)成就,我會(huì)很快樂(lè),發(fā)自?xún)?nèi)心地幸福,即使我有錢(qián)、有大房子,我也不快樂(lè),這就是人生的真諦,到底追求的是什么。

    世界“三分天下”有紫光

    說(shuō)起清華的產(chǎn)業(yè),比如同方、紫光、啟迪等等,人們都耳熟能詳。但是,這些企業(yè)的核心業(yè)務(wù)是什么呢?它們的創(chuàng)新之路如何走?大家卻未必了解。我們的專(zhuān)訪就選擇了有代表性的企業(yè)進(jìn)行解讀,比如,紫光集團(tuán)。據(jù)介紹,在芯片產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,紫光2016年一年的出貨量超過(guò)了30億片。在中國(guó)人的身份證中,每四個(gè)證件有就一個(gè)使用了紫光的芯片;大部分港澳臺(tái)通行證中所使用的芯片也是紫光的;全球每四部手機(jī)中就有一部的芯片由紫光提供;同時(shí),紫光還在做一些特種芯片。

    今年,紫光斥巨資,陸續(xù)在武漢、南京、成都等地籌建存儲(chǔ)芯片的生產(chǎn)基地。其中,在武漢工廠的面積大約可以停放48架播音777,其投資額也與48架777的造價(jià)不相上下。

    在紫光集團(tuán)副董事長(zhǎng)李中祥眼里,紫光集團(tuán)是正在從“芯”到“云”轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)重科技集團(tuán),而在10年以后,希望在存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域三分天下有紫光,這是戰(zhàn)略目標(biāo)之一。

    1.《北京CBD》:芯片能夠把海量存儲(chǔ)聚集在方寸之間,那對(duì)于一般人來(lái)說(shuō)可能很難理解,為什么存儲(chǔ)芯片的生產(chǎn)基地會(huì)那么大,比如說(shuō)武漢建的這個(gè)生產(chǎn)工廠能擺放幾十架波音777,您能科普一下嗎?

    李中祥:不僅是我們這個(gè)廠,世界上所有這樣的工廠都是一樣的,它是資金密集型和裝備密集型的工廠。比如,我們有一家企業(yè)是做極大規(guī)模集成電路化學(xué)機(jī)械拋光機(jī)的設(shè)備,這也是國(guó)家02專(zhuān)項(xiàng)的核心設(shè)備,這只是芯片生產(chǎn)工藝當(dāng)中的一類(lèi)設(shè)備,任何一臺(tái)拋光機(jī),大概就有這個(gè)辦公室這么大,一臺(tái)設(shè)備就是五六百萬(wàn)美金。在存儲(chǔ)芯片的生產(chǎn)工廠里,它所有大空間都堆滿(mǎn)了這樣的設(shè)備,一條一條的生產(chǎn)線(xiàn),全部都是高大上的巨型的裝備,你是幾乎看不到人的。

    2.《北京CBD》:要生產(chǎn)這個(gè)芯片需要的都是這種大型的裝備?

    李中祥:全都是那種大型裝備,這種大型裝備在全球就有那么幾家公司可以做,中國(guó)企業(yè)里能做的很少。但中國(guó)又一定要發(fā)展自己的自主芯片產(chǎn)業(yè)。剛才你覺(jué)得芯片那么小,為什么它是“國(guó)之重器”是吧?這個(gè)芯片在智能時(shí)代是整個(gè)工業(yè)的核心和基礎(chǔ),芯片是無(wú)處不在的,就像小黃車(chē)、汽車(chē)、飛機(jī)、航母,這些都是由無(wú)數(shù)的芯片組成,而且它最核心的像指揮系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、控制系統(tǒng)全部都是芯片。尤其是存儲(chǔ)芯片,像智能駕駛、人工智能都是先探測(cè),接收大量的數(shù)據(jù),然后快速地計(jì)算,未來(lái)大量的數(shù)據(jù)、大量的計(jì)算全部在存儲(chǔ)芯片上。

    3.《北京CBD》:在未來(lái)的發(fā)展中,芯片可能就相當(dāng)于是心臟或者是大腦一樣?李中祥:對(duì),我說(shuō)的是存儲(chǔ)芯片,但是還有多種芯片,包括這種物聯(lián)網(wǎng)芯片,怎么去連接、怎么讓它溝通,還有那種特別厲害的叫FPGA芯片,現(xiàn)場(chǎng)可編程門(mén)陣列芯片,這就是用于飛機(jī)、航天的那種大型芯片。

    4.《北京CBD》:您也是紫光集團(tuán)的副董事長(zhǎng),紫光現(xiàn)在處于從芯到云的轉(zhuǎn)型期,如果說(shuō)芯片是一個(gè)硬件的話(huà),那么云就是一個(gè)可以海量?jī)?chǔ)存的軟件,可以這樣理解嗎?

