◎王琛
事業(yè)單位思政工作中的人性化管理
◎王琛
在事業(yè)單位思政工作中,相關(guān)部門需要制定人性化管理方案,遵循現(xiàn)代化以人為本的工作原則,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,采取有效措施解決問題,保證事業(yè)單位思政工作質(zhì)量滿足相關(guān)要求,創(chuàng)建專門的管理機(jī)制,提高工作成效。
事業(yè)單位在思政工作中,相關(guān)部門需要?jiǎng)?chuàng)新工作形式,樹立正確工作觀念,拓寬其工作途徑,滿足國家實(shí)際發(fā)展需求,在一定程度上,可以優(yōu)化工作機(jī)制,創(chuàng)新管理方法,發(fā)揮其工作作用。
第一,思政工作人性化管理分析。在事業(yè)單位思政工作中,其范圍較為廣泛,形式很復(fù)雜。例如:在實(shí)際工作中,需要為各級(jí)人員樹立正確的服務(wù)觀念、群體觀念、奉獻(xiàn)觀念等,圍繞思想政治重點(diǎn)工作,科學(xué)開展相關(guān)工作。而思政人性化管理,就是在思政工作范圍內(nèi),充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性,為其樹立正確觀念,縮小思想方面的差距,提高工作一致性與互利性,減少人們?cè)诠ぷ髦写嬖诘南麡O現(xiàn)象,提高工作水平,滿足其實(shí)際工作需求。
第二,人性化管理內(nèi)涵分析。對(duì)于人性化管理而言,需要明確工作人員在實(shí)際工作期間的地位,挖掘其內(nèi)在潛力,將工作人員的潛能作為重點(diǎn)工作資源,提高其工作質(zhì)量。同時(shí),人性化管理中的重點(diǎn)內(nèi)容就是尊重他人,強(qiáng)調(diào)工作人員在實(shí)際工作與生活中的平等性,激發(fā)其工作興趣,滿足事業(yè)單位實(shí)際進(jìn)步需求。另外,需要注重以人為本的工作觀念,在最大程度上提高工作人員的積極性與主動(dòng)性,促進(jìn)其在崗位中取得良好進(jìn)步。
目前,事業(yè)單位在思政工作方面還存在一些問題,無法保證工作效果,難以提高思政工作水平。
首先,缺乏正確觀念,無法明確思政工作地位與要求,不能建設(shè)完善的工作模式,導(dǎo)致在實(shí)際工作中,出現(xiàn)較為嚴(yán)重的滯后性問題。且部分事業(yè)單位的思政工作已經(jīng)淡化,政府部門對(duì)于相關(guān)工作較為忽視,不能充分落實(shí)各類規(guī)章制度。同時(shí),在實(shí)際工作期間,不能科學(xué)開展教育與管理活動(dòng),難以提高思政工作效果。
其次,事業(yè)單位在思政工作中,無法明確其工作路徑,不能制定綜合性的教育管理體系,難以保證工作效果。且缺乏高素質(zhì)人才隊(duì)伍,在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些難點(diǎn)問題。
最后,思政工作部門缺乏一定的創(chuàng)新觀念,不能針對(duì)工作內(nèi)容等進(jìn)行全面的創(chuàng)新,甚至還在使用傳統(tǒng)的工作方式對(duì)其進(jìn)行處理,無法利用人性化的管理方式開展管控活動(dòng)。同時(shí),在思政工作中,相關(guān)部門還在使用傳統(tǒng)的強(qiáng)硬管理方式,無法科學(xué)處理人際關(guān)系存在的矛盾問題,不利于創(chuàng)建和諧社會(huì)。
在事業(yè)單位實(shí)際發(fā)展的過程中,需要重視思政工作,對(duì)其進(jìn)行人性化管理,創(chuàng)建專門的管理機(jī)制,逐漸提高工作成效。具體措施包括以下幾點(diǎn):
