叢宏彬：從尊重的原點開始

葛維櫻

采訪時叢宏彬剛剛卸下迪拜王室財務顧問的職務。自少年起，他經(jīng)歷了改革開放的整個歷程，以一個“中國國際人”的身份，在多種異文化的碰撞中，見證并參與了中國的若干個關鍵時期，并一直保持著獨立的思考。身在迪拜第5年，叢宏彬再次跳出了舒適圈。

深埋的自我意識

在80年代度過青年時代的叢宏彬，正逢中國經(jīng)濟形勢好轉、思想領域的沖突達到最高點的時候。1989年1月，叢宏彬被西門子公司送到德國工作，當時蘇聯(lián)尚未對西方航空公司開放領空，他們乘坐的飛機在巴林加了油，漢莎的飛機在法蘭克福機場下降是早上七八點，他驚嘆：“怎么這么綠??！”機場周邊郁郁蔥蔥的森林讓他很興奮，但同時另一個更強烈的感受是：“這里不屬于我，我也不屬于它?！本靡言谒念^的對出國的憧憬突然消失了。

左圖：前獵鷹國際董事總經(jīng)理叢宏彬

右圖：無論人與人、國與國，尊重的基礎是平等與自信

“我天然對物質沒有什么感受?！钡谝淮纬鰢鴰淼奈镔|極大豐富的沖擊沒有發(fā)生在他身上。此后他的職業(yè)生涯有5年在德國、8年在美國、5年在迪拜度過，回想起來，物質卻沒成為特別的感受。“我對德國的印象是秩序。”當時的兩德尚未統(tǒng)一，意識形態(tài)之外，叢宏彬以個人的角度觀察這個社會?！拔鞯碌耐聦χ袊朔浅Ｓ押?，我也沒有任何來自‘第三世界的自卑感?！?/p>

1980年，叢宏彬以高分考進山東大學計算機專業(yè)。那時計算機學科在中國剛剛起步，那種老式計算機有半層樓高，沒有Pc，他們系也剛剛由一個專業(yè)變成一個系?！疤摎q才16，我當然想上清華、北大或中科大少年班，但是父親專門派人來和我談心?！币驗槔霞以谏綎|，叢姓在山東是望族。父親提出的條件是，優(yōu)厚生活費和一年幾次的旅游贊助。叢宏彬更喜歡旅游這個附加條件，自我的生長，就在這樣切實可行的“遠方”。

傳統(tǒng)教育里沒有“個性”這個詞，但叢宏彬覺得“個體”卻是很明確的。他的家教是“行萬里路，讀萬卷書”。從祖父開始，他家的家庭觀念就是從山東老家走出來?！白娓甘情_國武將，比起自己出生的山東的村莊，他已經(jīng)走出來，見過美好得多的世界。在我記憶中，我們家周邊一直不斷有家族、旁系的人從老家出來?！辈粩嗵觥叭θΑ?，成了他的人生注腳。

叢宏彬的心愿更遠。80年代的大學生獲取知識的手段只有讀書。他說：“當時成長的年代，讀書氣氛比現(xiàn)在濃厚。其實小屁孩什么也不懂，但聽說這個曾經(jīng)是大毒草？禁書？天然地都想看看是什么?！弊x《精神存在論》《懺悔錄》和托爾斯泰，也只能得到一點皮毛?！皩Α对娍贰度嗣裎膶W》如饑似渴，還有《讀者文摘》?！痹诋敃r紛雜的閱讀中，構成了叢最初的了解世界的沖動。

“我畢業(yè)的時候，出國僅僅是少數(shù)國家公派人員的待遇，離出國熱還很遙遠?！贝髮W生是改革開放之初的天之驕子，“把校徽別在胸前，自豪極了，大學生是國家需要的人?！彼f，當時的大學生，滿腔的優(yōu)越感，國家也給所有的大學生，無論學校優(yōu)劣，都能提供不錯的發(fā)展機會。后來他看到《北京人在紐約》這樣的電視劇才領會到，出國熱真正吸引的是希望得到更多機會的“社會人”。

