發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理和維護(hù)

韓樹(shù)新 路季才

摘 要：建筑機(jī)電安裝工程施工具有項(xiàng)目多、工期緊以及影響大等特點(diǎn)，而且建筑機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量對(duì)工程整體質(zhì)量有著直接影響，所以加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程施工管理可以提高工程整體質(zhì)量。建筑機(jī)電安裝工程施工管理過(guò)程中要加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，確保機(jī)電安裝工程施工管理過(guò)程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)都不存在質(zhì)量問(wèn)題，這樣才能使建筑機(jī)電設(shè)備與設(shè)施在交付使用后更好的服務(wù)于用戶。

關(guān)鍵詞：電廠 電氣設(shè)備 運(yùn)行 管理維護(hù)

在發(fā)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行的管理及維護(hù)過(guò)程中，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合電廠運(yùn)行實(shí)際情況，通過(guò)建立健全電廠設(shè)備管理體系、深化電氣設(shè)備安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)以及采取電氣設(shè)備評(píng)分制，對(duì)其進(jìn)行檢修維護(hù)等措施，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的管理與維護(hù)，以此提升發(fā)電廠電氣設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的可靠性與安全性。

一、加強(qiáng)發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理和維護(hù)的意義

在發(fā)電廠，電氣設(shè)備的數(shù)量非常多，每一個(gè)設(shè)備的結(jié)構(gòu)各不相同。為使設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的故障率保持最低，必須保持電氣設(shè)備性能的穩(wěn)定。我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展是跟電分不開(kāi)的，可以認(rèn)為，電力行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入的重要行業(yè)，它對(duì)其他各個(gè)行業(yè)的影響非常大。所以，對(duì)發(fā)電廠而言，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理和維護(hù)工作，從而保障電氣設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。

二、發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理和維護(hù)現(xiàn)狀

2.1電廠設(shè)備管理體系不健全。對(duì)發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理及維護(hù)是電氣設(shè)備安全運(yùn)行的主要保障，而我國(guó)電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理及維護(hù)制度主要是建立健全設(shè)備管理體系。然而在實(shí)際管理及維護(hù)過(guò)程中，部分電廠的設(shè)備管理體系不健全，相關(guān)負(fù)責(zé)人沒(méi)有認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理及維護(hù)對(duì)電廠電氣系統(tǒng)運(yùn)行的重要性，導(dǎo)致系統(tǒng)內(nèi)部存在諸多不足之處。

2.2設(shè)備管理工作需深入。在發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理及維護(hù)過(guò)程中，部分管理工作人員沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定深入了解電氣設(shè)備故障產(chǎn)生的原因，使得設(shè)備管理及維護(hù)工作流于表面，形同虛設(shè)。沒(méi)有詳細(xì)分析與整理相關(guān)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致盲目工作與重復(fù)工作的現(xiàn)象普及，降低了設(shè)備管理工作效率。并且工作人員的職責(zé)內(nèi)容不明確，層次不清晰，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，人員之間相互推諉，降低了設(shè)備安全運(yùn)行管理及維護(hù)效率。此外，與電廠設(shè)備管理及維護(hù)有關(guān)的手段沒(méi)有得到及時(shí)更新，例如信息收集方法相對(duì)滯后，對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，只是簡(jiǎn)單實(shí)用報(bào)表來(lái)儲(chǔ)存信息數(shù)據(jù)，給信息進(jìn)行分析、整理與檢索帶來(lái)不利影響，導(dǎo)致信息無(wú)法共享。

2.3設(shè)備檢查與維護(hù)工作落實(shí)不到位。發(fā)電廠電氣設(shè)備在安全運(yùn)行過(guò)程中，故障制度的完善不僅直接關(guān)系到整體系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，也直接影響到工作人員的檢查與維護(hù)工作。因此必須將電氣設(shè)備檢查與維護(hù)工作落實(shí)到位，加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備系統(tǒng)的管理及維護(hù)力度。然而發(fā)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，受各種因素影響，工作人員的防范意識(shí)較低，沒(méi)有嚴(yán)格按照具體標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)電氣設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維護(hù)，降低了設(shè)備運(yùn)行效率。

三、加強(qiáng)發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理及維護(hù)的對(duì)策

3.1建立健全電廠設(shè)備管理體系。要想做好電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理及維護(hù)工作，確保發(fā)電廠設(shè)備安全運(yùn)行，提升供電質(zhì)量，需要做好以下幾方面工作：①相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理及維護(hù)力度，建立健全電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理機(jī)制，詳細(xì)劃分各個(gè)工作人員的工作職責(zé)，將設(shè)備管理工作內(nèi)容落實(shí)到部門(mén)、負(fù)責(zé)人和工作人員的身上，提升電氣設(shè)備運(yùn)行效率。②相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照國(guó)家頒布的電氣設(shè)備管理有關(guān)制度，充分考慮電氣設(shè)備的具體情況，制定科學(xué)合理的管理方案，讓工作人員在工作過(guò)程中有法可依、有章可循。③管理工作人員應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備安全運(yùn)行的管理及維護(hù)力度，讓工作人員根據(jù)電氣設(shè)備的使用規(guī)則對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，避免電氣設(shè)備遭到嚴(yán)重?fù)p耗。

