新形勢(shì)下如何做好原料采購(gòu)工作

文/岳富偉，河鋼集團(tuán)采購(gòu)總公司宣鋼分公司

新形勢(shì)下如何做好原料采購(gòu)工作

文/岳富偉，河鋼集團(tuán)采購(gòu)總公司宣鋼分公司

隨著供給側(cè)改革和環(huán)保治理的不斷深入，低增長(zhǎng)、低效益、低價(jià)格、高壓力，“三低一高”已經(jīng)成為了鋼鐵行業(yè)的新常態(tài)。原料采購(gòu)作為鋼企生產(chǎn)的重的重要一環(huán)，如何適應(yīng)這一新的形勢(shì)，不斷完善提高原料采購(gòu)水平，對(duì)鋼企意義重大。

新形勢(shì)下；鋼鐵；原料；采購(gòu)

導(dǎo)言

近年來(lái)，隨著國(guó)家供給側(cè)改革的不斷深入，加之環(huán)保治理的力度不斷加大，鋼鐵行業(yè)上下游的供需關(guān)系發(fā)生了較大變化：礦山治理、關(guān)停、限產(chǎn)等一系列行為，使得鋼企原料采購(gòu)渠道進(jìn)一步壓縮，原料供給較大幅度的減少，原料價(jià)格大幅上漲；與此同時(shí)，受整體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，鋼材下游需求大幅縮減，鋼材價(jià)格低位徘徊，上漲乏力；加之環(huán)保治理政策的逐步實(shí)施，鋼企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)愈加困難，微利、虧損成為多數(shù)鋼企的“常態(tài)”。原料采購(gòu)作為鋼企生產(chǎn)中的重要一環(huán)，原料采購(gòu)的成本控制及整個(gè)采購(gòu)模式的管理，對(duì)鋼企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著重要意義，尤其是在這種新形勢(shì)下，做好原料采購(gòu)，發(fā)揮采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)盈利更加關(guān)鍵。

1 原料采購(gòu)對(duì)鋼企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響

伴隨鋼鐵行業(yè)進(jìn)入新常態(tài)，鋼企盈利能力降低，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)壓力增加，各鋼企紛紛著力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的變化。原料采購(gòu)作為鋼企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要一環(huán)，其采購(gòu)水平高低對(duì)鋼企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有重要影響。原料采購(gòu)成本、采購(gòu)模式及采購(gòu)管理水平等諸多因素均對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著重要影響。良好原料的采購(gòu)模式、合理的定價(jià)機(jī)制、較高的采購(gòu)管理水平，不僅能夠大幅降低原料采購(gòu)成本，間接促進(jìn)鋼企生產(chǎn)成本的降低，而且通過(guò)原料采購(gòu)模式、采購(gòu)管理水平的不斷提升，還能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供活力和動(dòng)力，為企業(yè)長(zhǎng)期良性發(fā)展提供支撐。

2 2016年原料市場(chǎng)簡(jiǎn)析

2016年原料市場(chǎng)跌宕起伏：外礦市場(chǎng)震蕩上揚(yáng)，62普氏指數(shù)由年初的42.7美元/噸，一路飆升至80美元/噸以上，受外礦市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)影響，國(guó)內(nèi)礦市場(chǎng)場(chǎng)一路上漲，尤其是進(jìn)入下半年，漲勢(shì)更為迅猛。煤炭市場(chǎng)受環(huán)保治理、煤礦停產(chǎn)、限產(chǎn)持續(xù)加碼，山西地區(qū)更是強(qiáng)行推動(dòng)276個(gè)工作日制度，并對(duì)在建礦井、手續(xù)不全、存在安全隱患等六類礦井勒令停產(chǎn)。以山西焦煤集團(tuán)為例，產(chǎn)量減少近30%，造成煉焦煤空前緊張，煉焦煤、外購(gòu)焦炭?jī)r(jià)格一路攀升，鋼企對(duì)煉焦煤、外購(gòu)焦炭資源爭(zhēng)搶激烈，采購(gòu)組織異常艱難。合金耐材市場(chǎng)方面，由于環(huán)保治理、原燃料市場(chǎng)上漲等因素影響，合金耐材企業(yè)生產(chǎn)成本不斷升高，與此同時(shí)，疊加公路治超政策實(shí)施，對(duì)合金耐材采購(gòu)組織帶來(lái)較大影響，一方面合金耐材采購(gòu)價(jià)格不斷攀升，采購(gòu)成本隨之升高；另一方面，市場(chǎng)可采資源量相對(duì)減少，采購(gòu)難度加大。

