國企政工隊伍建設面臨的問題與對策探討

文/王志剛,遜克縣電業(yè)局

國企政工隊伍建設面臨的問題與對策探討

文/王志剛,遜克縣電業(yè)局

近年來隨著科學技術的發(fā)展，促進我國經(jīng)濟不斷的向上攀升，目前我國的經(jīng)濟增長模式叫過去已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟支柱，它的經(jīng)營管理模式也在逐漸的發(fā)生著改變。政工隊伍建設作為國企管理工作的一部分，在經(jīng)濟模式不斷發(fā)生變化的當下同樣也面臨著新的挑戰(zhàn)和突破。在這種嚴峻的經(jīng)濟形勢下，要想促進國企員工整體素質和水平的提升，就必須在政工隊伍建設方面采取有力的手段來強化對員工的管理，使其能夠更好的迎接新經(jīng)濟形式下的挑戰(zhàn)。本文首先闡述了我國國企政工隊伍建設方面存在的問題，并針對這些問題進行了分析和研究，同時提出了加強國企政工隊伍建設的方法和策略，旨在通過這些策略的提出可以有效提高國企員工隊伍的素養(yǎng)和水平，進而鞏固國企的在社會主義市場經(jīng)濟中的地位。

國企政工；隊伍建設；問題；對策；探討

導言

國有企業(yè)在中國的經(jīng)濟開展中置于基礎性方位，因此國有企業(yè)的良性開展與中國經(jīng)濟開展關系密切。在國有企業(yè)文化中，政工隊伍的工作素質水平在一定程度上決定著企業(yè)文化的深度與內(nèi)在。國有企業(yè)若想要健康、安穩(wěn)的開展，就必須樹立與社會開展趨勢相符合的政工隊伍，進而進步國有企業(yè)員工的思維道德教育高度。

1 新經(jīng)濟形勢下國企政工隊伍建設存在的問題

1.1 對政工隊伍的工作價值認識不足

在國有企業(yè)開展政治工作可以有效的激發(fā)員工的工作熱情，從而促進企業(yè)效益的提高。政工工作的開展是為了將國家制定的方針和政策完整的、全面的傳達給企業(yè)的每一位員工，并以規(guī)章和制度的形式鼓勵員工貫徹落實到日常的工作當中去，國家政策的貫徹了落實不僅可以提高員工的專業(yè)素養(yǎng)而且可以促進企業(yè)創(chuàng)造出更多的有利于國家和社會的效益。對于政工工作的價值和意義，一些國有企業(yè)的管理者并沒有真正的意識到，只是一味的將員工為企業(yè)創(chuàng)造的價值放在首位，因此也就造成了對企業(yè)政工隊伍建設的不重視，使政工隊伍的管理和建設名不副實。政工工作的不到位，不僅不能夠有效的協(xié)調企業(yè)內(nèi)部員工之間的關系，而且也無法及時糾正企業(yè)內(nèi)部滋生的錯誤的文化理念和思想觀念，這些問題的存在不僅會大大的影響員工的工作積極性，而且為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略埋伏下了潛在的危險。

1.2 政工隊伍的工作能力有待提高

有些國企雖然擁有一支搞政治工作的員工隊伍，但是這些工作人員的政治素養(yǎng)和水平卻是參差不齊的，一些政治工作者沒有隨著時代的進步而提高，反而還停留在老舊的思想里面，不能與時俱進的及時調整工作方法和策略。另外，政工隊伍老齡化也是一個特別突出的問題，還有一些工作人員的政治能力不足，學歷偏低，根本無法適應時代發(fā)展的需求，面臨一些新的知識和思想，也不能夠及時的掌握，因此也就不能很好的發(fā)揮政治工作的價值，極大的拉低了政工隊伍的整體素質和水平，從而影響了政工隊伍工作的順利開展。造成以上這些問題的根本原因，歸納總結出來主要是因為企業(yè)對政治工作人員的后期培訓不到位。政工隊伍的建設需要得到企業(yè)管理者的足夠重視，并且需要投入一定的人力、財力以及物力來維持后期的管理工作，還需要定期組織員工進行培訓。

