文/趙陽 趙萍 于學(xué)敏,唐山冀東水泥股份有限公司
基金項(xiàng)目:本文系2017年度唐山市社會科學(xué)立項(xiàng)課題,課題編號:TSSWSKL-049.
關(guān)于加快唐山市水泥產(chǎn)能“走出去”對策研究
文/趙陽 趙萍 于學(xué)敏,唐山冀東水泥股份有限公司
基金項(xiàng)目:本文系2017年度唐山市社會科學(xué)立項(xiàng)課題,課題編號:TSSWSKL-049.
近幾年,由于市場需求不斷萎縮,供大于求的矛盾愈演愈烈,致使傳統(tǒng)產(chǎn)能行業(yè)迎來前所未有的挑戰(zhàn)。在深入調(diào)研了河北省唐山市水泥工業(yè)的相關(guān)情況后,本文就如何解決該地區(qū)水泥企業(yè)產(chǎn)能過剩的問題展開了詳細(xì)并且深入的探索。從研究背景入手,分析造成當(dāng)?shù)厮嗥髽I(yè)產(chǎn)能過剩的原因,得出治理措施執(zhí)行不當(dāng)、地方政府投資偏好、宏觀調(diào)控誤導(dǎo)、企業(yè)投資沖動等因素是導(dǎo)致唐山市水泥產(chǎn)能無法“走出去”的癥結(jié)所在,并提出利用積極推動水泥產(chǎn)業(yè)鏈延展、工業(yè)兼并與重組、理性發(fā)展水泥窯等方法,極大的提高了唐山水泥產(chǎn)能“走出去”的可行性。
唐山市;水泥;產(chǎn)能過剩;走出去
近幾年,由于全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)整體下滑的趨勢,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢也出現(xiàn)了明顯的“U型”特征。國內(nèi),政府加大房地產(chǎn)市場的調(diào)控力度并努力治理通貨膨脹,致使經(jīng)濟(jì)增長速度明顯降低,各行各業(yè)都受到了不同程度的影響,利潤空間降低,庫存量增加成為普遍現(xiàn)象,所以一些本就產(chǎn)能過剩的企業(yè)很快便陷入了全面虧損的狀態(tài)。隨后,我國中央政府及時對調(diào)控政策進(jìn)行整改,通過“穩(wěn)增長”的方法控制固定資產(chǎn)的投資,經(jīng)濟(jì)開始逐漸回溫。
水泥工業(yè)屬于最基礎(chǔ)的建筑材料行業(yè),并且與宏觀經(jīng)濟(jì)狀況呈正相關(guān)關(guān)系。當(dāng)大環(huán)境動蕩需求大量縮水時,唐山水泥企業(yè)整體庫存量持續(xù)增長,致使價格不斷下跌;在政府實(shí)行宏觀調(diào)控之后,市場需求逐漸回升,庫存量開始降低,行情開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。不得不提的是,水泥工業(yè)的整體困境并沒有得到根治,2012年唐山冀東水泥凈利潤的降幅幾乎接近了百分之百,唐山的一些小型水泥企業(yè)多處在虧損或者微盈利的邊緣。
造成水泥工業(yè)陷入如此困境的主要原因還是長期的產(chǎn)能過剩問題,近十年來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢頭過猛,導(dǎo)致水泥工業(yè)出現(xiàn)不合理擴(kuò)展,各個地區(qū)相繼發(fā)生產(chǎn)能過剩的情況,雖然政府已經(jīng)有針對性的出臺了政策,并嘗試通過宏觀調(diào)控加以治理,但效果并不明顯,供大于求的情況越來越明顯,產(chǎn)能過程也就愈加嚴(yán)重了。
2.1 企業(yè)投資盲目沖動
在對河北唐山的部分水泥企業(yè)進(jìn)行深入的調(diào)查后發(fā)現(xiàn),人們大多認(rèn)為水泥產(chǎn)能過剩主要是因?yàn)楫?dāng)?shù)卣疀]有嚴(yán)格把控水泥項(xiàng)目的審批工作。在唐山水泥庫存量已經(jīng)很大的情況下,依然默許或者不加阻止水泥企業(yè)擴(kuò)展。卻忽略了,即使政府沒有收緊水泥產(chǎn)業(yè)的審批條件,“不去作為”,但真正的主動權(quán)還是由水泥企業(yè)自身掌握的,企業(yè)投資盲目沖動,自然會加劇水泥企業(yè)產(chǎn)能過剩的情況。
2.2 地區(qū)性特征,當(dāng)?shù)卣耐顿Y偏好
