金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

文/張倩 袁金龍，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)

伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也在悄然的發(fā)生著改變，信用體系、幣制改革、匯率利率等都直接影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。在企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中，到處都可以見(jiàn)到金融管理的身影，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵?？傊?，企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要重點(diǎn)關(guān)注金融管理工作，并切實(shí)做好相關(guān)落實(shí)工作。

1 金融管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)涵

學(xué)術(shù)界對(duì)于金融管理的定義就是表示貨幣資金的融通，換句話說(shuō)，就是針對(duì)貨幣流動(dòng)和信用活動(dòng)而展開(kāi)的交易、結(jié)算等經(jīng)濟(jì)管理與規(guī)范。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理就是指企業(yè)借助外界環(huán)境和內(nèi)部的體制機(jī)制的改變對(duì)企業(yè)管理理念、未來(lái)戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)模式展開(kāi)的規(guī)范管理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理可以細(xì)分為兩大部分：預(yù)算編制和財(cái)務(wù)管理。金融管理則是作為它的重要組成部分而存在。

2 金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

2.1 金融管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的基本前提

一定數(shù)額的流動(dòng)資金是保障企業(yè)順利運(yùn)行的關(guān)鍵所在。通常情況下，這類(lèi)資金有三個(gè)主要的來(lái)源：企業(yè)自有資金、銀行貸款資金及金融融資資金。而它們的來(lái)源也由于各自情況不同，而有著不同的處理程序。但是有一點(diǎn)值得注意，那就是這些資金來(lái)源基本都涉及金融管理活動(dòng)。故而，金融管理工作必須要于所有工作之前完成。

2.2 金融管理是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的保障

現(xiàn)代企業(yè)要想進(jìn)行良好運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須要強(qiáng)大的金融活動(dòng)的支持，同時(shí)，良好的金融管理又為企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了保障。一方面，在進(jìn)行金融投資時(shí)，除了采取擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的投資方式外，還可以借助股票、債權(quán)、信托等形式投資，如果這樣，就需要企業(yè)對(duì)當(dāng)前金融市場(chǎng)有一個(gè)充分的認(rèn)知。另一方面，我們知道任何的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都不是獨(dú)立存在的，它必然是處在大的社會(huì)背景與市場(chǎng)背景下的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)復(fù)雜而又有活力，可以說(shuō)它每時(shí)每刻都在發(fā)生著變化，企業(yè)在這種環(huán)境下生存自然是充滿(mǎn)了壓力與挑戰(zhàn)，這同時(shí)也要求企業(yè)要正視挫折，強(qiáng)化日常金融管理工作，唯有如此，才能保證企業(yè)能夠處于良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

2.3 金融管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑

企業(yè)能否獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展與其生產(chǎn)的產(chǎn)品密切相關(guān)，唯有制造出更符合人們需求的產(chǎn)品，企業(yè)才能長(zhǎng)期在市場(chǎng)中立于不敗之地。不過(guò)，新產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)必須要有充足的資金作為支持，而此時(shí)資金分配就又是一個(gè)金融管理問(wèn)題了，這又一次凸顯了金融管理的關(guān)鍵作用。

3 完善金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用措施

3.1 設(shè)置專(zhuān)業(yè)金融管理部門(mén)與管理人員

企業(yè)內(nèi)部需要成立獨(dú)立的部門(mén)進(jìn)行金融管理工作，具體實(shí)施環(huán)節(jié)也需要由專(zhuān)業(yè)的管理人員來(lái)進(jìn)行。特別是回收貸款這一環(huán)節(jié)需要格外的注意，每項(xiàng)工作要細(xì)化到每一個(gè)人負(fù)責(zé)，回收的資金要及時(shí)交給專(zhuān)職科室統(tǒng)一處理，企業(yè)要切實(shí)落實(shí)責(zé)任制度。

3.2 規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制工作

企業(yè)預(yù)算工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益，企業(yè)管理層需要提升對(duì)預(yù)算編制工作的關(guān)注度。在預(yù)算編制工作還未開(kāi)始之前，要做好調(diào)研工作，切實(shí)做好預(yù)算編制的前期準(zhǔn)備。在預(yù)算編制的實(shí)施環(huán)節(jié)里，一定要嚴(yán)格遵守既定的規(guī)章制度，不能隨意的調(diào)整預(yù)算，要切實(shí)保障預(yù)算工作對(duì)資產(chǎn)管理的制約作用。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部要嚴(yán)厲懲治那些虛報(bào)謊報(bào)預(yù)算的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律嚴(yán)懲不貸。最后，企業(yè)對(duì)所有正規(guī)流程上報(bào)的預(yù)算項(xiàng)目要詳加記載，建立健全完善的績(jī)效考核制度，有效指引各部門(mén)工作，切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

3.3 對(duì)與其合作的企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)定

在雙方還未正式簽署合作協(xié)議之前，企業(yè)需要對(duì)合作方的信用實(shí)施系統(tǒng)的、科學(xué)合理的信用評(píng)定。具體而言，可以從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)始評(píng)議：合作企業(yè)實(shí)際盈利情況、當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益、主要產(chǎn)品的質(zhì)量是否存在問(wèn)題、資本運(yùn)營(yíng)是否良好等，唯有做好以上幾點(diǎn)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)的資本風(fēng)險(xiǎn)才能降到最小，這也是對(duì)企業(yè)資金的一種保護(hù)。

3.4 將企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行科學(xué)有效的規(guī)范

進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，必須要做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，故而，在一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)預(yù)算不可或缺。首先，要切實(shí)考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，有針對(duì)性的確定財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；其次，深入市場(chǎng)展開(kāi)細(xì)致的調(diào)研工作，時(shí)刻關(guān)注國(guó)家的金融新政策。只有經(jīng)過(guò)認(rèn)真的政策學(xué)習(xí)和對(duì)結(jié)果的細(xì)致分析，才能準(zhǔn)確的把握企業(yè)資金的收支情況。

3.5 加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)

企業(yè)金融管理模式應(yīng)該與時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)，通過(guò)應(yīng)用各種現(xiàn)代信息技術(shù)，來(lái)推動(dòng)信息化條件下的企業(yè)金融管理工作。財(cái)務(wù)管理又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)代企業(yè)通過(guò)引入ERP系統(tǒng)，已然實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的精細(xì)化金融管理。ERP系統(tǒng)的使用實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層面上的一次技術(shù)飛躍，它極大的提升了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力，為企業(yè)的預(yù)算工作與成本管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.4 開(kāi)拓企業(yè)融資新渠道

為了解決企業(yè)當(dāng)前的融資難題，企業(yè)需要大力開(kāi)拓相應(yīng)渠道。特別是上市融資渠道，該渠道的要求比較低，要進(jìn)行的操作流程也比較簡(jiǎn)單，這將為企業(yè)的集中管理和轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)極大的便利。在政府的層面上來(lái)看，國(guó)家不僅要頒布優(yōu)惠的政策吸引外商的投資，還應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)規(guī)范坊間借貸行為，進(jìn)而改善企業(yè)集資困難的境況。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)金融管理水平直接關(guān)系著其經(jīng)營(yíng)發(fā)展的好壞，企業(yè)的決策者們應(yīng)該充分意識(shí)到金融管理所發(fā)揮的重要作用，通過(guò)對(duì)已有金融資源進(jìn)行妥善的分配，實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營(yíng)管理，確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

[1]蔣新寧.金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用分析[J].管理觀察,2014(9)：67-68.