樹立正確工作觀念。事業(yè)單位相關(guān)部門需要樹立正確的工作觀念,明確工作任務(wù)與目的,制定完善的人性化管理機(jī)制,保證自身工作滿足相關(guān)規(guī)定。
需要拓寬人性化管理工作范疇,使得管理工作與教育工作結(jié)合在一起,將思政文化作為主要的管理載體,科學(xué)實(shí)施管理工作,同時(shí),需要將文化與管理融合在一起,全面分析工作人員的實(shí)際情況,為其樹立正確的社會(huì)觀、人生觀與價(jià)值觀。
需要將思政、人性化管理等內(nèi)容與目的融合在一起,為人們樹立正確的群體觀念,在一定程度上,需要提高工作人員的服務(wù)效果,通過科學(xué)的培訓(xùn)方式,提升其綜合素養(yǎng),滿足現(xiàn)代化教育培訓(xùn)需求。
需要對(duì)人性化管理的內(nèi)涵進(jìn)行拓展處理,將人性化管理與思想政治內(nèi)容目的等統(tǒng)一,逐漸增強(qiáng)事業(yè)單位思政工作效果,提高服務(wù)水平,保證工作成效滿足相關(guān)要求。
需要建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,提升思政教育者的思想素養(yǎng),為其樹立正確的創(chuàng)新觀念,使其可以在實(shí)際工作期間,能夠?qū)⑷诵曰芾韮?nèi)容與思想政治教育內(nèi)容融合在一起,拓寬工作渠道。
拓寬工作路徑。對(duì)于人性化管理而言,主要就是將人作為主體,給予一定的重視與關(guān)心,在遇到問題之后,可以根據(jù)個(gè)體實(shí)際情況,實(shí)事求是的解決問題,增強(qiáng)人性化管理效果。在此期間,相關(guān)部門需要遵循實(shí)事求是的原則,樹立正確工作觀念,對(duì)于不同部門、層級(jí)的情況進(jìn)行全面的分析,明確其中存在的問題,采取有效措施解決問題,在關(guān)心個(gè)人與集體的情況下,提高工作人員的思想素養(yǎng),使其樹立樂觀與博愛的意識(shí),提高其思想覺悟。
需要激發(fā)工作人員的積極性,培養(yǎng)其對(duì)于事業(yè)單位的歸屬感,樹立正確的工作觀念,在自身工作崗位上,可以更加積極的完成相關(guān)工作,形成一定的榮譽(yù)感與集體感,滿足現(xiàn)代化發(fā)展要求。
在人性化管理期間,需要注重工作人員精神訴求的分析,明確思政工作任務(wù)與教育目的,在二者之間達(dá)到高度統(tǒng)一的情況下,提高工作效果。同時(shí),需要注重思想政治工作在實(shí)踐方面存在的問題,結(jié)合相關(guān)管理制度,科學(xué)研究工作形式與內(nèi)容,優(yōu)化工作機(jī)制。
提高思政工作靈活性。事業(yè)單位思政部門需要注重自身工作靈活性,全面分析社會(huì)發(fā)展要求,轉(zhuǎn)變自身職能,在一定程度上,可以發(fā)揮以人為本的工作作用。首先,需要保證人性化管理靈活性,利用科學(xué)的工作方式,創(chuàng)建完善的管理機(jī)制,建立專門的管理體系。其次,相關(guān)部門需要樹立正確的創(chuàng)新觀念,培養(yǎng)工作人員的創(chuàng)新能力,在人性化管理的情況下,解決當(dāng)前存在的矛盾問題。最后,相關(guān)部門需要將人性化管理與教育工作融合在一起,潛移默化的開展教育教學(xué)活動(dòng),發(fā)揮激勵(lì)工作、啟發(fā)工作的積極作用。
事業(yè)單位在實(shí)際工作期間,需要制定人性化管理方案,建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,創(chuàng)新工作方式,制定完善的管理制度,保證工作質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定,逐漸優(yōu)化其管理體系,在二者相互融合的情況下,發(fā)揮人性化管理工作的積極作用。
(作者單位:唐山市人民醫(yī)院)