政工工作對事業(yè)單位的推動作用淺析

文/孫冉昕，江蘇省有色金屬華東地質(zhì)勘查局資源調(diào)查與評價研究院

思想政治教育是一項終身教育工程，政工工作好比是事業(yè)單位工作發(fā)展的核心力量，事業(yè)單位要重視政工工作的落實。

1 政工工作對事業(yè)單位的推動作用

1.1 引導員工樹立正確態(tài)度

事業(yè)單位加大政工工作宣傳和推廣力度，堅持以我國基本路線為發(fā)展核心指導，重新認識和掌握政工工作對事業(yè)單位思政教育重要地位。由于思政教育是單位各項工作進行和發(fā)展的前提條件，只有把政工工作當成事業(yè)單位政治教育本質(zhì)內(nèi)容，才能實現(xiàn)事業(yè)單位經(jīng)濟發(fā)展的基礎上提高單位整體員工思想政治素質(zhì)。轉(zhuǎn)變事業(yè)單位傳統(tǒng)管理觀念，在日常工作中引導企業(yè)員工樹立思政工作意識。在搭建正確積極工作意識的同時，去解決和處理各項工作問題，為政工工作在事業(yè)單位思政教育環(huán)節(jié)提供人力基礎。

1.2 提高事業(yè)單位凝聚力

加大力度建設政工工作體系，不斷調(diào)整政工工作體系中各項問題，提高政工工作體系建設的穩(wěn)定性和可行性，為推動事業(yè)單位思政教育工作提供動力來源。關注現(xiàn)代化市場發(fā)展趨向，積極引進新型管理模式和方法，結合單位內(nèi)部管理特征與問題，完善單位管理制度，確保政工工作高質(zhì)量、高效率落實。事業(yè)單位重視對思政道德的建設，加強工作人員間交流和溝通，促進單位各部門互幫互助、健康發(fā)展，可以進一步增強單位內(nèi)部凝聚力。通過單位政工工作體系的完善和創(chuàng)新，促進事業(yè)單位思政教育工作運行效果的提高。

1.3 強化政工工作指導作用

事業(yè)單位的內(nèi)部精神和文化建設過程中要全面發(fā)揮出政工工作的管理作用和指導作用，主要內(nèi)容包括：首先，提高單位工作人員觀念的統(tǒng)一化，結合單位實際發(fā)展現(xiàn)狀為工作人員制定努力工作的目標。其次，分清單位發(fā)展的主次內(nèi)容，準確定位單位文化和精神搭建的核心點，并且找準單位在行業(yè)內(nèi)地位。不斷增強單位文化的影響力和覆蓋面，尋找更加容易被工作人員接受的文化載體或內(nèi)容。

2 事業(yè)單位政工工作存在的問題

2.1 政工工作團隊不完善

事業(yè)單位在實際管理制度搭建過程中，過于對資源和成本的把控，往往將管理費用最大程度上降低，同部門人員身兼數(shù)職現(xiàn)象頻繁發(fā)生。這也在一定程度上表現(xiàn)了單位對政工工作重要認識不全面，管理人員長期處于工作內(nèi)容繁重、壓力過大等問題，更是會使工作效率和工作積極性降低，甚至出現(xiàn)離職等現(xiàn)象。政工工作體系沒有平穩(wěn)有序的落實到地勘和測繪等生產(chǎn)管理工作中，制約了事業(yè)單位思政教育發(fā)展進程，在無形之中拉低了單位整體管理效果。

2.2 政工管理制度不健全

大多事業(yè)單位的政工工作都重視黨委（組）領導地位，而對基層黨組織的作用重視不足，主要表現(xiàn)在履責不認真，操作有欠規(guī)范、配合與支持不密切等。其次，運作機制不健全。另外，很多事業(yè)單位或未建立政工工作評估機制，或評估機制形式單一，大多數(shù)是以領導意愿作為評估標準，而欠缺全范圍、多角度地綜合性評估。

