轉(zhuǎn)變思想觀念是促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵

何琛

摘 要：企業(yè)興衰，員工有責(zé)；員工思想觀念不轉(zhuǎn)變，企業(yè)轉(zhuǎn)型無法深入。面對前所未有的困難和壓力，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念是鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)“精品+差異化”戰(zhàn)略，打造競爭新優(yōu)勢的內(nèi)在要求，也是鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)順高效發(fā)展、加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級步伐的思想保證。在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，廣大干部職工唯有切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，與時俱進(jìn)，堅定信心，直面挑戰(zhàn)，真抓實(shí)干，才能不斷適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，才能開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè) 轉(zhuǎn)型 升級

觀念，如果從字面上解讀，“觀”就是看，“念”就是想。有所見，就會有所想，看得多了，想得多了，對事物就會形成比較穩(wěn)定的認(rèn)識，這就形成了觀念。由此而言，觀念不是簡單的觀感與一般的看法，而是感性與理性的結(jié)合，是實(shí)踐與思考的結(jié)果，是主客觀融合而形成的世界觀。

當(dāng)前鋼鐵企業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，而這種機(jī)遇難免會給企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來觀念上的沖突和矛盾。在這種新形勢下，一些干部職工觀念滯后，服務(wù)意識、經(jīng)營意識、市場意識不足，與轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求不相適應(yīng)。這種局面不轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)型發(fā)展就難以有實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。

在鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，解決了思想觀念問題，也就解決了影響和制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的突出問題。從企業(yè)內(nèi)部看，當(dāng)前的困境更大程度上是結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的陣痛，而市場的變暖更加劇了這種影響，一方面是企業(yè)在不斷盈利，另一方面是淘汰落后產(chǎn)能。短期看，結(jié)構(gòu)調(diào)整勢必影響產(chǎn)能和利潤的發(fā)揮；但從長遠(yuǎn)來看，只有沿著“精品+差異化”的道路堅定不移地走下去，查找差距和解決問題，才能成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

應(yīng)當(dāng)看到，與鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求相比，當(dāng)前部分干部職工的思想觀念、管理水平和工作作風(fēng)還不適應(yīng)，亟待轉(zhuǎn)變和提高。突出表現(xiàn)在不少管理者在思想和精神狀態(tài)上，不同程度地存在著安于現(xiàn)狀的思想、畏首畏尾的思想，視野狹窄。這些導(dǎo)致在管理實(shí)踐中因循守舊、畏葸不前，工作思路與工作方式、方法嚴(yán)重脫節(jié)于不斷發(fā)展變化的客觀實(shí)際。可以肯定地說，這種局面若不能改變，就很難應(yīng)對層出不窮的新情況、新問題，就會落伍，有負(fù)于時代的重負(fù)和期待。

思想觀念的轉(zhuǎn)變作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力，這就要求廣大干部職工要正確看待當(dāng)前的形勢，充分認(rèn)識戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的唯一出路，只有通過轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)才會具有永續(xù)競爭力。同時，正確認(rèn)識和看待自己的崗位，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，在崗位上發(fā)揮出自己的潛能，樹立崗位危機(jī)感，增強(qiáng)責(zé)任意識，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神。在日常工作中，處處爭當(dāng)排頭兵、執(zhí)行者、實(shí)踐者，轉(zhuǎn)變觀念、改正不足，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作態(tài)度要求自已，以超前思維、多干實(shí)事、少說空話、主動承擔(dān)責(zé)任的工作作風(fēng)，堅決執(zhí)行上級的各項要求和工作任務(wù)，不斷適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。

古人云：“難得而易失者，時也；時至而不旋踵者，機(jī)也；故圣人常順時而動，智者必因機(jī)而發(fā)”。這意思是說，時機(jī)到來很難得，但失去也很容易；把握時機(jī)要及時，絲毫延誤不得；聰明的人總是順應(yīng)時代的潮流，抓住機(jī)遇發(fā)展自己。

當(dāng)前鋼鐵行業(yè)的變好，不僅是國家供給側(cè)改革初步成效的體現(xiàn)，也是國際大環(huán)境、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和發(fā)展周期共同作用的結(jié)果，是所有鋼鐵企業(yè)共同面臨的發(fā)展機(jī)遇；市場競爭正在加速鋼鐵行業(yè)的重新洗牌，一批高污染、高能耗的中小鋼企或被淘汰，這對于正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的鋼企來說，既是挑戰(zhàn)，也是重生。

機(jī)遇有期，能否抓住機(jī)遇，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念，而觀念的高度決定工作的思路，思路決定出路，在解放思想中轉(zhuǎn)變觀念，在轉(zhuǎn)變觀念中凝聚智慧和力量，這就是促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動力所在。

面對瞬息萬變的市場風(fēng)險，如果不及時更新思想觀念，與時俱進(jìn)，時刻保持良好的發(fā)展態(tài)勢，就隨時都有錯失發(fā)展良機(jī)的可能。

觀念轉(zhuǎn)型作為實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的前提。這就要求廣大干部職工在企業(yè)生存發(fā)展的緊要關(guān)頭，必須拓寬思路，破除慣性思維，革故鼎新，以變應(yīng)變。真正在思想觀念上從低端產(chǎn)品的管理思維轉(zhuǎn)到中高端產(chǎn)品的管理理念上來，從粗放管理轉(zhuǎn)到精細(xì)管理上來，從局部思維轉(zhuǎn)到全局思維上來，從囿于現(xiàn)狀轉(zhuǎn)到前瞻研究上來。要敢于正視問題，查找差距，積極發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，不斷拓展新思路，找出突破點(diǎn)，縮小差距，解決問題，在轉(zhuǎn)型的陣痛中求得新生。

面對前所未有的困難和嚴(yán)峻形勢，要適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要求，思想觀念必須同步發(fā)展，才能戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇。為此，廣大干部職工唯有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，拓寬視野、開闊思路，振奮精神、激發(fā)干勁，服從企業(yè)發(fā)展大局，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，才能更好更快地扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。