3.2深化電氣設(shè)備安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。電氣設(shè)備運(yùn)行中具有危險(xiǎn)性和復(fù)雜性是其他行業(yè)無(wú)法比擬的，因此相關(guān)管理人員應(yīng)深化電氣設(shè)備安全管理工作，從一線人員基礎(chǔ)工作入手，將典型的電氣設(shè)備運(yùn)行管理案例和正確的維護(hù)管理方式編制成手冊(cè)，做到人手一本，定期進(jìn)行考核，以此提升管理工作人員的安全技能與意識(shí)。同時(shí)電廠負(fù)責(zé)人應(yīng)編制完善的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)于違反規(guī)章制度與違法行為的工作人員給予相應(yīng)的處罰。對(duì)于因個(gè)人發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題，并做出靈活處理，防止發(fā)電廠電氣設(shè)備事故問(wèn)題蔓延的工作人員，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們工作的熱情，讓他們積極投入到自身事業(yè)中。此外，有關(guān)部門(mén)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)加大對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行管理及維護(hù)力度，并落實(shí)到位，讓工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定要求對(duì)電氣設(shè)備故障產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，避免盲目性與重復(fù)性工作出現(xiàn)，以此提升設(shè)備管理效率。

3.3采取科學(xué)合理的方法，對(duì)其進(jìn)行檢修、維護(hù)。在電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理及維護(hù)工作中，可采用科學(xué)合理的方法，對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行檢修、維護(hù)，保證電氣設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。另外，相關(guān)管理部門(mén)制定與電氣設(shè)備有關(guān)的評(píng)分制狀態(tài)檢修維護(hù)體系，并落實(shí)到位，以此收集、整理電氣設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的全部數(shù)據(jù)信息并加以分析，然后將獲得信息數(shù)據(jù)記錄在冊(cè)。例如在整理與收集電氣設(shè)備運(yùn)行中的數(shù)據(jù)信息時(shí)，工作人員應(yīng)將電氣設(shè)備的線路短路、電壓波動(dòng)和斷路等故障發(fā)生的時(shí)間、原因、次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，記錄電氣設(shè)備的型號(hào)、編號(hào)、電氣設(shè)備調(diào)試不合格、絕緣性差和漏氣等數(shù)據(jù)并加以分析，為電氣設(shè)備系統(tǒng)的檢修提供依據(jù)。然后按照電廠設(shè)備運(yùn)行情況，制定有效的設(shè)備檢修方案，通過(guò)電氣設(shè)備百分制評(píng)分方式來(lái)加強(qiáng)檢修及維護(hù)力度，一旦電氣設(shè)備運(yùn)行的得分小于30分時(shí)，工作人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢修；相反，如果電氣設(shè)備的得分高于80分，表明電氣設(shè)備運(yùn)行處在良好狀態(tài)，只需要按照規(guī)定要求進(jìn)行定期檢修與維護(hù)即可。

3.4優(yōu)化電氣設(shè)備運(yùn)行流程與運(yùn)行環(huán)境。發(fā)電廠在進(jìn)行運(yùn)行管理及維護(hù)故障時(shí)，要對(duì)其運(yùn)行環(huán)境和流程進(jìn)行改善和提高，可以充分使用信息技術(shù)開(kāi)發(fā)一套電氣設(shè)備綜合運(yùn)行系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)、電氣設(shè)備管理系統(tǒng)，有效監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，讓管理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，提高現(xiàn)代化水平，合理的調(diào)試設(shè)備運(yùn)行流程，讓設(shè)備運(yùn)行的更加流暢，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行。還要將所有會(huì)影響設(shè)備安全運(yùn)行的因素進(jìn)行排除，按照技術(shù)規(guī)范操作設(shè)備，設(shè)備的使用則需要根據(jù)配套操作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行，更加科學(xué)、規(guī)范的使用電氣設(shè)備，改善電氣設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境。

結(jié) 語(yǔ)

要想電廠正常運(yùn)作，就必須抓好電氣設(shè)備的管理與維護(hù)。所以，發(fā)電廠應(yīng)當(dāng)對(duì)電氣設(shè)備管理與維護(hù)工作中存在的問(wèn)題有較深刻的認(rèn)識(shí)，并針對(duì)具體問(wèn)題采取措施，從而促進(jìn)其發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 張劍鋒。建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝施工的現(xiàn)場(chǎng)管理措施[J].江西建材，2014，11：255.

[2] 閆帥。建筑機(jī)電安裝工程施工管理[J].中外企業(yè)家，2014，32：202.

[3] 張新民。機(jī)電工程施工管理中的問(wèn)題及對(duì)策[J].中外企業(yè)家，2013，35：85-86.

[4] 張新榮。建筑機(jī)電工程中安裝施工管理措施[J].中外企業(yè)家，2013，35：87+89.