“帶土移植”加速中以創(chuàng)新合作

王世鈺

近年來(lái)，被譽(yù)為“中東硅谷”的以色列以其迅猛的創(chuàng)新研發(fā)勢(shì)頭，快速躋身中東地區(qū)最耀眼的國(guó)家之一。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年以色列的人均GDP達(dá)到37293美元。以色列以不到北京市一半的人口，出了10位諾貝爾獎(jiǎng)得主，人均風(fēng)險(xiǎn)投資在世界排名第一，同時(shí)也是在美國(guó)納斯達(dá)克上市公司數(shù)量排名第二的非美國(guó)家。

在此背景下，以色列經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)部啟動(dòng)了中以跨境創(chuàng)新項(xiàng)目加速計(jì)劃。不久前，以色列經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)部首期中以跨境創(chuàng)新加速項(xiàng)目簽約儀式在京舉行。據(jù)悉，該項(xiàng)目由以色列經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)部牽頭、國(guó)際化創(chuàng)新服務(wù)社區(qū)DayDayUp和盛景網(wǎng)聯(lián)共同承接，是在中國(guó)落地的第一期跨境創(chuàng)新加速項(xiàng)目，周期為6個(gè)月。

政府鼓勵(lì)創(chuàng)新 孵化器結(jié)構(gòu)完備

據(jù)正和島智庫(kù)統(tǒng)計(jì)，以色列新興企業(yè)總數(shù)已經(jīng)超過(guò)了日本、韓國(guó)、中國(guó)、印度四國(guó)的總和。英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志稱，以色列吸引的風(fēng)險(xiǎn)投資額是整個(gè)歐洲的兩倍，成為全球人均風(fēng)險(xiǎn)投資最高的國(guó)家。

做到這一點(diǎn)，離不開(kāi)以色列政府提供完善的政策環(huán)境和資金支持。據(jù)悉，以色列政府不拿股份，不參與企業(yè)管理和決策，創(chuàng)業(yè)者有足夠的自主決策權(quán)，盡一切可能保證企業(yè)享受最大程度的創(chuàng)新研發(fā)環(huán)境?？盗强破餍涤邢薰綜EO陳家康表示，以色列的創(chuàng)新建立在國(guó)家的教育體系、人才培養(yǎng)、社會(huì)文化建設(shè)、金融商業(yè)系統(tǒng)的完善以及寬松民主的管理氛圍的基礎(chǔ)上。“在以色列，如果青年人想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，只需要私營(yíng)的商業(yè)化孵化器企業(yè)投資15%， 政府投資85%。創(chuàng)業(yè)失敗了，孵化器損失，政府不要償還。如果創(chuàng)業(yè)成功，需要返還40% 的股份給孵化器公司，政府不拿股份，獲利后每年償還政府3%?！标惣铱当硎尽?/p>

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng)田新民介紹，以色列在創(chuàng)新領(lǐng)域的建樹(shù)還取決于企業(yè)的創(chuàng)新氛圍好，孵化器效率高。一方面創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)始人通過(guò)對(duì)產(chǎn)品功能、創(chuàng)新點(diǎn)等的介紹直接說(shuō)明產(chǎn)品理念和經(jīng)營(yíng)策略，另一方面孵化器工廠可以給創(chuàng)新企業(yè)提供全面的設(shè)備和資源，因此項(xiàng)目落地很迅速?！跋鄬?duì)而言，中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)的孵化器往往過(guò)于偏重創(chuàng)新概念和頂層設(shè)計(jì)，從而導(dǎo)致效率不高，離真正落地還有差距。”

中國(guó)提出的“一帶一路”倡議大大帶動(dòng)了中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化水平，一些大型企業(yè)的全球化水平已經(jīng)達(dá)到了前所未有的高度。DayDayUp創(chuàng)始人薄益群表示，中國(guó)與以色列在創(chuàng)新領(lǐng)域的合作有許多互補(bǔ)空間。一方面，以色列在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、醫(yī)療和工業(yè)等領(lǐng)域的技術(shù)是領(lǐng)先的，因此，從創(chuàng)新角度考慮，要把以色列放到頭等重要的位置；另一方面，以色列也將中國(guó)視為重要市場(chǎng)，他們也非?？粗薪陙?lái)中國(guó)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付和共享經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的發(fā)展和成就，但其中涉及到技術(shù)的部分，中國(guó)與以色列相比，還不是那么先進(jìn)，這也是以色列的優(yōu)勢(shì)所在。

從“走出去”到“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”：全球技術(shù)轉(zhuǎn)移的新探索

以色列被譽(yù)“創(chuàng)業(yè)的國(guó)度”，其高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得的成就令世界矚目。中國(guó)企業(yè)想要獲取以色列的先進(jìn)技術(shù)，不僅要“走出去”，也要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。以往海外創(chuàng)新型企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)中會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)和問(wèn)題，因?yàn)槿鄙佟胺?wù)+資本”的平臺(tái)型機(jī)構(gòu)，無(wú)法高效連接、撬動(dòng)和整合創(chuàng)新所需要的各種要素資源，包括資本資源、上市公司/新三板公司等市場(chǎng)資源、政府資源等。

