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    關(guān)于會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響的思考

    2017-12-26 00:02王磊慕國(guó)慶陳津生
    商情 2017年42期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息化核算會(huì)計(jì)核算

    王磊 慕國(guó)慶 陳津生

    [摘要]在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,信息技術(shù)已經(jīng)深入到諸多領(lǐng)域,這就形成了現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展體系。會(huì)計(jì)一直是企業(yè)管理中的重點(diǎn)內(nèi)容,直接決定了企業(yè)的發(fā)展情況,而信息計(jì)劃在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用能夠全面提升企業(yè)管理水平。企業(yè)單位在應(yīng)用信息化技術(shù)中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。這與企業(yè)在信息化方面研究和應(yīng)用有著密切的關(guān)系。本文就是在此背景下,分析信息技術(shù)的應(yīng)用影響,并且結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程來(lái)改善會(huì)計(jì)信息發(fā)展,從而為我國(guó)會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用提供參考。

    [關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)信息化 核算 財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)核算 內(nèi)部控制

    前言

    會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展比不可少的管理內(nèi)容,涉及到復(fù)雜的信息數(shù)據(jù),這就對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作方式提出了挑戰(zhàn)。信息化技術(shù)的應(yīng)用為會(huì)計(jì)工作提供了有效的服務(wù)工具,能夠促使企業(yè)在管理中全面掌握信息,從而能夠把控企業(yè)的財(cái)務(wù)情況,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力,從而在市場(chǎng)中獲得發(fā)展先機(jī)。然而,會(huì)計(jì)信息化需要深入分析和研究,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展要求,才能真正的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

    一、對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響

    通過(guò)應(yīng)用信息化工具,能夠有效地改善傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作局面,尤其是需要處理大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),工作符合大,對(duì)財(cái)會(huì)人員的工作有著較高的要求,同時(shí),若會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)人為的差錯(cuò),必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)直接的損失。信息化技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)核算有著重要的影響,具體包括:第一,信息化技術(shù)能夠直接對(duì)會(huì)計(jì)主體產(chǎn)生相應(yīng)的行為影響,在信息化技術(shù)的發(fā)展過(guò)程中,必然會(huì)擴(kuò)大信息化對(duì)主體范圍影響程度,并且擴(kuò)大主體范圍又會(huì)隨著會(huì)計(jì)目標(biāo)的完成而分散解體,這種由分到合再到分的過(guò)程中無(wú)疑會(huì)影響財(cái)務(wù)管理。第二,在會(huì)計(jì)主體的變化過(guò)程中,主要是與網(wǎng)絡(luò)企業(yè)有著直接的關(guān)系,而網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的都是組件的虛擬網(wǎng)絡(luò),在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中種存在較大的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)有著直接的作用,因此,企業(yè)需要保持高度的警惕,能夠直面風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定規(guī)范化的防控機(jī)制。第三,針對(duì)我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè),在數(shù)據(jù)處理中仍然采用了傳統(tǒng)的分期處理方式,這種處理在很大程度上就會(huì)限制會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的發(fā)展。其中,在過(guò)去進(jìn)行的會(huì)計(jì)分期操作中,最容易出現(xiàn)的問(wèn)題就是權(quán)責(zé)問(wèn)題,盡管該機(jī)制不會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題,但是由于實(shí)施信息化技術(shù),這就會(huì)因虛擬網(wǎng)絡(luò)公司介入而出現(xiàn)問(wèn)題。所以,在開展財(cái)務(wù)核算的交易過(guò)程中,實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用和會(huì)計(jì)期間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就需要保證準(zhǔn)確性。第四,受到電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電子銀行已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的記賬本的操作,這就導(dǎo)致了記賬本位幣成為主流的發(fā)展方式,從而縮短了資金循環(huán)效率,同時(shí),受到虛擬網(wǎng)絡(luò)公司和變化的幣值影響,國(guó)際貨幣交易流通業(yè)呈現(xiàn)快速化的發(fā)展形式,并且在短時(shí)間內(nèi)能夠轉(zhuǎn)移貨幣風(fēng)險(xiǎn),在會(huì)計(jì)主體上實(shí)現(xiàn)控制。

    二、對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

    信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了直接的影響,主要包括:傳統(tǒng)會(huì)計(jì)、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)目標(biāo)和國(guó)際化進(jìn)程。其中,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)在處理數(shù)據(jù)中需要耗費(fèi)大量的經(jīng)歷,并且需要采用繁瑣的方式才能獲取相應(yīng)的處理結(jié)果。而采用信息化技術(shù)后,就能夠采用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的處理和管理,從收集數(shù)據(jù)、錄入數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)檢查,都能夠采用信息化的方式簡(jiǎn)化傳統(tǒng)的工作流程,并且保證工作的準(zhǔn)確性,讓結(jié)果顯示也更加的直觀形象,從而為企業(yè)管理者和決策者提供更好的管理手段。同時(shí),在大型企業(yè)中,諸多分公司采用信息化技術(shù)也就能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)和分公司的協(xié)調(diào),從而能夠更加及時(shí)的實(shí)現(xiàn)信息共享。可以看出,信息化財(cái)務(wù)能夠直接促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。