    李中祥:可以這樣來(lái)理解,云實(shí)際上就是存儲(chǔ)空間不再本地化,一個(gè)是自己的這個(gè)存儲(chǔ)空間越來(lái)越小,第二個(gè)是更多的存儲(chǔ)來(lái)給大家共享,云的概念實(shí)際上是跟大數(shù)據(jù)、存儲(chǔ)芯片都聯(lián)系在一起的,包括信息的處理,全部都在云上來(lái)完成。云又分公有云、私有云,還有混合云。企業(yè)像阿里、騰訊都在云上,他們是進(jìn)軍的公有云;私有云實(shí)際上是涉及到國(guó)家安全的;還有混合云就是有政府的,也有個(gè)人數(shù)據(jù)的處理。紫光作為一個(gè)國(guó)有控股的公司,它未來(lái)在私有云,就是為政府提供特別服務(wù)的方面一定是大有口碑。紫光的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,就是從硬件到軟件,從網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)、芯片,然后到行業(yè)的解決方案,一直到云的整個(gè)提供商都在轉(zhuǎn)型,而且它的云是從大互聯(lián)、大安全、大信息幾個(gè)方面來(lái)做。

    5.《北京CBD》:芯片可以說(shuō)是未來(lái)發(fā)展的基石,您剛才也提到,“基石計(jì)劃”往往需要投入重金,那紫光是不是也加大了資金的投入?

    李中祥:第一存儲(chǔ)芯片投資很大,第二存儲(chǔ)芯片它的研發(fā)和生產(chǎn)結(jié)合得很緊密,它不像一般的產(chǎn)業(yè),研發(fā)是研發(fā),研發(fā)完了

    一點(diǎn)點(diǎn)做起來(lái),再到大的生產(chǎn)期,那存儲(chǔ)芯片幾乎是研發(fā)和生產(chǎn)是一體的,按我們的計(jì)劃,我們未來(lái)要砸120億美金的研發(fā)投入。

    紫光集團(tuán)旗下有兩塊業(yè)務(wù)都在投巨資,其中一個(gè)是展訊的5G芯片,我們現(xiàn)在的研發(fā)投入今年達(dá)到了41%,這在國(guó)內(nèi)可能都是最高的研發(fā)投入水平。

    6.《北京CBD》:這個(gè)41%的數(shù)據(jù)占比是?

    李中祥:研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的41%,這是非常非常高的,今年在中國(guó)的500強(qiáng)企業(yè)中,我們的研發(fā)強(qiáng)度排名在第7,這個(gè)已經(jīng)很高了,像展訊可以說(shuō)近乎于瘋狂砸錢(qián),但是必須要砸,我們提出來(lái)向美國(guó)高通挑戰(zhàn),決戰(zhàn)在5G,你憑什么能跟人決戰(zhàn)到5G,沒(méi)有投入是不可能完成的事情。

    發(fā)展愿景:世界級(jí)生態(tài)平臺(tái)

    國(guó)際社會(huì)日益廣泛深入的科技、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)合作正在深刻地改變著全球格局,全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)不可阻擋。國(guó)際社會(huì)日益成為一個(gè)你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體。在梳理了自身的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)力之后,清華產(chǎn)業(yè)將發(fā)展愿景定義為科技創(chuàng)新與科技服務(wù)的世界級(jí)生態(tài)平臺(tái)。繼2016年推出了“基石計(jì)劃”和“星聚計(jì)劃”之后,今年清華控股推出“太平洋創(chuàng)新走廊”計(jì)劃,這是清華控股“基石計(jì)劃”的全球縱深延展,宗旨是以國(guó)際合作助推自主創(chuàng)新,理念是“大平臺(tái)、泛交易、創(chuàng)造價(jià)值、分享價(jià)值”。10月,“太平洋創(chuàng)新走廊”計(jì)劃(簡(jiǎn)稱(chēng)TIE)在北京、美國(guó)硅谷舉行多場(chǎng)推介會(huì),所到之處,反響熱烈。據(jù)介紹,TIE優(yōu)先關(guān)注的9大領(lǐng)域是人工智能、生物信息工程、新材料與新化工、新能源與環(huán)保、智能制造與機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)與集成電路、金融科技、大健康與醫(yī)療、大數(shù)據(jù)與智慧城市。

