民用建筑工程房屋施工質(zhì)量管理

文/李琨 石新會(huì) ，.身份證號(hào)：403039850903； .身份證號(hào)：400597058776

民用建筑工程房屋施工質(zhì)量管理

文/李琨1石新會(huì)2，1.身份證號(hào)：410303198510192013； 2.身份證號(hào)：410105197105282776

我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，人們對(duì)于自身的生活環(huán)境條件提出了更高的要求，房屋建筑施工最重要的就是確保居民日常生活的安全，這就說(shuō)明房屋建筑工程實(shí)施施工管理是非常重要的，這對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展具有直接的影響。建立良好的房屋建筑施工管理制度，使房屋建筑的整體質(zhì)量得到提高，可以不斷延長(zhǎng)房屋建筑的使用壽命，使人們對(duì)于房屋建筑提出的需求不斷滿足。

民用建筑工程；房屋施工；質(zhì)量管理

1 加強(qiáng)施工質(zhì)量把控管理的重要意義

由于房屋施工的過(guò)程當(dāng)中會(huì)涉及到多方面領(lǐng)域的配合，因此其施工的管理工作也相對(duì)較為復(fù)雜。針對(duì)其施工質(zhì)量的管理工作，不僅要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)把控工作，同時(shí)對(duì)需要使用到的各類原材料加工、機(jī)械設(shè)備的擺放、應(yīng)用、維護(hù)等內(nèi)容做到良好的管理。在施工的過(guò)程中，由于不同地區(qū)的氣候特點(diǎn)各不相同，因此在施工的過(guò)程中需要對(duì)應(yīng)用到的施工技術(shù)做到全方面的把控，從而滿足地區(qū)氣候條件。此外，民用房屋的施工質(zhì)量不僅關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的良性發(fā)展，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，保障居住人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有著極其重要的作用。因此，加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理工作具有極為重要的意義。

2 影響房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的因素

2.1 施工監(jiān)理

房屋建筑工程施工中，若缺少專業(yè)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，則難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工中存在的問(wèn)題，建筑工程監(jiān)理工作的缺失是導(dǎo)致房屋建筑施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的主要原因。目前，建筑工程監(jiān)理人員多是無(wú)證上崗，由于缺乏專業(yè)的知識(shí)架構(gòu)，導(dǎo)致其無(wú)法對(duì)施工材料、部件、設(shè)備及施工環(huán)境等進(jìn)行準(zhǔn)確把握；建筑工程質(zhì)量控制體系不完善，導(dǎo)致諸多建筑質(zhì)量問(wèn)題未能在第一時(shí)間內(nèi)得到處理，這種情況下則無(wú)法根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分批、分項(xiàng)的檢測(cè)驗(yàn)收，進(jìn)而為建筑工程施工帶來(lái)不必要的影響。

2.2 施工人員

施工人員的技術(shù)水平是影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要原因，當(dāng)前諸多施工單位在招聘人員時(shí)，由于缺少嚴(yán)格的考核體系，導(dǎo)致諸多施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)或無(wú)證上崗，不利于保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量。另外，施工人員未能?chē)?yán)格按照規(guī)定的施工流程進(jìn)行作業(yè)，使得施工環(huán)節(jié)不能獲得有效的質(zhì)量控制效益，特別是建筑工程基層人員專業(yè)水平差異較大，大大降低了整體施工隊(duì)伍的作業(yè)水平與綜合素質(zhì)。

2.3 施工因素

房屋建筑工程施工中，在施工方案、設(shè)備操作、人員配置及施工工藝等方面存在的不足均會(huì)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量造成影響。比如在施工前一道工序未達(dá)標(biāo)時(shí)，就開(kāi)始下一道施工工序，為建筑工程埋下安全隱患，嚴(yán)重威脅著房屋建筑工程施工中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場(chǎng)各類材料、成品、半成品的隨意擺放，嚴(yán)重影響了施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，難以保證建筑工程施工質(zhì)量。

2.4 工程設(shè)計(jì)因素

房屋建筑工程設(shè)計(jì)可對(duì)工程后續(xù)施工起到一定的指導(dǎo)作用，比如在屋面防水設(shè)計(jì)中，由于一些原因?qū)⑿l(wèi)生間與廚房屋面設(shè)計(jì)為空心樓板，無(wú)法保障房屋建筑的防滲漏效果，另外，屋面墻壓頂處伸縮縫設(shè)計(jì)的不合理，會(huì)導(dǎo)致屋面出現(xiàn)泛水現(xiàn)象；傳統(tǒng)的樓地面設(shè)計(jì)方式會(huì)增加天棚及地面出現(xiàn)裂縫的可能性等，上述問(wèn)題均會(huì)為房屋建筑工程埋下安全隱患，不利于保證房屋建筑工程整體質(zhì)量。

