淺談工民建工程施工管理的質(zhì)量管控

文/由俊文 王志成，.身份證號：0689850455456；.身份證號：4789850858

淺談工民建工程施工管理的質(zhì)量管控

文/由俊文1王志成2，1.身份證號：210682198504155456；2.身份證號：412728198508151811

工民建工程指的是工業(yè)和民用建筑工程，屬于土木工程的一個分支，在很多中職院校有開設(shè)工民建工程的施工類學(xué)科。在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的深入推進(jìn)過程中，工民建工程作為其中的建筑工程“主力軍”而遍地開花。由于工民建工程作為的是工業(yè)和民用的建筑工程，和人們的關(guān)系緊密相連，因而對于其施工質(zhì)量也提出了更高的要求。然而，在當(dāng)前工民建工程的施工過程中還存在著各種各樣的施工管理問題，影響了工民建工程的施工效率和施工質(zhì)量。因此，要重視對工民建工程的施工作用，加強(qiáng)工民建工程的科學(xué)管理，提高工民建工程的施工質(zhì)量，保證工民建工程施工的安全性和可靠性。

工民建工程；施工管理；質(zhì)量管控

1 影響工民建工程施工質(zhì)量的因素分析

1.1 人對施工質(zhì)量的影響

第一，進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等的學(xué)習(xí)，確保工民建工程施工技術(shù)人員對上述內(nèi)容有全面的了解；第二，學(xué)習(xí)工程合同以及招投標(biāo)相關(guān)知識，確保技術(shù)人員對工民建工程項(xiàng)目的建設(shè)合同文本以及招投標(biāo)文件有一定的了解；第三，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、管理等有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，具備概預(yù)算和工程結(jié)算相關(guān)知識水平，具備一定的審核計(jì)算能力；第四，安全教育培訓(xùn)。應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員的三級安全教育以及新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)，只有考核合格的員工方可進(jìn)行施工現(xiàn)場工作。對于新進(jìn)員工的安全教育主要包括以下幾方面的內(nèi)容：安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全知識、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全保護(hù)意識以及安全管理規(guī)章制度；第五，工程施工專業(yè)知識學(xué)習(xí)。確保施工技術(shù)人員及管理人員能夠掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，更好的進(jìn)行質(zhì)量管控；第六，進(jìn)行道德素質(zhì)教育，不斷提升質(zhì)量管控人員的自身修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)；

1.2 機(jī)械對施工質(zhì)量的影響

隨著科技的發(fā)展，工民建工程的施工工藝也得以迅猛發(fā)展，施工質(zhì)量以及施工機(jī)械設(shè)備也隨之發(fā)生了變化，施工技術(shù)含量也得以大幅度提升。因此，在進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的選擇時應(yīng)嚴(yán)格按照施工具體情況進(jìn)行合理選擇，以提升工程質(zhì)量水平，確保工民建工程能夠順利展開。

1.3 材料對施工質(zhì)量的影響

首先，在進(jìn)行施工材料的選擇時應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，并從材料的選購階段加強(qiáng)管理，不斷提升采購人員辨識材料質(zhì)量的能力。其次，應(yīng)嚴(yán)格把控施工材料的發(fā)展前景，避免由于利益驅(qū)使選用不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，進(jìn)而影響工程的整體質(zhì)量。因此，在進(jìn)行材料的采購時應(yīng)進(jìn)行深入的市場調(diào)研，對施工技術(shù)要點(diǎn)和質(zhì)量要求進(jìn)行全面的把握，確保所購買的材料質(zhì)量符合要求并且物美價廉。材料進(jìn)場時，應(yīng)由材料檢驗(yàn)人員和監(jiān)理人員進(jìn)行共同把關(guān)，并進(jìn)行材料的檢驗(yàn)工作，對于不合格的材料堅(jiān)決不予接收，從根源上保證材料質(zhì)量。除此之外，應(yīng)加強(qiáng)對材料的存儲管理，盡可能降低材料的不必要浪費(fèi)，達(dá)到有效保障材料質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的效果。

1.4 方法對施工質(zhì)量的影響

其一，所選用的施工方法的工藝參數(shù)及工藝設(shè)備的合理性和可行性；其二，施工工藝在實(shí)際施工階段的執(zhí)行能力和標(biāo)準(zhǔn)性。在工民建工程施工過程中應(yīng)選用新近的施工技術(shù)，并進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)，確保施工過程的現(xiàn)代化、機(jī)械化和專業(yè)化水平，確保資源得以有效配置。在采用先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行施工過程中應(yīng)給予良好的環(huán)境支持，創(chuàng)造良好的施工條件來提升工民建工程的施工質(zhì)量。