    1.《北京CBD》:您剛才也提到了清華有一個(gè)特點(diǎn),科技力量很強(qiáng),但是市場(chǎng)力量相對(duì)要弱一些,那您覺(jué)得提出“科技創(chuàng)新與科技服務(wù)的世界級(jí)生態(tài)平臺(tái)”這么一個(gè)宏遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)之后,我們?cè)趺礃觼?lái)補(bǔ)足這個(gè)短板呢?

    李中祥:木桶理論還是以前的理論,哪個(gè)木板都不能太短,太短了盛水就不夠。每個(gè)人和每個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)、每個(gè)團(tuán)隊(duì)和每個(gè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng),要求每一個(gè)人綜合能力都很強(qiáng),但是這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不是這樣的了,一定要有自己最特長(zhǎng)的、最優(yōu)秀的,或者說(shuō)你自身的價(jià)值一定要在你那個(gè)點(diǎn)上得到極大的爆發(fā)與突破。你讓教授們?nèi)ジ墒袌?chǎng),一點(diǎn)戲都沒(méi)有,然后你再招一部分人說(shuō)做市場(chǎng),幾天你就被他哄走了,為什么呢?理念完全不同,所以清華就提出來(lái)我們的戰(zhàn)略是什么呢?我們就做我們認(rèn)為最強(qiáng)的事情就夠了,而不必要把你那個(gè)短板一定要補(bǔ)上,沒(méi)有意義,那我們最強(qiáng)的是什么呢?還是科技創(chuàng)新這件事情。其實(shí)我們30多年的歷史一直走的就是這樣的一條道路,產(chǎn)學(xué)研一體化。還有一個(gè)就是科技服務(wù),科技服務(wù)就是我們的園區(qū),我們的孵化器,當(dāng)年比爾·蓋茨說(shuō)的,放眼全球清華科技園是世界上最好的大學(xué)科技園之一,這么多年清華產(chǎn)業(yè)科技服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)、能力和體系在不斷地深化。

    2.《北京CBD》:您也提到清華要對(duì)標(biāo)美國(guó)的斯坦福大學(xué),您認(rèn)為斯坦福對(duì)于清華產(chǎn)業(yè)的啟示是什么?

    李中祥:斯坦福當(dāng)年也是做過(guò)像清華控股這樣的校辦產(chǎn)業(yè),那做來(lái)做去,它覺(jué)得跟大學(xué)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則不一樣,所以它停掉了那種做法,走的是另外一條道路,通過(guò)園區(qū)、各種人才的培養(yǎng)、技術(shù)的轉(zhuǎn)移、投資孵化來(lái)發(fā)展。而我們國(guó)家隨著80年代中關(guān)村的興起,科學(xué)院所辦產(chǎn)業(yè)興起以后,我們就一直不斷地發(fā)展,到現(xiàn)在我們也成為世界的一個(gè)特色,也是中國(guó)對(duì)世界創(chuàng)新的一種貢獻(xiàn)。因?yàn)槲覀冞@種模式為中國(guó)的“雙創(chuàng)”做出了很多的貢獻(xiàn),很多國(guó)家在向我們學(xué)習(xí),包括韓國(guó)、日本、俄羅斯、英國(guó),都在引進(jìn)我們的模式,起碼我們的模式在一定意義上還是成功了。但是我們說(shuō)和斯坦福比較,主要還是看到我們的差距是巨大的,我們的發(fā)展空間是巨大的,我們完全有能力像人家那樣去做,至于能不能做到那么好,這有時(shí)間的差距、文化的差距、包括各種綜合實(shí)力的差距,但是我們會(huì)比現(xiàn)在要好很多,那是毫無(wú)疑問(wèn)的,我們現(xiàn)在也在改革之中。

    3.《北京CBD》:有比較才有進(jìn)步,我們也看到清華產(chǎn)業(yè)和十幾家國(guó)際組織聯(lián)盟達(dá)成了合作,最近與“第四次工業(yè)革命中心”也達(dá)成了合作伙伴關(guān)系。您怎么看待清華產(chǎn)業(yè)和“第四次工業(yè)革命中心”的合作?