從地理位置和歷史因素角度考慮,河北唐山具有十分豐富的能源,所以一直被稱為重工業(yè)城市,而且曾經(jīng)有過一段輝煌時期。當(dāng)?shù)卣緛砭蛯I(yè)性質(zhì)的投資有特殊偏好,加上其能夠?qū)Φ貐^(qū)經(jīng)濟(jì)增長有極大的幫助,就表現(xiàn)的更加明顯。例如,冀東水泥在1994年正式成立,1996年于深圳掛牌上市,除了給唐山帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益外,還提供了大量的就業(yè)機(jī)會,成為當(dāng)?shù)氐募{稅大戶,冀東水泥努力走出國門,邁向世界,目前已遠(yuǎn)銷新加坡、菲律賓、印度、韓國等國家,成為唐山乃至河北的一個標(biāo)志,其所帶來的社會效益也是不容忽視的。因此,地域特征和地方政府偏好也是造成水泥工業(yè)產(chǎn)能過剩的原因之一。
2.3 沒有貫徹實(shí)施才能過剩的治理措施
對于市場中水泥工業(yè)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象,中央早就有所察覺,并且正式出臺過很多文件進(jìn)行宏觀調(diào)控,大致可進(jìn)行如下分類:
規(guī)范不同時期水泥生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)、工藝以及產(chǎn)品合格標(biāo)準(zhǔn);
對投入市場銷售的水泥進(jìn)行嚴(yán)格把控,減少過度投資和盲目投資的情況發(fā)生;
從政府環(huán)節(jié)控制項(xiàng)目審批流程,收緊水泥產(chǎn)能擴(kuò)張條件;
規(guī)范金融信貸機(jī)構(gòu),杜絕與國家政策相悖的水泥項(xiàng)目融資情況發(fā)生;
利用落后淘汰、技術(shù)改造和兼并重組等方法整頓水泥企業(yè)等。但這些措施執(zhí)行的并不徹底,因此無法達(dá)到預(yù)期效果。
2.4 宏觀調(diào)控政策失當(dāng),起到反作用
作為一種最基礎(chǔ)的建筑材料生產(chǎn)行業(yè),水泥的市場需求直接和宏觀經(jīng)濟(jì)掛鉤。2008年,在經(jīng)歷了金融危機(jī)之后,我國政府提出的四萬億投資計劃促使國內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展起來,水泥市場也因此呈現(xiàn)出了一片繁榮景象,但盲目的跟風(fēng),導(dǎo)致供需出現(xiàn)了嚴(yán)重的失衡,矛盾也越來越大。
3.1 提高過剩產(chǎn)能淘汰速度,杜絕產(chǎn)能繼續(xù)擴(kuò)張
從解決當(dāng)務(wù)之急的角度考慮,解決唐山水泥工業(yè)的發(fā)展問題,最重要的就是去化庫存;但從可持續(xù)發(fā)展的角度看,就一定要將“去產(chǎn)能”作為首要任務(wù)。在政府開始執(zhí)行“穩(wěn)增長”的戰(zhàn)略之后,經(jīng)濟(jì)開始逐漸恢復(fù),對水泥的需求量也在不斷上升,促進(jìn)了一部分庫存的去化,但卻沒有從根本上解決水泥產(chǎn)能過剩的情況,唐山水泥產(chǎn)能更是居高不下,所以必須要盡快“去產(chǎn)能”:
(1)嚴(yán)格把控唐山當(dāng)?shù)氐乃喙I(yè)新增量,從根源上限制水泥產(chǎn)能的繼續(xù)擴(kuò)張。對已經(jīng)通過審批的擬建水泥項(xiàng)目、已有水泥項(xiàng)目進(jìn)行普查,追究“未批先建”項(xiàng)目的責(zé)任,督促監(jiān)督部門加大監(jiān)督查處力度;規(guī)范新增水泥項(xiàng)目的審批流程,人為提高條件,由政府干預(yù),同同時減少與之相關(guān)的金融信貸業(yè)務(wù)。
(2)加快對落后產(chǎn)能的淘汰速度,盡量降低水泥產(chǎn)能的絕對量。但需要注意的是,不能按照日產(chǎn)量大小來淘汰企業(yè),而是要以“落后”為標(biāo)桿,綜合考查水泥企業(yè)的管理效率、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)平衡等多方面因素,讓“落后產(chǎn)能”具有一個更深刻的定義。否則單純以生產(chǎn)線的規(guī)模來確定淘汰標(biāo)準(zhǔn),將又會重走“變相擴(kuò)大”的老路,進(jìn)入惡性循環(huán)的怪圈。
3.2 合理推動水泥工業(yè)的兼并重組