2.3 政工工作內(nèi)容較落后

事業(yè)單位實際政工工作內(nèi)容大多未聯(lián)系社會發(fā)展及其變化趨勢，存在明顯的滯后性。且針對工工作人員利益與價值也考慮不充分，使得思想教育無法緊密聯(lián)系政治教育。另外，政工工作內(nèi)容缺乏的是將以人為本原則貫穿始終，尤其欠缺的是思想政治教育以及培訓，此外，領導干部普遍重視度不夠。實際工作中政工工作內(nèi)容并不具體，無法切實推進各個年齡段及各工作崗位的員工思想進步。特別是實際政工工作中存在“一刀切”的問題。

3 事業(yè)單位政工工作的完善策略

3.1 加強管理團隊建設

加強政工管理團隊的建設是增強政工管理質(zhì)量的重要對策，事業(yè)單位能夠強化政工管理人員的篩選及培訓。建立一個專門的管理部門，派遣專業(yè)的管理人員，對管理人員的專業(yè)素養(yǎng)實施嚴格的篩選，確保工作人員的質(zhì)量及水平。定期實施員工的培訓，提供給管理人員豐富的學習平臺及培訓活動，例如講座、外出學習等等。事業(yè)單位應該增加對政工團隊建設的投入，提供給政工團隊更多的工作資源，促進團隊的建設及發(fā)展。只有建立一個高效專業(yè)的政工管理團隊，才可以從源頭上增強政工管理水平。

3.2 建立健全管理制度

增加宣傳力度，能夠利用宣傳、講演、座談、交流等生動活潑的氣氛增強對制度的理解，特別是高層干部應該對政工管理工作進行重視，以身作則，為其他員工樹立良好的榜樣。強化部門間的溝通和協(xié)作，促進工作的快速進行，這個重點表現(xiàn)在單位領導和政工管理人員走向基層、走向群眾，多聽他們的意見，立即反饋和解決。建立科學的激勵制度，增加管理人員的工作積極性，這里表現(xiàn)在獎勵兌現(xiàn)的速度和力度。創(chuàng)新工作方式，摒棄過去的政工管理觀念，增強政工管理質(zhì)量，這里表現(xiàn)在大膽設想，勇于實踐。

3.3 政工工作內(nèi)容創(chuàng)新

將社會發(fā)展及其變化趨勢作為核心內(nèi)容，做到與時俱進。充分考慮政工工作者利益與價值，使得思想教育有機結合政治教育，以便更好解決實際問題。將以人為本原則貫穿政工工作創(chuàng)新，把思想政治教育與培訓置于首位，積極落實管理工作，積極完善政工工作，深化工作人員思想。按工作需要組建先進工作團隊，以使政工工作的重要性能夠更好地體現(xiàn)，并將工作內(nèi)容具體化，以推進各個年齡段、各個層次的人員思想快速進步。另外，需要強化工作針對性切忌“一刀切”，以鞭策先進思想人員更好地投入工作中。

3.4 政工工作形式創(chuàng)新

本著形式多元化原則，使精神文明建設結合物質(zhì)文明建設，盡可能營造和諧工作環(huán)境，從政工人員入手，免于感情用事及說教教育，通過雙向互動實現(xiàn)和諧平等，溫暖教育者與被教育者。政工工作者還應理性結合感性，使人員能在情緒感化中獲得理想追求，形成感性向理性過度的積極精神狀態(tài)。并基于利益主體、經(jīng)濟成分、精神文化需求多元化背景加強政工工作方式創(chuàng)新。運用高科技手段構建現(xiàn)代政工工作網(wǎng)絡，通過QQ、微信、博客、e-mail、微博及論壇等平臺將思政教育滲透其中，以便人員及時了解最新動態(tài)。

4 結語

總的來說，政工工作對事業(yè)單位的改革影響尤為重要，科學的實施政工工作是做好事業(yè)單位業(yè)務的有力保證，對事業(yè)單位的發(fā)展有著實質(zhì)性的意義。