電廠安全培訓(xùn)管理的精細(xì)化研究

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電廠安全培訓(xùn)管理的精細(xì)化研究

文/左全，甘肅大唐八〇三熱力發(fā)電有限公司

隨著近年來(lái)我國(guó)火電廠規(guī)模的聚集效應(yīng)以及國(guó)家安監(jiān)部門(mén)對(duì)火電廠安全監(jiān)管力度的加大，各火電企業(yè)也加大了自查力度。然而全國(guó)各地相關(guān)的安全事故仍時(shí)有發(fā)生，究其原因主要還是相關(guān)的管理細(xì)節(jié)執(zhí)行不到位所造成。火電廠的安全運(yùn)行不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也跟廣大居民的日常生活、工作息息相關(guān)，其重要性可見(jiàn)一斑。 基于此，今天本文主要就火電廠安全培訓(xùn)管理的精細(xì)化研究這一論題給大家進(jìn)行闡述和分析。

電廠；安全管理；精細(xì)化

1 火電廠安全管理現(xiàn)狀和相關(guān)理念

1.火電廠普遍存在作業(yè)環(huán)境相對(duì)較為惡劣、勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、噪音大等特點(diǎn)，容易導(dǎo)致員工工作疲勞、注意力不集中、聽(tīng)力受損等情形，因此也給日常的工作帶來(lái)眾多的安全隱患。

2.操作規(guī)程、監(jiān)督不到位。傳統(tǒng)的火電廠因作業(yè)環(huán)境、薪酬等原因很難招到適合的作業(yè)人員，因而這些火電廠普遍存在員工知識(shí)結(jié)構(gòu)偏低、素養(yǎng)不高、年紀(jì)偏大等客觀情形。特別是新招聘的員工操作規(guī)程尚未完全掌握，培訓(xùn)、監(jiān)督、崗前操作技能考核流于形式。

3.員工安全意識(shí)不高。不少操作員工圖方便、圖便利，抱著僥幸的心理，未嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)而導(dǎo)致的安全事故層出不窮。

4.安全管理概念：其主要是為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)計(jì)劃、組織、管理等方面的活動(dòng)。其主要針對(duì)相關(guān)行業(yè)特性分析和研究企業(yè)生產(chǎn)的不安全因素， 制定相關(guān)的安全管理規(guī)則，預(yù)防和解決各種安全隱患的行為。

5.安全是企業(yè)生產(chǎn)的第一考慮要素，然而它又與企業(yè)績(jī)效、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)產(chǎn)能等因素是相互聯(lián)系的，如何能夠積極的保障在安全生產(chǎn)的前提下，兼顧以上事項(xiàng)，就需要引入精細(xì)化管理。

2 火電廠安全培訓(xùn)管理的重要性。

2.1 安全培訓(xùn)管理對(duì)企業(yè)有以下重要性：1.良好的安全培訓(xùn)能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和確保企業(yè)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。2.優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)能帶來(lái)高收益的回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，安全培訓(xùn)做得好的企業(yè)，其利潤(rùn)比平均值高20%；人員工傷成本支出比平均降低60%；人均產(chǎn)值高出平均35%；安全事故發(fā)生率比平均降低45%。3.良好的安全培訓(xùn)也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)和升華。

2.2 安全培訓(xùn)管理對(duì)員工的意義：1.減少員工作業(yè)安全隱患，保障員工人身安全。2.增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性和企業(yè)歸屬感。優(yōu)秀的安全培訓(xùn)能夠使得員工感受到企業(yè)對(duì)自身的重視和關(guān)懷，從而能使員工更積極投入工作中。3.完善的安全管理系統(tǒng)也對(duì)安全管理從業(yè)人員提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、安全管理能力的平臺(tái)，也有利于提升員工的競(jìng)爭(zhēng)力。

3 火電廠安全培訓(xùn)管理的精細(xì)化研究

火電廠的安全精細(xì)化管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，它是基于企業(yè)安全特性，制定有效的安全規(guī)章制度，狠抓監(jiān)管、重抓落實(shí)，使得火電廠的安全管理上升到一個(gè)新的臺(tái)階。安全管理精細(xì)化研究涉及的方面很多，本文主要要就火電廠安全培訓(xùn)管理的精細(xì)化研究進(jìn)行深入探討。