大學畢業(yè)時他只有20歲，分配進入教育部中央廣播電視大學?！澳莻€年代，要么聽老子的，要么聽國家的”，自我意識在時代中顯得叛逆。計算機專業(yè)沒有用武之地，叢宏彬進入部委后，最大的誘惑是可以公派出國。1964年出生在西安，隨部隊的家人輾轉全國的叢宏彬是家中老三，自小成績優(yōu)異，被寄予厚望?！坝谐鱿?，成大器，這兩個詞幾乎跟隨了我前面20年的人生?！?/p>

國外對于叢宏彬并非是出自物質吸引，“出國是為了證明自己的優(yōu)秀”。公派出國輪到他時，突然改了規(guī)則，變成了統(tǒng)一考試。“我最不怕考試，但我心里只有幾個字，憑什么呀？！”覺得“特別沒勁”的叢宏彬瞞著家人辭職了。

叢宏彬進入了西門子的半導體微型計算機培訓中心工作?！暗聡J為人和機器完美結合，才能把機器用好，因此只要買西門子的設備，都可以得到免費去德國培訓的機會。這種嚴謹貫穿了他們的生意和哲學?！边@與父母規(guī)劃的人生完全背道而馳，甚至膽大妄為?！拔野至R我不爭氣?！献影涯X袋別在褲腰帶里，打倒了資本主義，兒子卻要去為資本家，還是外國資本家效命！”叢宏彬說。

人的角度：平等

80年代末在西歐，叢宏彬得到了另一個看中國的角度。他每天閱讀大量媒體的消息?！爸袊鴰浊陙淼膲瘔薰薮蚱浦笤撛趺崔k？”他在慕尼黑曾與人辯論，中國的下一步該怎么走，中產階級時代還有多遠，“當時思想上的斗爭，可以用混亂來形容”。他本來懷有的一些熱切的希望卻煙消云散了。

“我一下子進入了德國工程師的圈子。有兩年的時間，我和他們一起工作，被邀請去家里吃飯，周末一起去郊區(qū)玩。”那時在德國，他的月津貼是1000多馬克，達到了德國中產的消費水平。德國工程師雖然月入兩三千，但要交稅和供養(yǎng)全家，而叢的食住全由公司承擔?！岸艺麄€慕尼黑才一百來個中國人，當?shù)厝藢χ袊朔浅Ｓ押??！痹趨埠瓯蚩磥?，這種友好首先包含著平等?！斑@也是我佩服德國人的出發(fā)點。德國從精神上骨子里，認認真真地反思自己在‘二戰(zhàn)犯下的罪行。憲法規(guī)定，納粹標志和行禮方式?jīng)Q不能出現(xiàn)?！彼耐鈬笥颜f，中國人對他們也很友好。但叢宏彬告訴他們，不能不承認一部分原因還是因為膚色，“如果一個中國人對外國人，比對自己國家的同胞好，那不是平等”。

“這是一個文明社會，對一個個人的尊重?！辈辉诤跄闶钦l，也不論職位光環(huán)，兩個互相交流的人，首先是兩個平等的個體?！爱斎荒愕某删秃拓S功偉績肯定會在背后支持你，但是一個平常人的一面，最容易展現(xiàn)你的真我。那是最美麗的東西，行、坐、衣、食是外在?！?