盛景網(wǎng)聯(lián)董事長(zhǎng)彭志強(qiáng)表示，中以加速項(xiàng)目的背后是中國(guó)在全球技術(shù)轉(zhuǎn)移的新模式探索。將以色列的核心技術(shù)帶到中國(guó)，不能單純依靠轉(zhuǎn)移技術(shù)，只有把企業(yè)帶到中國(guó)，與中國(guó)的市場(chǎng)、資本結(jié)合，技術(shù)的轉(zhuǎn)移才行得通。“美國(guó)企業(yè)的規(guī)模已經(jīng)足夠大，對(duì)中國(guó)大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能只能做一點(diǎn)補(bǔ)充。以色列雖然創(chuàng)新能力很強(qiáng)，但資本規(guī)模體量較小，因此以色列市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)是有戰(zhàn)略意義的?！?/p>

盡管中國(guó)對(duì)于國(guó)際技術(shù)的轉(zhuǎn)移已是老生常談，但成果不顯著。彭志強(qiáng)認(rèn)為，由于海外大企業(yè)自身技術(shù)的保護(hù)池，不會(huì)把真正的技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國(guó)來(lái)。只有通過(guò)中小企業(yè)，才能達(dá)到技術(shù)轉(zhuǎn)移的目的，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，以色列是第一位的。“如何轉(zhuǎn)移？我認(rèn)為應(yīng)該是‘帶土移植，帶著企業(yè)和技術(shù)過(guò)來(lái)，才能真正把技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)?！彼硎尽?/p>

薄益群介紹，針對(duì)這次的中以創(chuàng)新加速項(xiàng)目，國(guó)際化創(chuàng)新服務(wù)社區(qū)DayDayUp依托其國(guó)際化團(tuán)隊(duì)和遍及中國(guó)、美國(guó)、以色列等地的線下空間，運(yùn)用跨境聯(lián)合辦公及商務(wù)社群運(yùn)營(yíng)能力提供服務(wù)；盛景網(wǎng)聯(lián)則依托其中、美、以、歐全球化的“創(chuàng)新服務(wù)+資本”的平臺(tái)化網(wǎng)絡(luò)，為獲選進(jìn)入該項(xiàng)目?jī)?yōu)秀的以色列創(chuàng)新企業(yè)提供專業(yè)的“業(yè)務(wù)+資本”加速服務(wù)。

“我們一方面幫助以色列的初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，另一方面也在籌備向以色列當(dāng)?shù)匾氘a(chǎn)業(yè)基金，進(jìn)行項(xiàng)目招募，幫助中國(guó)企業(yè)落地以色列，促成中國(guó)企業(yè)在以色列加速器的落成?！北∫嫒罕硎尽?/p>

兩國(guó)國(guó)家層面加強(qiáng)引導(dǎo)和對(duì)接 企業(yè)應(yīng)摒棄單純仿效

近年來(lái)，以色列看好并重視中國(guó)市場(chǎng)，歡迎來(lái)自中國(guó)的投資，但是落實(shí)到項(xiàng)目對(duì)接方面，真正落地的項(xiàng)目并不多。田新民表示，其中一個(gè)很重要的原因是中東局勢(shì)不夠穩(wěn)定，人們對(duì)該地區(qū)的認(rèn)識(shí)也不夠全面。從企業(yè)的角度看，雙方也缺乏深入的溝通?！安贿^(guò)近年來(lái)，在兩國(guó)政策的引導(dǎo)下，漸漸開(kāi)始從國(guó)家層面進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接，這將會(huì)是一個(gè)非常有效的途徑，也希望未來(lái)能夠形成更加成熟的機(jī)制?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/12/30/zgdw201709zgdw20170932-1-l.jpg" style="">

絲路智谷研究院院長(zhǎng)梁海明對(duì)本刊記者表示，以色列人向來(lái)認(rèn)為創(chuàng)新才能立足，對(duì)創(chuàng)新思維的培養(yǎng)是“從娃娃抓起”，因此創(chuàng)新氛圍濃厚。同時(shí)，以色列人非常團(tuán)結(jié)，創(chuàng)新的理念愿意共享，因此更容易抱團(tuán)發(fā)展起來(lái)。對(duì)比國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)圈由于效仿導(dǎo)致的“惡性競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)有發(fā)生，以色列創(chuàng)新企業(yè)更愿意以一個(gè)有明確需求的細(xì)分領(lǐng)域切入，尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)，而非單純效仿。

梁海明表示，中國(guó)企業(yè)與以色列創(chuàng)新企業(yè)合作，需要入鄉(xiāng)隨俗，要按照當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)、風(fēng)土人情和規(guī)則做事，不能把中國(guó)國(guó)情帶到以色列?！蔼q太人有做慈善的習(xí)慣，而且對(duì)上下班界限劃分的概念很強(qiáng)，需要企業(yè)做好功課，了解以色列與中國(guó)不一樣的習(xí)慣?！?