大力加強(qiáng)企業(yè)文化的創(chuàng)新與實(shí)踐

文/李迅,勝利石油工程有限公司黃河鉆井總公司

大力加強(qiáng)企業(yè)文化的創(chuàng)新與實(shí)踐

文/李迅,勝利石油工程有限公司黃河鉆井總公司

企業(yè)文化是思想內(nèi)核和價(jià)值取向，融思想觀念、理想信仰、社會(huì)風(fēng)尚、行為規(guī)范、制度體制于一體。建設(shè)企業(yè)文化，發(fā)揮文化對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的巨大內(nèi)驅(qū)力，不僅是適應(yīng)塑造企業(yè)形象的需要，也是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求。企業(yè)文化為社會(huì)主義和諧社會(huì)提供精神動(dòng)力、思想保證、輿論支持和文化條件。企業(yè)文化建設(shè)必須正確處理和認(rèn)真把握好一元與多樣的關(guān)系，統(tǒng)一性與差異性的關(guān)系，先進(jìn)性與廣泛性的關(guān)系，繼承、借鑒與科學(xué)創(chuàng)新的關(guān)系。要加強(qiáng)企業(yè)文化的創(chuàng)新實(shí)踐，就要注重健全完善文化管理機(jī)制、選準(zhǔn)文化建設(shè)突破口、強(qiáng)化文化執(zhí)行落地、增強(qiáng)文化凝聚力向心力。

企業(yè)文化；管理機(jī)制；凝聚力

企業(yè)文化是當(dāng)代管理理論的新發(fā)展，是企業(yè)管理的靈魂。近年來(lái)，企業(yè)文化已成為社會(huì)關(guān)注、專家研究、企業(yè)界力行的一個(gè)“熱點(diǎn)”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)文化建設(shè)的好壞直接決定一個(gè)企業(yè)的興衰成敗。如何結(jié)合本地區(qū)、本單位的實(shí)際，探索建設(shè)具有企業(yè)特色的企業(yè)文化，是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重大課題。企業(yè)文化建設(shè)涵蓋了企業(yè)的方方面面，要加強(qiáng)企業(yè)文化的創(chuàng)新實(shí)踐，就要從以下四個(gè)方面著手。

1 要健全完善企業(yè)文化管理機(jī)制

一是提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層建設(shè)企業(yè)文化的自覺(jué)性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識(shí)程度至關(guān)重要，擔(dān)負(fù)著倡導(dǎo)、設(shè)計(jì)、培育企業(yè)文化的重任。當(dāng)前，一些企業(yè)對(duì)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)主要存在三種不正確的認(rèn)識(shí)：一種是把企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作對(duì)立起來(lái)，認(rèn)為企業(yè)主要考慮創(chuàng)效盈利，沒(méi)有精力考慮企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題；第二種則認(rèn)為搞企業(yè)文化建設(shè)是“形式主義”，或者認(rèn)為是把思想政治工作換上新名堂，因而沒(méi)有把企業(yè)文化建設(shè)擺上議事日程；第三種是對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵缺乏科學(xué)的理解，把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的一般文娛活動(dòng)等同起來(lái)，沒(méi)有從整體上考慮企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。因此，企業(yè)管理者只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、交流和研討等形式，才能準(zhǔn)確把握企業(yè)文化的含義，自覺(jué)投入企業(yè)文化建設(shè)工作中去。

二是提升企業(yè)全體職工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)。企業(yè)職工是建設(shè)企業(yè)文化的主體，提高企業(yè)成員的認(rèn)識(shí)和參與感十分重要。準(zhǔn)備開(kāi)展或剛剛開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的單位，要在全員中進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)的啟蒙教育。已經(jīng)開(kāi)展了一段時(shí)期的企業(yè)，也要有一個(gè)不斷深化認(rèn)識(shí)和總結(jié)提高的過(guò)程。

三是處理好企業(yè)文化建設(shè)的幾種關(guān)系。建設(shè)企業(yè)文化，要立足現(xiàn)實(shí)，面向時(shí)代，與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)要求相吻合，必須正確處理和認(rèn)真把握好四個(gè)重要關(guān)系：第一，一元與多樣的關(guān)系。必須堅(jiān)持馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，堅(jiān)持指導(dǎo)思想的一元化。第二，統(tǒng)一性與差異性的關(guān)系。文化不是單一單樣的文化，而是求同存異的文化。文化建設(shè)不能搞一刀切，必須承認(rèn)文化的差異性，求同存異，促進(jìn)文化的不斷交融和不斷升華。第三，先進(jìn)性與廣泛性的關(guān)系。建設(shè)企業(yè)文化，要考慮先進(jìn)性，也要把握好基礎(chǔ)性和廣泛性，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性。第四，繼承、借鑒與科學(xué)創(chuàng)新的關(guān)系。建設(shè)企業(yè)文化不能閉門造車，要始終立足于企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持進(jìn)行文化觀念、形式、內(nèi)容、體制等方面的創(chuàng)新，培育和豐富發(fā)展具有企業(yè)特色、符合先進(jìn)文化要求的企業(yè)文化。

