“十字”理念引領(lǐng)、“規(guī)范”創(chuàng)建驅(qū)動助力佳和丹系豬養(yǎng)殖發(fā)展

何 婷

（湖南佳和生物飼料有限公司）

“十字”理念引領(lǐng)、“規(guī)范”創(chuàng)建驅(qū)動助力佳和丹系豬養(yǎng)殖發(fā)展

何 婷

（湖南佳和生物飼料有限公司）

2016年初，何婷臨危受命管理佳和農(nóng)牧下屬飼料廠，從一個采購崗位跨界到飼料廠管理崗位，其困難程度可想而知。此時的飼料廠可謂內(nèi)憂外患，內(nèi)則資金短缺、人心渙散；外則質(zhì)量不穩(wěn)，事故不斷，此時若經(jīng)營得當(dāng)尚能扭轉(zhuǎn)頹勢，否則就會造成集團(tuán)缺失飼料板塊。思索后，她堅持按照集團(tuán)“誠信、互助、雙贏、發(fā)展、奉獻(xiàn)”的十字理念，從以下幾個方面發(fā)力，帶領(lǐng)佳和生物飼料走上了快速發(fā)展之路。

1、專業(yè)人員招募，優(yōu)勝劣汰大換血

2016年初，公司從總經(jīng)理層面開始，相繼從優(yōu)秀公司引入了生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、銷售負(fù)責(zé)人，并充分釋放權(quán)力，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事！采取優(yōu)勝劣汰機(jī)制，能者上，庸者下，人員的更迭促進(jìn)了組織活力，相繼帶動了基層員工的工作激情，為后續(xù)改善工作涂上了濃墨重彩一筆。

2、產(chǎn)品質(zhì)量打造，滿足集團(tuán)丹系豬營養(yǎng)需要

佳和農(nóng)牧致力于丹系豬的養(yǎng)殖與銷售，經(jīng)過11年發(fā)展，目前已經(jīng)成為國內(nèi)丹系豬存欄數(shù)量最多、省內(nèi)母豬存欄數(shù)量最多的專業(yè)養(yǎng)殖集團(tuán)。集團(tuán)存欄量雖大，但何婷考慮的仍是占養(yǎng)殖成本最大的部分---飼料。一則飼料性價比如何持續(xù)提高，二則國內(nèi)的丹系豬營養(yǎng)屬于空白，是否可以組建自己的技術(shù)團(tuán)隊從而建立起佳和自有營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。為此，佳和生物飼料聘請國內(nèi)著名專家、組建技術(shù)隊伍、成立丹系豬營養(yǎng)研發(fā)中心、開展相關(guān)營養(yǎng)研究、推廣相關(guān)營養(yǎng)配套措施、編著佳和丹系豬營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過一年的努力，目前丹系豬生產(chǎn)成績已大幅提高，出欄重量和數(shù)量均遠(yuǎn)超同期。應(yīng)當(dāng)說，飼料功不可沒！

3、質(zhì)量規(guī)范建設(shè)，打造公司全新面貌

優(yōu)質(zhì)的飼料來源于優(yōu)質(zhì)的配方，更來源于穩(wěn)定的生產(chǎn)過程，如何保障質(zhì)量始終如一，如何保障丹系豬養(yǎng)殖安全？何婷思索后決定從創(chuàng)建省級質(zhì)量安全管理規(guī)范示范企業(yè)著手，因為有了前期人員和隊伍打造的鋪墊，制度擬定和執(zhí)行操作顯得更加順暢。目前，佳和生物飼料成功創(chuàng)建了湖南省飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范示范企業(yè)，廠區(qū)、辦公環(huán)境，員工精神面貌均煥然一新，員工對企業(yè)的認(rèn)同和歸屬感更強，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性也顯著改善！集中表現(xiàn)為集團(tuán)內(nèi)分子公司紛紛 “回心轉(zhuǎn)意”，從抵制轉(zhuǎn)變?yōu)榻邮?、認(rèn)可生物飼料產(chǎn)品，銷量從接手時的月均2000余噸，上漲至6000噸。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。佳和農(nóng)牧集團(tuán)正在迅速擴(kuò)張與發(fā)展，何婷帶領(lǐng)的佳和生物飼料立志成為集團(tuán)飼料營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的制定者、標(biāo)準(zhǔn)化飼料生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制體系的示范者。專心、專業(yè)、專注，打造中國丹系豬飼料營養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌，是佳和生物人矢志不渝的追求！

何婷：2012年9月佳和盛達(dá)貿(mào)易有限公司總經(jīng)理兼生物飼料有限公司采購部經(jīng)理；2017年1月1日至今佳和生物飼料有限公司董事長