2013 年政府正式出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》,很多企業(yè)將其誤解成“擴(kuò)大規(guī)模,以量取勝”,但其真正的目的是督促市場盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能過剩的去化工作。經(jīng)過兼并重組后的水泥企業(yè)可以更加科學(xué)的把控自己內(nèi)部的產(chǎn)能分配,按照市場的實(shí)際需求、節(jié)能減排的國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)環(huán)保水平和質(zhì)量水平的雙達(dá)標(biāo)。至于那些不符合國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)線就必須按照《指導(dǎo)意見》中的規(guī)定進(jìn)行整頓。例如唐山的冀東水泥,其在經(jīng)過合理的整改重組后,實(shí)現(xiàn)了“資源整合、做大做強(qiáng)”,成為具有國際影響力和強(qiáng)大競爭力的大型上市企業(yè)。
4.1 積極推進(jìn)水泥產(chǎn)業(yè)鏈的延伸
事物皆具有兩面性,產(chǎn)能過剩的負(fù)面影響是巨大的,但從某種層面上講這種惡劣的環(huán)境也是促進(jìn)企業(yè)自我優(yōu)化升級的利器。水泥市場供大于求,供求矛盾已經(jīng)到了難以調(diào)和的地步,在競爭如此激烈的情況下就逼迫企業(yè)選擇兼并重組,促使其產(chǎn)業(yè)鏈不斷的向前延展,而在延展過程中尤其需要注意以下幾個方面:
(1)企業(yè)不能“一時興起”,而是要根據(jù)市場動向制定出長遠(yuǎn)的、系統(tǒng)的、科學(xué)的計劃。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈的延展主要是為了幫助企業(yè)走出低迷期,從低端邁向高端,只有通過技術(shù)投入、科研投入才能統(tǒng)一商儲物流、建材生產(chǎn)以及工程服務(wù)等多個環(huán)節(jié),提升產(chǎn)品的附加值,增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力;
(2)水泥產(chǎn)業(yè)是最基礎(chǔ)的建材生產(chǎn)行業(yè),所以兩者之間永遠(yuǎn)都是正相關(guān)的關(guān)系,只有不斷加快國內(nèi)建筑工業(yè)化進(jìn)程,才能為水泥產(chǎn)業(yè)提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。另外,企業(yè)還要盡可能跟隨政府的腳步,在努力提高自身科技水平的同時,加強(qiáng)資源整合與跨行業(yè)溝通,對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行升級與優(yōu)化。
4.2 理性發(fā)展水泥窯協(xié)同處理項(xiàng)目
與焚燒、填埋等傳統(tǒng)的處理方法相比,水泥窯焚燒在解決生活垃圾和工業(yè)廢棄物方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢,不但不會產(chǎn)生難聞的氣味更避免了二惡英、呋喃等有毒氣體的排放。但與德國、比利時、荷蘭等國家相比,我國對水泥窯協(xié)同處置法的使用還處于初級階段,雖然其優(yōu)點(diǎn)多多,但為了避免過猶不及的情況發(fā)生,還是需要走穩(wěn)定理性的發(fā)展路線:
(1)在河北唐山選擇水泥窯協(xié)同處置的試點(diǎn),并構(gòu)建各類廢棄物回收站以及預(yù)處理系統(tǒng),在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的同時鼓勵自我創(chuàng)新,不斷優(yōu)化完善;
(2)從試點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),質(zhì)量監(jiān)督部門、環(huán)保部門以及行業(yè)主管部門協(xié)同合作,為其設(shè)立專項(xiàng)整頓基金或者適當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠;
(3)待試點(diǎn)企業(yè)配套完備并且運(yùn)行成熟之后,在唐山市水泥行業(yè)大面積推行,將其作為市重點(diǎn)技能改造項(xiàng)目。
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