3.1 安全體系、標(biāo)準(zhǔn)是精細(xì)化管理的指導(dǎo)。

目前世界上比較通行的安全標(biāo)準(zhǔn)如下：殼牌公司HSE 健康安全環(huán)境管理系統(tǒng)、日本勞動(dòng)安全協(xié)會(huì)5S 運(yùn)動(dòng)；英聯(lián)邦制定的OHS AS18001 體系。以上眾多的安全管理體系或標(biāo)準(zhǔn)實(shí)質(zhì)上殊途同歸。關(guān)鍵是各火電企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)、實(shí)際情況，選擇最適合的安全標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)安全管理的指導(dǎo)方向。

3.2 精細(xì)化管理制度化。

制度化管理是提升企業(yè)管理精度的利器，企業(yè)安全管理工作要根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)體系制定適合本企業(yè)的規(guī)章制度和細(xì)則。

3.3 安全培訓(xùn)管理的精細(xì)化和專(zhuān)業(yè)化。

3.3.1 安全無(wú)小事。既然企業(yè)有了完備的安全操作規(guī)程，則需要企業(yè)管理人員嚴(yán)格的落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)和考核事宜。此點(diǎn)要求培訓(xùn)人員要專(zhuān)職化，其應(yīng)根據(jù)不同操作崗位安全特征編制不同內(nèi)容的安全操作教材，并結(jié)合企業(yè)安全操作實(shí)例進(jìn)行上崗前嚴(yán)格培訓(xùn)。更重要的一點(diǎn)，針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象必須進(jìn)行上崗前安全理論和實(shí)際操作考核。不合格者直接取消其上崗證。這樣才能使得培訓(xùn)不流于形式。

3.3.2 安全培訓(xùn)不僅針對(duì)新員工，老員工同樣必須接受再培訓(xùn)。安全培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，因此要求安全培訓(xùn)必須做到有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)的進(jìn)行。通過(guò)不斷的灌輸企業(yè)員工安全管理意識(shí)，才能確保企業(yè)的安全、有序生產(chǎn)。

3.3.3 安全培訓(xùn)要形成體系。安全管理培訓(xùn)對(duì)企業(yè)和員工來(lái)說(shuō)，都是一項(xiàng)長(zhǎng)期和持續(xù)進(jìn)行的工作。因此，要求企業(yè)安全管理培訓(xùn)要有計(jì)劃。比如長(zhǎng)期培訓(xùn)、中期培訓(xùn)、短期培訓(xùn)；

3.3.4 有條件的企業(yè)可以設(shè)立安全培訓(xùn)學(xué)院。針對(duì)大型火電廠，因其規(guī)模大，人員多。因此有條件的企業(yè)可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)學(xué)院。從安全理論、安全實(shí)際操作、安全考核、安全上崗等形成一整套完整體系。

3.3.5 要著力培育安全培訓(xùn)講師。安全培訓(xùn)重中之重是要有優(yōu)秀的講師。其來(lái)源可以企業(yè)自行培養(yǎng)；也可以外聘專(zhuān)家、專(zhuān)員進(jìn)行，從而形成企業(yè)安全內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)的雙訓(xùn)機(jī)制。

3.3.6 特種崗位培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議。針對(duì)特種崗位，特種安全資質(zhì)培訓(xùn)，企業(yè)若擔(dān)心培訓(xùn)人才流失，可以跟員工簽訂相關(guān)服務(wù)協(xié)議。一方面使得企業(yè)在培訓(xùn)投入上沒(méi)有后顧之憂，一方面也能留住企業(yè)安全管理核心人才。

3.3.7 形成安全培訓(xùn)庫(kù)。所有的安全培訓(xùn)教材、用例、視頻、音頻資料，都需要有專(zhuān)人進(jìn)行整理和分類(lèi)保管，逐步形成企業(yè)安全培訓(xùn)庫(kù)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述， 火電廠安全培訓(xùn)管理的精細(xì)化是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)管理者、員工積極參與。而重中之重就是要求每個(gè)員工對(duì)待安全培訓(xùn)必須要具備認(rèn)真、踏實(shí)、細(xì)致的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)程執(zhí)行，這樣才能使安全培訓(xùn)精細(xì)化效果得以體現(xiàn)，真正的發(fā)揮其功能，從而幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，為打造百年企業(yè)、品質(zhì)企業(yè)而奠定良好的基礎(chǔ)。

[1]陸建國(guó).淺談電廠安全精細(xì)化管理[J].中華名居.2011（10）.

[2]劉艷軍.電廠安全管理精細(xì)化探究[J].工業(yè).2015（7）.