3 提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)管理各個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要將各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度進(jìn)行完善，并且建立完善的質(zhì)量保障體系，需要以圖紙審核程序?yàn)榛A(chǔ)，展開(kāi)有關(guān)圖紙的審核工作。結(jié)合工程的實(shí)際情況，并且選擇相應(yīng)的構(gòu)件、配件、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造等，不能因?yàn)檫x擇不當(dāng)?shù)牟牧?，從而影響到工程質(zhì)量。

3.2 在招投標(biāo)的過(guò)程中對(duì)于建筑企業(yè)施工資質(zhì)進(jìn)行有效的審核

建筑企業(yè)的規(guī)模是不同的，因此其施工能力也是具有一定差距的，建設(shè)單位在招投標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格審核每一個(gè)競(jìng)標(biāo)的減值企業(yè)的實(shí)力，對(duì)于其發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面的了解，從而選擇出來(lái)的企業(yè)需要適合房屋建筑施工，這需要將房屋建筑施工風(fēng)險(xiǎn)不斷降低，從而使建設(shè)單位的收益情況不斷提高，這樣可以對(duì)于建筑市場(chǎng)秩序給予有效的規(guī)范，并且使建筑招投標(biāo)市場(chǎng)建立公平的原則。

3.3 加大管理材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)

施工材料選用和監(jiān)管直接影響到施工質(zhì)量管理。首先需要嚴(yán)密監(jiān)管建材、設(shè)備、建筑構(gòu)件等，使工程建設(shè)的質(zhì)量得到有效的提高。管理采購(gòu)管理環(huán)節(jié)，挑選踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)過(guò)硬的人員。在采購(gòu)產(chǎn)品的過(guò)程中，挑選的產(chǎn)品應(yīng)該是那些獲得國(guó)家認(rèn)可、信譽(yù)比較好的產(chǎn)品。在施工過(guò)程中，需要對(duì)于材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，加強(qiáng)對(duì)于材料的驗(yàn)收，對(duì)于各類材料進(jìn)行正確的利用，在實(shí)際管理過(guò)程中，需要建立材料管理的臺(tái)賬，跟蹤管理材料的接收、發(fā)放、倉(cāng)儲(chǔ)等。

3.4 建立施工質(zhì)量的管理責(zé)任制

有關(guān)于房屋建筑的施工程序是比較復(fù)雜的，這就需要全方面的把握個(gè)股環(huán)節(jié)當(dāng)中的施工技術(shù)和施工人員以及施工材料等方面的操作，這些工作依靠個(gè)人的力量是無(wú)法完成的，需要加強(qiáng)房屋建筑的施工質(zhì)量管理，使各個(gè)環(huán)節(jié)的管理人員可以加強(qiáng)配合，建立施工質(zhì)量管理責(zé)任制，促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理人員更好的交流，每個(gè)管理人員的責(zé)任需要得到加強(qiáng)，質(zhì)量管理體系當(dāng)中的管理人員應(yīng)該做到各司其職，相互之間進(jìn)行默契的配合，有效的監(jiān)督施工各個(gè)環(huán)節(jié)，提高房屋建筑的施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)合理化的進(jìn)程。

3.5 完善工程施工質(zhì)量管理模式

在進(jìn)行房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的過(guò)程中，采用全方位、多角度的方式對(duì)施工質(zhì)量管理模式進(jìn)行優(yōu)化和完善，可有效提升房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理效率。①在對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的過(guò)程中，需安排專業(yè)人員對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，采用流水化的管理模式，并在質(zhì)量監(jiān)督管理的過(guò)程中，建立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子，以確保整個(gè)施工過(guò)程的高效完成；②對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理的過(guò)程中，需從房屋建筑工程所涉及的各個(gè)層面進(jìn)行考慮，并對(duì)相關(guān)質(zhì)量管理方法進(jìn)行完善。

總之，現(xiàn)階段在進(jìn)行施工管理的階段下，相關(guān)管理層人員需要極大的提高自身的管理能力，對(duì)于市場(chǎng)原材料采購(gòu)管理、施工體系制度的建立以及人才培養(yǎng)等方面要做好落實(shí)工作。從而使相關(guān)建筑項(xiàng)目不僅能夠按時(shí)完成，更能夠確保其質(zhì)量合格，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

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