1.5 環(huán)境對施工質(zhì)量的影響

在施工過程中，施工環(huán)境對于工民建工程的施工質(zhì)量具有十分重要的影響。因此，在施工之前，應(yīng)對施工環(huán)境進(jìn)行全面考察，并對影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行全面的分析，對有利的因素進(jìn)行科學(xué)合理的利用。對于不利的因素應(yīng)該采取有效措施來進(jìn)行預(yù)防。其次，應(yīng)對地理?xiàng)l件、施工噪聲以及天氣變化等環(huán)境因素進(jìn)行有效處理，盡可能降低其對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的影響。

2 如何提高工民建工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1 構(gòu)建健全的工民建工程施工管理制度

工民建工程的施工管理制度是工程施工完成質(zhì)量的前提條件，是保證工程正常施工的基礎(chǔ)。因此，要將工民建工程的施工作為整體，構(gòu)建一套健全的施工管理制度，對施工人員的施工、施工設(shè)備的運(yùn)行、施工材料的使用等妥善安排，從而為工民建工程的施工創(chuàng)造良好的條件。根據(jù)工民建工程的施工環(huán)境和實(shí)際要求，將施工行為的管理范圍進(jìn)行科學(xué)“分類”，制定完善的施工管理目標(biāo)。工民建工程施工需要整體管理，推進(jìn)工程施工管理目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)，特別是對施工現(xiàn)場的管理制度，一定要保證施工的安全性、有效性，減少工程由于問題而出現(xiàn)返工，導(dǎo)致浪費(fèi)成本和延長工期。

2.2 加強(qiáng)工民建工程施工的施工管理監(jiān)督

第一，對施工管理人員和施工技術(shù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行科學(xué)評估，將綜合能力不強(qiáng)的人員進(jìn)行排除，并加強(qiáng)日常的施工安全質(zhì)量宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)一步提升工程施工隊(duì)伍的質(zhì)量。第二，做好工民建工程施工環(huán)境和施工條件的評估，在施工之前派出專業(yè)人員對施工的地理位置、地形條件、地質(zhì)狀況進(jìn)行勘探檢測，依據(jù)檢測結(jié)果決定是否適合工民建工程的項(xiàng)目施工。第三，嚴(yán)格控制工民建工程的資金成本預(yù)算，制定完善的施工項(xiàng)目資金賬目明細(xì)表，對施工材料采購出入庫、施工機(jī)器設(shè)備使用資金、施工人員工資等進(jìn)行如實(shí)記錄，并需要有至少兩名人員簽字核實(shí)。

2.3 做好工民建工程施工質(zhì)量的檢測工作

對于工民建工程的質(zhì)量檢測，需要加大檢測的力度、廣度、深度，選擇專業(yè)質(zhì)量檢測人員施行操作，適當(dāng)增加檢測次數(shù)。施工質(zhì)量驗(yàn)收是施工的完結(jié)程序，是施工質(zhì)量保證的最后一關(guān)，只有做好施工驗(yàn)收檢測工作，才能有效防止工民建工程施工出現(xiàn)“功虧一簣”的情形。依據(jù)工程施工的設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)方案對工程進(jìn)行整體檢測，包括施工材料是否和方案一致、施工是否存在偷工減料、施工大小和尺寸是否符合標(biāo)準(zhǔn)等，對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)如實(shí)還原，發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題要及時上報(bào)，及時妥善地將施工質(zhì)量問題解決。比如說，有工程防水加固沒有做好，那么需要添加防水材料。

總之，如今我國建筑行業(yè)發(fā)展比較迅速，工民建工程數(shù)量越來越多，為了滿足人們對工民建工程質(zhì)量的要求，建筑企業(yè)需要通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，保證工程質(zhì)量。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)制度完善的管理制度，并注重提升管理人員的業(yè)務(wù)能力，通過材料管理、設(shè)備管理、安全管理等，提升現(xiàn)場施工整體管理水平。

[1]于建兵.工民建工程施工中的質(zhì)量管理策略探討[J].江西建材,2015,03:307-308.

[2]張莉莉.工民建工程的施工質(zhì)量管理措施分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2015,06:160-161.