2 加強國企政工隊伍建設的策略

2.1 重視政工隊伍建設

國有公司想要在競爭日益劇烈的經(jīng)濟環(huán)境中有所發(fā)，就必須嚴重依照國家有關方針展開其平時作業(yè)，所以就必須將政作業(yè)業(yè)置于主要位置，進而使得公司堅持一個杰出的發(fā)展趨勢。保證政作業(yè)業(yè)的順利執(zhí)行的條件即是樹立一個高素質、高執(zhí)行力、高工作素質的政工部隊，使公司堅持一個政治思想與經(jīng)濟效益同步發(fā)展的杰出趨勢。與此同時，公司有關領導人還需聯(lián)系公司本身發(fā)展方向與實際情況，為政工部分樹立健全相應的查核與鼓勵準則，增強政作業(yè)業(yè)人員的危機認識，進步其自我提高才能。同時改善政工人員的福利待遇、提高途徑，使其可以感受到領導對其作業(yè)的注重，進而推進其自我提高認識。

2.2 增強工作能力與專業(yè)性

政工干部必定要對自個的學習與創(chuàng)造、言語與辦理以及作業(yè)的才能進行進步,以適應當下政治作業(yè)的需要,全方位地建造自個,進步自身的作業(yè)才能。此外對政工干部的訓練作業(yè)也要執(zhí)行,常展開學習活動,此外還要將公司的實際情況結合起來,對作業(yè)人員進行專業(yè)性進步并拓寬常識規(guī)模,并且還能夠供給人力資源給公司,變政工人員為具有豐厚經(jīng)驗辦理的全能型人才,添加政工的作業(yè)效率。

2.3 合理建立用人制度

開展創(chuàng)新式部隊并合理地樹立用人的準則。要積極地選擇干部,重視推舉優(yōu)異的人才參與政工以此為政工添加力氣。還要多收納應屆優(yōu)異的大學畢業(yè)生以改善政工部隊老齡化的景象,政工干部之間對于作業(yè)的溝通需進步,無身份與等級一級專業(yè)與支撐的束縛,和諧地進行政治作業(yè),別的部「丁中對政工有愛好的人也可進行這政工的實習與鍛煉,將國企軟件類的事例進步并建設創(chuàng)新式的政工團隊,這么國企的開展才干更安穩(wěn)。

2.4 優(yōu)化企業(yè)政工隊伍結構

政工部隊的構造在必定程度上決議了公司政工部隊的根本素養(yǎng)與工作水平，因而公司應當將政工部隊的構造進行合理優(yōu)化。首要，應當注重政工部隊的才能構造優(yōu)化，即應當選拔才能方向各不相同的人才。公司政工部隊中不只需求和諧才能和履行才能較強的人才，還需求立異性強的可以為領導出謀劃策的人才，同時還需求口才好、寫作才能高的人才；其次，公司應當注重政工部隊的知識構造優(yōu)化，即在選拔人才時應當進步規(guī)范，選拔一些學歷較高，不只了解國家的指導思想，還了解經(jīng)濟學的人才；第三，加強政工部隊的年紀構造優(yōu)化，政工部隊中不只需求經(jīng)驗豐富，老練慎重的年紀較大的人員，還需求交融富有生機的年青人才。

3 結語

國企的健康穩(wěn)定開展在必定程度上取決于政工部隊的本質，所以，公司有關領導人應當認識到政工作業(yè)的重要性，細心研討公司政工部隊建設中面對的疑問，并對其進行詳盡剖析，提出合適本公司開展的政工部隊建設規(guī)范，進行提高公司的職工的全體思想政治規(guī)范，推進公司的良性開展，使其在競賽激烈的商場中獲得一席之地。

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