在德國他感受到了來自細節(jié)的考量?！昂鸵驗槟闶钦l而尊重你不一樣。舉一個簡單例子，德國人守時到分秒不差的地步。他們認為，你的每一個細節(jié)都可以證明，你是個什么人。我們中國人更看重本質，不會因為一點細枝末節(jié)就給別人下判斷?！?/p>

他的學習能力極強，“我有一種天賦，能夠迅速融入一個新環(huán)境”。從人的真實角度，來詮釋“我是誰”這個命題，在叢宏彬看來，是許多年里在多種異文化國家之間往來交流的重要手段。無顧忌地展現(xiàn)自己個性的人，在素昧平生的地方，很容易以“區(qū)分于他人”的特點來打動別人。

他既沒有官方背景加持，也沒有文化、經(jīng)濟上的自卑感，而是以自己超強的學習能力和自信，了解異文化。大部分中國人在國外高?；蚱髽I(yè)里，除了工作圈有一些外國同事，幾乎正常的交往都是中國人的舒適圈。“我理解這是源于一種安全感，對自我文化的保護?！钡X得要對西方社會真正深刻理解，不融入這個社會根本做不到。

“因為怕自己的文化被沖擊，所以躲著異文化。我不是這樣的人。我遇到不同，會特別有沖動，去了解其真諦。”他將自己投入“他們”的環(huán)境，“吃他們的飯，講他們的話，行為方式一樣，做到這些，才能用他們的眼光，看待價值觀、取向和原則。如果做不到這一點，跟沒出國沒兩樣”。

學習期間他回北京，被西門子集團的大老板請吃飯，對方并不了解叢，但是卻贊賞叢的“餐桌禮儀”，比西方人還優(yōu)雅自然。他才察覺到自己受到了德國文化對自己潛移默化的影響。“衣食住行看似簡單，卻透露出很重要的信息，就是你是一個什么樣的人?！?/p>

做到“平視”并不容易?！半m然很討厭等級這個詞，但是不得不承認，現(xiàn)實中是有等級之分的。”叢宏彬說，“文明社會的標志，或者說一個稍微發(fā)達的社會，是不以等級來下判斷的?！?h3>尊重：由此及彼

“不卑不亢，展露自己很自信的個性，其實很容易打動人，贏得尊重?！痹诘聡奈鏖T子工作5年后，叢宏彬希望換個環(huán)境。在德國讀完MBA，他接到了普華永道倫敦的邀請。

他不愿意給自己戴上“新時代的國際人”這種大帽子。今天的中國傳統(tǒng)受到了極大的挑戰(zhàn)，“一談過去就不屑一顧，是很悲催的”。叢宏彬說，并不是說過去的都對，但可以“批判地吸收”。那些為了爭取“勝利”打破的“壇壇罐罐”，恰恰是一個社會里共同的歷史烙印、共同的價值觀?！案鶝]有了，你去這個世界的任何地方，都是浮萍，隨波逐流，有什么價值？”

“自信是尊重的壓艙石?！眳埠瓯蛘f。普華永道將他派駐香港時，絕大多數(shù)是白人同事，極少香港人，來自內地的只有他，大家都覺得他很奇怪，“一個說著德國口音英語的中國人，受到了非常好的教育，講著大家都能領會的道理”。

2001年開始，叢宏彬作為普華永道的代表，為北京奧運會開始了長達7年的財務服務?！案母镩_放近40年，中國真正讓世界刮目相看的時刻，就是2008年奧運會。”他說其實并不奇怪。

“我很理解你們對于中國奧運會的看法。當時全世界正處于金融危機。中國看起來很熟悉，就好像你們一起聊天做事的人，就站在你身后，你突然一回頭，看見一個比你高半個身子的人?！彼@么跟外國人說，“你的心態(tài)一定是復雜的。”

在叢宏彬經(jīng)歷奧運會的那7年里，中國社會經(jīng)歷了物質上的巨大進步。他以專業(yè)知識和國際化角度，和政府打交道長達7年，使得國際慣例與政府之間互相贏得了充分的尊重?！皩ξ覀€人最大的收獲是，我完完全全深層次了解了中國的決策過程。從上到下領導做決策的習慣和方式，我好像鉆進了政府肚子里的蟲，很有把握能夠判斷事情的走向?！币驗殚L期互不了解，缺乏實際合作的經(jīng)驗，國際準則和政府運作機制事實上存在矛盾。叢宏彬說自己能夠拿捏這個平衡，“是因為我沒有私心，一切為了奧運會”。無論對方提出多少反對或支持意見，他的方法是“按國際規(guī)則辦事”。一旦被反對，叢宏彬就擺事實講道理，“雅典、悉尼到亞特蘭大，他們怎么做，你同不同意”？政府按照國際慣例走也確實發(fā)現(xiàn)很容易推行，“哎？這個方式做起來更順當”。