2 要選準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)突破口

選擇企業(yè)文化建設(shè)的突破口：一是把企業(yè)目前比較突出的矛盾作為突破口。如某些虧損企業(yè)，假如是產(chǎn)品質(zhì)量差，或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，造成產(chǎn)品積壓，資金周轉(zhuǎn)困難，導(dǎo)致企業(yè)虧損。象這類企業(yè)就應(yīng)把“整頓產(chǎn)品質(zhì)量”和“加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”作為突破口，廣泛開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)型的企業(yè)文化活動(dòng)，鼓勵(lì)職工提出技術(shù)革新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的合理化建議，運(yùn)用各種手段強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍，開(kāi)展質(zhì)量整頓和產(chǎn)品推介活動(dòng)，形成一種人人重視質(zhì)量和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的文化氛圍，從而促進(jìn)企業(yè)扭虧增盈。二是選擇一些亟需解決而又見(jiàn)效快的問(wèn)題作為突破口。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)廠家的信譽(yù)要求日益提高。根據(jù)市場(chǎng)需求這一新特點(diǎn)，要開(kāi)展廣泛、深入的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，從而使企業(yè)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和企業(yè)信譽(yù)等躍上新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)品牌市場(chǎng)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

3 要保證企業(yè)文化執(zhí)行落地

企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃一般由長(zhǎng)期、中期和短期三部分組成。規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)文化的十大要素，即價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)榜樣、企業(yè)禮儀、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)標(biāo)識(shí)等的建設(shè)進(jìn)程。在制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃時(shí)，要注意做到：第一要分析、診斷，詳細(xì)調(diào)查本企業(yè)的文化現(xiàn)狀，找出優(yōu)秀的成分和尚待完善的地方；第二要精心設(shè)計(jì)，在分析研究的基礎(chǔ)上，借鑒成功的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)動(dòng)群眾集思廣益，使零碎的、不系統(tǒng)的或無(wú)目的的企業(yè)活動(dòng)以及今后的企業(yè)目標(biāo)，以明確的企業(yè)文化意識(shí)，系統(tǒng)地納入企業(yè)文化的總體規(guī)劃；第三要具體化、普遍化，使每個(gè)職工都有共同的追求、信念和行為準(zhǔn)則；第四要實(shí)踐、提升，不斷優(yōu)化，使全體職工自覺(jué)地用心血和行為共同培育群體意識(shí)、企業(yè)觀念、精神支柱；第五要適時(shí)調(diào)整、更新、發(fā)展，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修改，使企業(yè)文化充滿生機(jī)和活力。

4 要增強(qiáng)文化凝聚力和向心力

企業(yè)的凝聚力和向心力，指的是職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，它對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。

增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，關(guān)鍵要加強(qiáng)文化熏陶和引導(dǎo)。要使職工愛(ài)廠如家，企業(yè)首先要象個(gè)“家”，使職工真正愛(ài)得起來(lái)。只有使職工在這個(gè)“家”里感受到家庭般的溫暖，感受到中國(guó)傳統(tǒng)文化中的人情味，具有安全感、信任感和優(yōu)越感，才能心悅誠(chéng)服地為這個(gè)“家”的存在和發(fā)展而拼搏。所謂“士為知已者死”、“滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)”，講的就是這種向心力和凝聚力。這對(duì)于國(guó)有企業(yè)尤為重要。

增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，重點(diǎn)要樹(shù)立以人為中心的管理思想。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺(jué)性，發(fā)揮人格作用，取信于職工群眾；二是堅(jiān)持尊重人、理解人、關(guān)心人的思想政治工作原則，創(chuàng)造一個(gè)使企業(yè)成員充分發(fā)揮聰明才智，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的良好環(huán)境；三是樹(shù)立具有時(shí)代特色的先進(jìn)模范人物，發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向作用；四是營(yíng)造一種民主、平等、團(tuán)結(jié)、和諧的人際關(guān)系，提高職工的民主和參與意識(shí)，滿足職工的“參與感”；五是關(guān)心職工生活，為職工排憂解難，增強(qiáng)職工的“歸屬感”；六是塑造富有魅力的企業(yè)形象，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和自豪感。

[1]代興軍.關(guān)于企業(yè)文化管理若干問(wèn)題的思考[J].經(jīng)濟(jì)縱橫,2013,(4).