    李中祥:第四次工業(yè)革命中心落戶(hù)在美國(guó),它是一個(gè)非營(yíng)利性的研究機(jī)構(gòu),它的上級(jí)單位是世界達(dá)沃斯組織,我們今年年底正式入駐第四次工業(yè)革命中心,在中國(guó)有幾家入駐的,華為、清華控股、清華大學(xué),清華大學(xué)也入駐,因?yàn)榈谒拇喂I(yè)革命中心有大學(xué)的成員,例如哈佛大學(xué),中國(guó)的就是清華了,我們共同打造這樣一個(gè)大的平臺(tái)。它實(shí)際上是研究很多內(nèi)容,首先是技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)、方向,還有未來(lái)產(chǎn)業(yè)、投資、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技創(chuàng)新高地上這些點(diǎn),如果在這些點(diǎn)上不爭(zhēng)奪,北京就無(wú)法成為中國(guó)科技創(chuàng)新的高地;還有就是第四次工業(yè)革命中心,包括達(dá)沃斯組織,它的理念是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早應(yīng)對(duì),上升到世界或者國(guó)家治理的層面,因?yàn)樾碌募夹g(shù)、新的東西出來(lái)了以后,你不知道它是給人帶來(lái)了好的福報(bào)還是洪水猛獸,即使是好的東西,它也可能帶來(lái)巨大的沖擊,也需要政府去提早應(yīng)對(duì),比如說(shuō)人工智能發(fā)展,可能會(huì)使一部分人失去工作,失業(yè)率怎么辦?比如說(shuō)轉(zhuǎn)基因,未來(lái)對(duì)人類(lèi)的基因影響怎么辦?這樣類(lèi)似的問(wèn)題很多,需要我們積極地應(yīng)對(duì)。

    北京CBD如何創(chuàng)新發(fā)展

    1.《北京CBD》:您在2017北京CBD創(chuàng)新發(fā)展論壇提到了,北京CBD有大量的國(guó)際資源,也是對(duì)外交往的一個(gè)窗口,您覺(jué)得CBD的創(chuàng)新更側(cè)重于把國(guó)外新的東西引進(jìn)來(lái),或者把中國(guó)新的東西推出去,您認(rèn)為北京CBD在創(chuàng)新發(fā)展方面有哪些值得挖掘的地方?

    李中祥:現(xiàn)在北京市對(duì)幾個(gè)區(qū)域的創(chuàng)新有一個(gè)導(dǎo)向性的東西,比如說(shuō)中關(guān)村是以高校為主、科研院所排第二位、企業(yè)排第三位的一個(gè)創(chuàng)新中心,它的技術(shù)源頭或者人才的源頭大部分是從高校出來(lái)的人,它的創(chuàng)新主要是基于中國(guó)大的科研院所,以國(guó)內(nèi)的創(chuàng)新帶動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而昌平的未來(lái)科學(xué)城,它的定位是企業(yè)排第一位,科研院所、大學(xué)分別排在第二、第三位,這個(gè)排序就跟它自身的天然稟賦有很大的關(guān)系。北京CBD是中央商務(wù)區(qū),是國(guó)際大企業(yè)在中國(guó)的一個(gè)集聚區(qū),這種天然稟賦決定北京CBD在創(chuàng)新發(fā)展上得去做深度的挖掘,能不能把這些外資機(jī)構(gòu)、國(guó)際大企業(yè)的創(chuàng)新挖掘出來(lái)。