面對(duì)如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，原料采購(gòu)工作的重要性更加突出，如何適應(yīng)新的形勢(shì)，發(fā)揮原料采購(gòu)積極作用是原料采購(gòu)部門的重要責(zé)任。

3 新形勢(shì)下，如何做好原料采購(gòu)工作

3.1 制定完善的規(guī)章制度

完善的規(guī)章是企業(yè)正常運(yùn)行和取得發(fā)展的重要條件，為了做好原料采購(gòu)，科學(xué)合理的采購(gòu)管理制度必不可少。完善的采購(gòu)制度主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面是，要對(duì)采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)模式等內(nèi)容進(jìn)行明確的規(guī)定，建立符合國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)需求的合理的規(guī)章制度；另一方面，需要建立完善的采購(gòu)評(píng)價(jià)體系，從新資源引進(jìn)、原料性價(jià)比到供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理等，依靠完善有效的規(guī)章制度合理評(píng)價(jià)確定原料采購(gòu)效果，保證原料采購(gòu)工作的科學(xué)性、有效性。

3.2 創(chuàng)新采購(gòu)模式，提高原料采購(gòu)水平

要隨著市場(chǎng)變化，不斷對(duì)采購(gòu)模式的進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)采購(gòu)模式的創(chuàng)新，可以有效的降低采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)原料最優(yōu)采購(gòu)。例如在招標(biāo)過(guò)程中，摒棄過(guò)去單一、固定的招標(biāo)周期，可根據(jù)市場(chǎng)變化，靈活調(diào)整采購(gòu)周期，從而提高資源掌控和價(jià)格管理水平，實(shí)現(xiàn)較好的降本增效。此外，針對(duì)不同的原料品種，還可以通過(guò)集體統(tǒng)采、分公司自采及聯(lián)采模式的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)模式的優(yōu)化創(chuàng)新，不拘泥于形式，按照采購(gòu)成本最優(yōu)的原則來(lái)決定采購(gòu)模式的使用。還可通過(guò)延伸采購(gòu)鏈條，通過(guò)與生產(chǎn)技術(shù)部門合作，建立以“性價(jià)比最優(yōu)”為原則的采購(gòu)定價(jià)策略，改變過(guò)去單一的唯價(jià)格論，從而避免低價(jià)劣質(zhì)，實(shí)現(xiàn)精益采購(gòu)。

3.3 充分挖掘當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮本地特色

作為原料消耗大戶，鋼鐵企業(yè)要充分立足本地，發(fā)揮本地資源優(yōu)勢(shì)，不斷提高本地及周邊資源采購(gòu)比例。從鐵礦石、煤炭等大宗原料入手，深度挖掘本地原料資源優(yōu)勢(shì)，依托當(dāng)?shù)氐V山企業(yè)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)的最大化。通過(guò)礦企合作，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作工作，不僅有利于資源的快速引入，降低物流成本；還可以充分發(fā)揮本地特色，提高原料采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)盈利提供支撐。

3.4 強(qiáng)化采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為原料采購(gòu)工作開(kāi)展提供人力支撐

原料采購(gòu)，作為一項(xiàng)采購(gòu)經(jīng)營(yíng)工作，其中人的因素尤為突出，作用至關(guān)重要。原料市場(chǎng)調(diào)研分析、采購(gòu)決策的制定實(shí)施、具體采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行，等等，均離不開(kāi)人的因素。而且，作為一項(xiàng)具有較高主觀能動(dòng)性的工作，僅僅依靠一兩人難以實(shí)施，要高度重視采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，充分依靠集體的智慧，集眾家之長(zhǎng)，借助企業(yè)文化軟實(shí)力，不斷提升采購(gòu)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，逐步建立起一支執(zhí)行力強(qiáng)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。從而為原料采購(gòu)工作提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐，保證了各項(xiàng)措施的落地和執(zhí)行。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著市場(chǎng)形勢(shì)和國(guó)家宏觀政策的不斷變化，新形勢(shì)下，鋼鐵行業(yè)的調(diào)整深度和廣度將進(jìn)一步加大，與此同時(shí)，原料采購(gòu)工作的內(nèi)容和形勢(shì)也將進(jìn)一步深化、革新，只有不斷適應(yīng)新的形勢(shì)，積極行動(dòng)，大膽創(chuàng)新，才能夠適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)，充分做好原料采購(gòu)工作，從而為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高效益提供更多支撐。

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[3]石小花.關(guān)于環(huán)境會(huì)計(jì)在我國(guó)鋼鐵企業(yè)應(yīng)用中的問(wèn)題研究[J].新經(jīng)濟(jì).2015(14).

[4]李云虹.環(huán)境會(huì)計(jì)在我國(guó)鋼鐵企業(yè)的運(yùn)用探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù).2013(24).