新形勢下做好企業(yè)基層團委工作的思路探索

文/郝楊，中國石油天然氣股份有限公司西北銷售鄭州分公司

新形勢下做好企業(yè)基層團委工作的思路探索

文/郝楊，中國石油天然氣股份有限公司西北銷售鄭州分公司

基層團委工作作為企業(yè)基層管理的重要內容，對于企業(yè)的長期發(fā)展的穩(wěn)定性有著非常重要的影響。本文從企業(yè)基層團委工作的作用進行分析，對新形勢下做好企業(yè)基層團委工作的具體思路與有效措施進行了探討，希望能夠對企業(yè)基層管理有所幫助。

基層團委工作；新形勢；企業(yè)發(fā)展

共青團工作是一個朝氣蓬勃、常干常新的事業(yè)，不同的歷史時期,不同的發(fā)展階段都有不同內容和方式方法，因此，企業(yè)基層團委工作在思想與黨保持高度一致的前提下，必須在內容與形式上不斷推陳出新,才能迎合時代的發(fā)展,為青年團員職工所接受。

1 新形勢下企業(yè)基層團委工作的重要性

1.1 基層團委工作能夠為企業(yè)發(fā)展提供動力

企業(yè)基層團委工作主要是負責動員企業(yè)內部團員員工，發(fā)揮自身影響力，通過組織團委活動等形式更好的進行學習與工作，進而推動企業(yè)經營發(fā)展。首先，基層團委能夠結合及企業(yè)管理工作，建立完善的競爭機制與考核機制，激勵企業(yè)內部年輕員工以更加積極的態(tài)度來參與工作，進而提高企業(yè)的整體工作效率，營造積極、和諧的企業(yè)氛圍。其次，基層團委工作還能夠對年輕員工進行約束和引導，幫助其樹立工作意識與工作責任感。最后，基層團委工作還能夠為企業(yè)員工提供積極的榜樣作用，促使年輕員工進行學習與自我提升，從而提高企業(yè)生產經營效率。

1.2 基層團委工作能夠幫助落實企業(yè)管理

團員職工是企業(yè)經營生產工作中的生力軍與突擊隊，具有著強大的活力和朝氣，這在改善企業(yè)工作氛圍的同時，也給管理工作帶來了一定的困難，而企業(yè)基層團委工作則可以發(fā)揮自身的引導作用，讓團員職工對企業(yè)管理措施進行深入認識，并產生認同感，從而幫助企業(yè)管理工作在青年員工中落實。

2 新形勢下做好企業(yè)基層團委工作的具體措施

2.1 以企業(yè)職工為核心

企業(yè)基層團委工作的面向對象是基層年輕員工，因此，想要在新形勢下做好企業(yè)基層團委工作，就必須以在工作中堅持以企業(yè)年輕職工為核心的工作理念，注入年輕職工群體當中，拉近與職工間的距離，并與之建立更加和諧的關系。而這一目標的實現(xiàn)，則需要從兩方面入手。首先，要了解年輕職工的思想政治觀念，通過密切的交流與溝通做好員工的思想政治工作，同時，還要關注年輕職工的實際生活需求，為員工切實解決問題和困難[1]。其次，要關注員工的精神世界的建設，積極組織多樣的文化活動，豐富年輕員工的業(yè)余生活，塑造良好的精神面貌。

2.2 注重團委工作的可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)基層團委工作的主要作用是對員工思想政治上的引領，因此，相比于其他企業(yè)管理工作，基層團委工作更需要長時間的持續(xù)與不斷的創(chuàng)新。一方面，企業(yè)管理人員應充分認識到基層團委工作在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性，加大對基層團委的支持力度，并將其列入企業(yè)經營發(fā)展工作的核心內容之中。同時，還要將團委工作與企業(yè)核心利益聯(lián)系起來，充分發(fā)揮團委工作的思想教育作用，提高企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力。另一方面，要組織團員員工對黨的基礎政策、黨政方針、先進思想進行學習，讓團員員工真正理解基層團委工作，并對此產生認同感，為之后基層團委工作的開展打下基礎。

2.3 加強基層團委工作執(zhí)行力度

基層團委工作想要取得更好的實際效果，就必須加強實際工作與團委活動的執(zhí)行力度，將工作落實到基層員工中來。首先，基層團組織要注重自身建設，對團員精神進行深入的認識，從源頭上對團委工作與團員精神進行落實。其次，藥及建立完善的工作方案與活動規(guī)劃，開展有目的、有計劃的團建活動。最后，要制定明確、科學的團員管理制度與團內工作制度，對各項團委工作進行規(guī)范，并提升工作效率。

2.4 重視基層組織建設

基層組織建設是團委工作的重要內容，團委工作人員應對這一內容給予充分的重視。首先，要將搞好思想政治教育工作作為發(fā)展的基礎，重視團建促黨建的實際作用。其次，要以增強共青團員意識為宗旨，著手于基層團支部的建設，最后，應保證證團員推優(yōu)工作符合組織程序，對推優(yōu)工作的各項流程進行嚴格把關，堅持公平、公正、公開的原則，選拔出優(yōu)秀的團員職工進行表彰與獎勵。

2.5 創(chuàng)新基層團委工作形式

信息時代下互聯(lián)網(wǎng)對于人們生活工作的影響越來越大，而企業(yè)基層團委組織也應順應時代潮流，將互聯(lián)網(wǎng)技術運用到實際工作中來，實現(xiàn)工作形式的創(chuàng)新。以河南中建地產公司為例，該公司借助互聯(lián)網(wǎng)，建立了公司團委書記與一線青年員工間的網(wǎng)上成長聯(lián)系通道，通過線下活動和線上交流相結合的形式，引導青年員工快速成長，在公司青年員工中引起強烈反響，大大提升了團委工作的效果[2]。

3 結束語

新形勢下，企業(yè)基層管理工作已經發(fā)生了巨大的變化，只有認識到團委工作的重要性，并在工作形式、工作理念等方面進行不斷創(chuàng)新，才能夠提高企業(yè)基層管理工作水平，進一步推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

[1]秋紅霞.關于做好企業(yè)基層團委工作的探討[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2015，04：6-7.

[2]汪慧，張波，衛(wèi)甜甜.國有企業(yè)基層團組織直選的意義及成功模式——以浙江省為例[J].山西青年管理干部學院學報，2011，2404：17-20.

郝楊（1984—）男，貫籍：陜西西安，單位：職稱：助理政工師，職務：團委書記，學歷：本科.研究方向：企業(yè)文化。