    通過(guò)分析可知,企業(yè)內(nèi)部控制能夠更加有效地利用信息技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理,從而能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理的及時(shí)化和合理化。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的管理中,需要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的測(cè)量和經(jīng)營(yíng)路線,形成全面的信息數(shù)據(jù),為財(cái)務(wù)管理提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。通過(guò)分析財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理往往需要大量的人力,并且會(huì)在工作過(guò)程中出現(xiàn)各種錯(cuò)誤和問(wèn)題,這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)影響發(fā)展的問(wèn)題??梢钥闯?,信息化技術(shù)幫助企業(yè)解放了人力,而且還提升了財(cái)務(wù)管理的水平,讓財(cái)務(wù)管理成為重要的企業(yè)管理內(nèi)容。

    會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展極大的完善了財(cái)務(wù)目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確化,從而能夠在客觀的條件下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理。同時(shí),采用信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能夠進(jìn)行無(wú)限的擴(kuò)大,并且這種存儲(chǔ)不會(huì)輕易受到外界的影響,能夠在網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)中進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)收、付款數(shù)據(jù)提取,庫(kù)存現(xiàn)狀和往期交易數(shù)據(jù)分析,這些工作的效率得到極大的提升,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)管理的重要工具。

    四是給會(huì)計(jì)分期帶來(lái)很大影響。目前,相當(dāng)一部分企業(yè)都運(yùn)用分期數(shù)據(jù)處理的方法,該方面與會(huì)計(jì)信息化存在一定沖突,依據(jù)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)分期操作可以依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制度而進(jìn)行,此制度具有科學(xué)性,但是隨著會(huì)計(jì)信息化的到來(lái),很多企業(yè)都會(huì)在該方面暴露出漏洞,這一點(diǎn)在虛擬網(wǎng)絡(luò)公司中更為嚴(yán)重。因此,企業(yè)應(yīng)從交易過(guò)程人手,強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算制度,使得財(cái)務(wù)核算環(huán)節(jié)能體現(xiàn)出整個(gè)會(huì)計(jì)期間的收付狀況,從而為信息化條件下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性提供有效保障。

    五是對(duì)貨幣計(jì)量產(chǎn)生一定的一定。當(dāng)前,電子銀行的適用范圍為不斷擴(kuò)大,記賬本位幣交易更加便捷與高效。越來(lái)越多的用戶開始使用這種交易方式,在這種交易方式喜愛,資金循環(huán)速度加快,與此同時(shí)幣值變動(dòng)加之企業(yè)的性質(zhì)使得國(guó)際貨幣交易流通的速度顯著提升。這種狀況下,貨幣風(fēng)險(xiǎn)激增,并且以短期內(nèi)交付的方式而直接作用于會(huì)計(jì)主體。

    在國(guó)際化的發(fā)展進(jìn)程中,企業(yè)在全面利用全球化的發(fā)展資源,實(shí)現(xiàn)與全球業(yè)務(wù)接軌的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),就需要全面借鑒國(guó)外企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),尤其是在信息化的管理技術(shù)上,能夠全面學(xué)習(xí)國(guó)外發(fā)達(dá)企業(yè)的先進(jìn)信息化會(huì)計(jì)工作模式,從而在工作質(zhì)量和工作效率上提升財(cái)務(wù)管理的水平。

    三、會(huì)計(jì)信息化在財(cái)務(wù)管理中的發(fā)展

    針對(duì)企業(yè)的發(fā)展,需要全面形成財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)的氛圍,能夠結(jié)合信息化技術(shù)的發(fā)展,從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通員工開展信息化財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),形成全面的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,能夠在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮每一位員工的價(jià)值,也就可以在工作中全面的落實(shí)財(cái)務(wù)信息化的管理。同時(shí),在信息化技術(shù)發(fā)展下,需要從財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問(wèn)題制定相應(yīng)的管理完善機(jī)制,能夠從根本上解決工作中的失誤,將信息化的技術(shù)應(yīng)用到所有財(cái)務(wù)管理中,從而就能夠控制風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。才外,在風(fēng)險(xiǎn)管理中還需要及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)目標(biāo),能夠依靠企業(yè)人才的責(zé)任來(lái)調(diào)控業(yè)務(wù)發(fā)展,從而形成有效的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

    財(cái)務(wù)管理工作中需要全面深化財(cái)務(wù)管理指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理作為基本的發(fā)展的形式,從資本架構(gòu),無(wú)形資產(chǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)把控及評(píng)估,建立相應(yīng)的專家系統(tǒng)和專家團(tuán)隊(duì),能夠形成專業(yè)化的信息技術(shù)服務(wù)體系,保證企業(yè)能夠獲得高端信息化人才,從而在財(cái)務(wù)管理中不斷深化管理水平。

    四、結(jié)論

    會(huì)計(jì)信息化技術(shù)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的必備技術(shù),是全面提升企業(yè)管理能力的基礎(chǔ)。在財(cái)務(wù)管理中需要提升信息化分析及處理能力,從而更好的把控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),全面控制資本風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)的發(fā)展能力。因此,在未來(lái)企業(yè)的信息化發(fā)展會(huì)得到更多的資源支持,從而形成全面的信息化管理體系,將信息化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為新的突破點(diǎn),推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度。endprint

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