文/劉兆濤,青島潤(rùn)東園林建設(shè)有限公司
園林施工安全管理都是按照建筑施工項(xiàng)目安全管理進(jìn)行,安全人員培訓(xùn)、考核都完全照搬和套用建筑施工項(xiàng)目安全人員培訓(xùn)和考核的標(biāo)準(zhǔn)和要求,常常造成安全人員在施工過(guò)程中針對(duì)性不強(qiáng),把控尺度彈性大,人為因素影響大。
園林施工安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)主要有:現(xiàn)場(chǎng)用電、用火、用水;現(xiàn)場(chǎng)交通安全,地形安全隱患;大型機(jī)械操作安全,小型機(jī)械操作安全;施工場(chǎng)地施工過(guò)程安全,大苗木意外倒伏,自然災(zāi)害及次生災(zāi)害;其他意外安全等。園林施工場(chǎng)地復(fù)雜,大多不易封閉,并且多靠近荒坡野地,易受蛇鼠傷害,如被毒蛇咬傷人員、老鼠損壞設(shè)備和電線造成嚴(yán)重傷害和損失。如植物支撐、安全保護(hù)、維護(hù)措施被人為拆除、破壞和損傷也會(huì)導(dǎo)致安全隱患。
施工過(guò)程中定期安全巡查,重點(diǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、隱蔽重點(diǎn)排查處理非常重要。施工機(jī)械、操作人員、施工工人等選擇、培訓(xùn)、安全教育非常重要,施工一定要選用性能優(yōu)良滿足需要、檢驗(yàn)合格,維護(hù)保養(yǎng)良好的機(jī)械,出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)維修或更換,嚴(yán)禁帶病作業(yè),操作人員必須技術(shù)熟練,持證上崗。施工工人要定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育,重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵時(shí)段重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
一直以來(lái),安全問(wèn)題是園林工程施工管理的重中之重,施工的安全的保證是全部工程建設(shè)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。如若在工程施工中出現(xiàn)了安全事故,這不但會(huì)影響工程的進(jìn)度,更是很有可能會(huì)出現(xiàn)人員的傷亡事故,這是非常不利于園林工程施工的。工程的建設(shè)在保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上還要注意工程預(yù)算和經(jīng)濟(jì)開(kāi)支。如若工程建設(shè)中出現(xiàn)了安全問(wèn)題,不但會(huì)影響工程的進(jìn)度,還有可能會(huì)給施工管理方帶來(lái)一定困擾,甚至上升到法律問(wèn)題。這對(duì)工程的施工時(shí)非常不利的?,F(xiàn)在的園林工程建設(shè)中對(duì)施工安全的管理還有一定的漏洞,往往政府官員為創(chuàng)政績(jī)片面追求工程進(jìn)度,而忽視了安全管理的重要性?;煜酥鞔?造成管理中的漏洞,是導(dǎo)致園林工程建設(shè)中出現(xiàn)安全事故的重要因素,同時(shí)也是當(dāng)前施工管理中需要正視的問(wèn)題。
在園林施工建設(shè)中,工程管理人員的安全管理理念是保證園林工程安全管理施行的主要措施。然而,在現(xiàn)如今的園林施工建設(shè)中,多數(shù)施工管理方過(guò)于注重工程的進(jìn)度及工程所能造就的經(jīng)濟(jì)收益,而忽略了安全管理的重要性。施工管理方欠缺的安全管理理念,是安全管理中的遺漏點(diǎn),安全管理理念的欠缺誘發(fā)了施工中的安全隱患從而導(dǎo)致各類安全問(wèn)題事故的發(fā)生。另外,安全管理理念的缺失,側(cè)面反映出在安全措施及安全技術(shù)層面的不完善,這也是各類安全事故頻發(fā)的主要原因之一。
安全管理機(jī)制的建設(shè)不完善,對(duì)園林工程建設(shè)安全理念的推廣實(shí)施有很大阻力。從上邊的幾點(diǎn)結(jié)論得出現(xiàn)如今園林工程建設(shè)中影響安全施工的問(wèn)題,不論是施工管理人員管理理念的缺乏,還是管理層面的不健全,追本溯源,都與管理人員沒(méi)有設(shè)立完善的安全管理機(jī)制有著密切的聯(lián)系。安全管理機(jī)制的設(shè)立,從一定程度上會(huì)對(duì)工程管理人員和一線施工人員行為操作規(guī)范起到一定制約作用。
建立并完善園林施工安全管理的相關(guān)機(jī)制,照顧到每一個(gè)安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié),使安全管理規(guī)范化,建立起能夠同煤礦企業(yè)的安全運(yùn)作模式一樣相適應(yīng)的規(guī)章制度和安全法律制度。明確安全管理的責(zé)任,明確相應(yīng)的安全管理的責(zé)任人需承擔(dān)的管理明細(xì),以職責(zé)要求為依據(jù)細(xì)化安全指標(biāo),這樣一來(lái)就能夠把安全管理指標(biāo)詳細(xì)到企業(yè)中的管理人員、班組、作業(yè)人員身上,使管理體制完整,使管理工作有制度可以作為依據(jù)。
建立健全切實(shí)可行的安全規(guī)則、安全責(zé)任制度、安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)程,建立培訓(xùn)制度。施工項(xiàng)目?jī)?nèi)層層簽訂并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,樹(shù)立安全第一的生產(chǎn)氛圍,杜絕主觀原因產(chǎn)生不安全因素,堅(jiān)持客觀原因可控,盡量避免意外發(fā)生。建立值班措施、制定應(yīng)急預(yù)案并能及時(shí)啟動(dòng),把意外損失降到最低。
配備足夠的安全監(jiān)督檢查人員、車輛和設(shè)備及物品裝備,定期進(jìn)行安全檢查,落實(shí)安全責(zé)任制。賦予安全督查人員責(zé)令停工和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)力;對(duì)整改達(dá)不到安全要求的,可取消施工人員及機(jī)械設(shè)備在本項(xiàng)目繼續(xù)施工的資格的權(quán)力;同時(shí)設(shè)立對(duì)安全督查人員進(jìn)行監(jiān)督處理崗位和制度。
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量管理是整個(gè)施工過(guò)程的基礎(chǔ),也是最重要的組成部分。施工單位的管理水平高低與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和質(zhì)量有著重要的聯(lián)系,也是體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要點(diǎn),為了增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須提高建筑施工的安全管理和質(zhì)量管理水平。
本文對(duì)園林施工中各個(gè)部分的探究,希望整個(gè)園林施工工作更加規(guī)范、合理、安全。園林的綠化施工越來(lái)越受到每個(gè)城市每個(gè)國(guó)家越來(lái)越多的重視。所以說(shuō),整個(gè)園林綠化施工工作必須要做好。其實(shí)園林綠化施工工作中我們的工作中還有很多需要注意的地方。希望我國(guó)的園林設(shè)施越來(lái)越多,創(chuàng)造更加舒適的生活工作環(huán)境。
[1]劉楠.淺論園林工程施工管理[J].科協(xié)論壇(下半月),2011.
[2]劉桂興.新形勢(shì)下如何做好房地產(chǎn)園林工程的成本控制[J].科技資訊,2009.