    還有一個(gè)可以挖掘的資源,比如說(shuō)中國(guó)提出來(lái)“一帶一路”倡議,但“一帶一路”的倡議在中國(guó)還沒(méi)有一個(gè)像樣的總部,而亞投行已經(jīng)有了。北京CBD是不是可以做這么一個(gè)總部,然后把更多的資源裝進(jìn)來(lái),因?yàn)椤耙粠б宦贰币馕吨裁??我們更多的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)向海外去滲透,央企是主力軍,還有很多的民企,但是到哪兒去修路,到哪兒去建港口,在哪個(gè)國(guó)家做什么樣的行業(yè),當(dāng)這些企業(yè)真正要走出去的時(shí)候,不是說(shuō)布幾個(gè)點(diǎn)就行了,我們要深入地挖掘當(dāng)?shù)氐恼?、社?huì)、經(jīng)濟(jì)、人文、法律、環(huán)境資源,最重要的是商機(jī)?!耙粠б宦贰币罨?,要普及,要做得長(zhǎng)遠(yuǎn),雙方共贏,一定是一個(gè)市場(chǎng)化的東西,我覺(jué)得北京CBD、朝陽(yáng)區(qū)有機(jī)會(huì),以前CBD是“引進(jìn)來(lái)”的大本營(yíng),中國(guó)到了“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”并重的時(shí)候,我覺(jué)得CBD應(yīng)該承擔(dān)起這樣的一個(gè)角色。如果你們?cè)敢獾脑?huà),我們也可以挖掘我們這方面的潛能去支持服務(wù)。

    2.《北京CBD》:其實(shí)您提到的是一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)于北京CBD創(chuàng)新發(fā)展品牌的打造,您提到不僅是“引進(jìn)來(lái)”還要“走出去”,在2017北京CBD創(chuàng)新發(fā)展年會(huì)上,北京CBD還注重一個(gè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展,您怎么來(lái)看待?

    李中祥:實(shí)際上文化和科技進(jìn)行對(duì)接,定期地進(jìn)行交流碰撞,要打造出這樣一個(gè)品牌來(lái),真正有智慧的大師級(jí)的人物很多,而現(xiàn)在更多的創(chuàng)新一定是來(lái)自跨界,所以我談到我們清華的教授沙龍,很多不相干的人在講不相干的問(wèn)題,大家都聽(tīng)得很有味道,因?yàn)椴粩嗾Q生出新的東西來(lái)。有的問(wèn)題,對(duì)有的人來(lái)說(shuō)可能就是透明的,但是對(duì)你來(lái)講就有邊界,你永遠(yuǎn)過(guò)不去,為什么呢?你看都看不到,你都不知道邊界,你的眼光就是被鎖死了。但是他講的那個(gè)東西突然就給你打開(kāi)了一個(gè)天窗,形成大格局的、更超前的創(chuàng)新發(fā)展思路。

    3.《北京CBD》:您覺(jué)得北京CBD可以打造文化、經(jīng)濟(jì)、科技等方面大師的系列講座,每個(gè)月舉辦一次,或者每半個(gè)月舉辦一次,以形成一個(gè)品牌?

    李中祥:對(duì),也可以請(qǐng)國(guó)外的真正大師級(jí)的人物,比如說(shuō)美國(guó)能源部部長(zhǎng)、諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者朱棣文,我們都請(qǐng)了好幾次,這是能源方面的專(zhuān)家。比如說(shuō),北京CBD會(huì)在哪幾個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)新,那就找這些領(lǐng)域的大師級(jí)的人物,去做這樣的交流探討,一定會(huì)對(duì)北京CBD未來(lái)作為創(chuàng)新高地起到非常重要的作用。因?yàn)閯?chuàng)新高地一定是思想的高地,沒(méi)有思想的高地就沒(méi)有創(chuàng)新的高地。

    人物簡(jiǎn)介

    李中祥,畢業(yè)于人民大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)系。曾在多家企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理領(lǐng)域上有深厚的研究和工作經(jīng)驗(yàn)。自2012年加入清華控股以來(lái),主管公司戰(zhàn)略發(fā)展、公司治理、合協(xié)同作、品牌傳播、公共關(guān)系等領(lǐng)域的工作。李中祥先生還擁有政府工作經(jīng)驗(yàn)。

    現(xiàn)兼任清華科技園培訓(xùn)中心教授、北京市高校產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)。2015年應(yīng)邀加入農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)智庫(kù)龍?jiān)囱芯繒?huì),擔(dān)任戰(zhàn)略專(zhuān)家。2017年應(yīng)邀成為新華社瞭望智庫(kù)專(zhuān)家?guī)焓着腭v專(zhuān)家。

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