迪拜：物質之上

“無論任何文化背景，第一次和我打交道的人，我都能贏得應有的對我的尊重?！闭玖?、走路、認真傾聽和有道理的表達，在叢宏彬這里體會不到“文化差異”?！巴鈬艘苍S不記得我的名字，但是和我打過交道，都會說‘我見到過一個中國人，而且這個‘中國人很有可能打破他曾經(jīng)預設的懷疑、審視和戒備?！币驗榇蟛糠治鞣饺藢χ袊说恼J知，來自于經(jīng)常去的那些中餐館，來自于唐人街、浙江去的商人、留學生，乃至上上世紀背負苦難去加州的華人勞工。

叢宏彬在普華永道17年，已經(jīng)做到大中華區(qū)高級合伙人?！巴诵葜暗拿恳惶於己芊€(wěn)定，似乎能一眼望到盡頭?！彼谄杖A永道為迪拜的兩個項目做過咨詢服務，這項目背后的投資人就是阿聯(lián)酋副總統(tǒng)兼總理、迪拜酋長謝赫·穆罕默德·賓·拉希德·阿勒·馬克圖姆殿下。

“有天我收到一封電子郵件，上面說馬克圖姆殿下希望請我去迪拜談一談?！?012年叢宏彬和馬克圖姆見了兩次，就決定前往迪拜。此前他雖然在美國和德國度過了十幾年，但從沒想過自己會去一個宗教、文化、語言都迥然不同的國家工作。他的猶豫后來被馬克圖姆的話打消：“你是為我工作，同時也是為中國工作?！卑⒙?lián)酋制定了“向東看”的國家戰(zhàn)略，把中國看作世界未來的火車頭，“他希望從那時起構建和中國的戰(zhàn)略伙伴關系”。

2012年中阿兩國簽署了35億美元的雙邊互換協(xié)定，2013年這個數(shù)字達到460億美元。叢宏彬說，自己作為財務官，看重的是這個平臺上，雙方能實現(xiàn)什么目標?！拔易约簺]有商業(yè)利益，因此我覺得很灑脫，很過癮。”“達官貴人接觸的中國人的層面也很窄。迪拜有非常大的中國城，小商品豐富廉價，跟十里河市場一模一樣。一說中國東西就跟用不牢靠畫等號?！眳埠瓯蛘f，“蘋果手機只在中國制造，你花200美元買了一個蘋果手機然后怪它是中國人做的，質量不好，這對嗎？”

陌生才喜歡給對方互貼標簽。叢宏彬發(fā)現(xiàn)，普通的中國人和阿聯(lián)酋人，都對對方存在誤解。“中國人覺得阿聯(lián)酋是一個紙醉金迷之地，王室成員有數(shù)不清的宮殿住所。其實他們從這個季節(jié)到來年3月，就要帶著全家去沙漠里搭帳篷住。王室覺得沙漠是他們的根，能鍛煉人。物質基礎帶來的快樂始終是有限的?！?/p>

叢宏彬在迪拜的DBI項目中發(fā)現(xiàn)，中國優(yōu)秀的年輕人已經(jīng)不再躲在安全感的保護傘之下。這個項目每年在全世界范圍內招募最優(yōu)秀的本科生去迪拜實習，參與創(chuàng)業(yè)基金的競爭?！斑@些未來的國際人，語言程度真的很好，有足夠的自信，而且特別愿意融入不同的文化背景中，比我們這一代人更有激情，看見他們我真的很欣慰。”