探討水利水電工程的施工管理問題

石紅梅 / 金塔縣神舟水利建設(shè)工程有限公司

探討水利水電工程的施工管理問題

石紅梅 / 金塔縣神舟水利建設(shè)工程有限公司

在我國經(jīng)濟得到全面發(fā)展的大形勢下，水利水電工程也因此得到了前所未有的發(fā)展與提升。現(xiàn)階段就我國的水利水電工程發(fā)展情況而言，只有進一步提高工程的施工管理工作水平才能確保整個水利水電工程的質(zhì)量。本文通過論述與分析了我國水利水電工程建設(shè)施工的基本特點、水利水電工程中實際存在的施工管理問題以及有效提高我國水利水電工程施工管理水平的具體措施三個主要方面，旨在全面促進我國水利水電行業(yè)能夠得到穩(wěn)定健康的運行與發(fā)展，從而為我國國民經(jīng)濟的進一步發(fā)展做出貢獻。

施工管理；水利水電工程；基本特點；存在問題；有效措施

新時期國民經(jīng)濟的進步與創(chuàng)新，對水利水電工程建設(shè)的施工提出了越來越高的要求與質(zhì)量標準，因此相關(guān)工作人員利用有限的資源實現(xiàn)工程建設(shè)的優(yōu)化配置，進一步推動水利水電工程得到良好發(fā)展至關(guān)重要[1]。水利水電工程與其他工程建設(shè)存在極大的不同，水利水電工程是國計民生的基礎(chǔ)性建設(shè)工程，能夠起到良好的防洪抗?jié)?、?yīng)對自然災(zāi)害的作用，除此之外，水利水電工程還可以有效利用水資源進行水利發(fā)電、水利環(huán)境工程、灌溉農(nóng)田、排水供水工程以及航道港口工程建設(shè)等多種水利建設(shè)。水利水電工程能夠?qū)崿F(xiàn)資源的節(jié)約，合理配置優(yōu)化。因此相關(guān)部門必須加大水利水電工程的質(zhì)量管理工作力度，結(jié)合實際情況建立健全工程施工監(jiān)管機制，有效發(fā)揮出水利水電工程的積極作用。

一、我國水利水電工程建設(shè)施工的基本特點分析

水利水電工程不同于其他的建筑工程，該工程建設(shè)的施工環(huán)境較差，加之受到水文條件及地質(zhì)環(huán)境等多方面的影響，在很大程度上對工程順利施工產(chǎn)生了制約作用。水利水電工程通常具有較為廣泛的作業(yè)范圍，其中涉及了山中作業(yè)、地下作業(yè)，除此之外還涉及了爆破作業(yè)、高空作業(yè)等多種專業(yè)性作業(yè)[2]。在工程建設(shè)的多種作業(yè)進行操作時，相關(guān)工作人員需要進行合理的安排，從而確保水利水電工程的建設(shè)施工具有高效性與安全性。因為水利水電工程具有極大的工程量，因此不論是施工強度還是施工工種與普通的建設(shè)工程相比要強要大，整個施工現(xiàn)場的作業(yè)點也具有高度的集中性。在這種現(xiàn)實情況下水利水電工程建設(shè)，一旦沒有科學(xué)合理的安排施工現(xiàn)場極其容易對整個工程建設(shè)的順利安全施工帶來不利影響。總結(jié)上述水利水電工程的多種特點，在水利水電工程的設(shè)計環(huán)節(jié)具有較大的工作量，設(shè)計人員需要綜合考慮多種因素展開科學(xué)縝密的設(shè)計工作。

二、水利水電工程中實際存在的施工管理問題探討

（一）施工監(jiān)管工作缺乏力度

從目前我國水利水電工程的施工管理工作情況來看，整個施工管理工作中存在著工作人員監(jiān)管力度不足的問題?，F(xiàn)階段我國有很多水利水電工程在建設(shè)過程中，監(jiān)督管理部門工作人員缺乏高度專業(yè)性，甚至有的工程建設(shè)監(jiān)管部門工作由其他部門工作人員兼任，這些工作人員并沒有對水利水電工程的特殊性及施工特點擁有全面的了解，因此在實際的水利水電工程施工監(jiān)督管理工作中并不能充分發(fā)揮出自身的職能與優(yōu)勢，很容易導(dǎo)致整個水利水電工程施工出現(xiàn)監(jiān)管不到位的情況[3]。除此之外，有的施工企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟效益在成本資金節(jié)約中省去了監(jiān)督管理部門，造成了施工監(jiān)管工作力度不足，存在極大的薄弱性，對整個水利水電工程的施工水平產(chǎn)生了極大影響。

（二）未做好前提管理工作，監(jiān)督環(huán)節(jié)流于形式

水利水電工程需要加強前期工作的管理工作，例如在工程勘測工作展開中需要全面檢查工作人員的勘測結(jié)果，從而確定結(jié)果是否真實準確，只有保證數(shù)據(jù)的真實性才能為水利水電工程的后續(xù)工作展開提供良好的設(shè)計依據(jù)。但是實際施工過程中很多施工單位并沒有做好提前管理工作[4]。除此之外，在水利水電工程施工管理工作中沒有及時展開監(jiān)督環(huán)節(jié)，施工企業(yè)未能定期組織工作人員參與專業(yè)知識培訓(xùn)與教育活動，導(dǎo)致整個工程的監(jiān)督環(huán)節(jié)流于形式。所以水利水電工程的建設(shè)施工企業(yè)首先要高度重視施工監(jiān)管部門，之后再對整個施工企業(yè)給予關(guān)注與重視，盡最大的可能保證水利水電工程的監(jiān)督環(huán)節(jié)能夠順利進行。

三、有效提高我國水利水電工程施工管理水平的具體措施

針對水利水電工程中存在的施工管理問題提出具有高度可行性的措施予以解決，才能有效實現(xiàn)工程施工管理水平的提升，保證水利水電工程能夠順利進行。

（一）增強施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合素養(yǎng)

水利水電工程在建設(shè)施工之前需要成立相應(yīng)的工程監(jiān)督管理部門，而在部門成立過程中需要嚴格考核管理人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合素養(yǎng)，確保每一位監(jiān)督管理工作者都能夠?qū)λ姽こ逃谐浞值牧私猓ＷC每一位上崗作業(yè)的工作人員都具有專業(yè)資格。施工企業(yè)應(yīng)當選擇專業(yè)能力較強、工作經(jīng)驗較為豐富的項目經(jīng)理，來展開對整個水利水電工程建設(shè)施工的監(jiān)督管理工作[5]。只有確保項目經(jīng)理的專業(yè)性才能實現(xiàn)對整個工程的系統(tǒng)性把握， 才能確保施工管理工作有條不紊、有的放矢的進行。在管理領(lǐng)導(dǎo)選定了之后需要及時根據(jù)實際情況實施嚴格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確并分配工程監(jiān)督管理工作中的人員職責(zé)，在出現(xiàn)問題時需要追究具體項目的負責(zé)人。

（二）嚴格做好施工原材料及機械設(shè)備管理

在工程施工過程中，監(jiān)督管理人員需要對進入施工現(xiàn)場的原材料及機械設(shè)備的質(zhì)量給予良好的管理，并且對施工原材料及機械設(shè)備在水利水電工程的具體應(yīng)用加強管理，確保所有進入施工現(xiàn)場的原材料及機械設(shè)備在工程設(shè)計計劃之內(nèi)，并且在質(zhì)量上全面符合工程施工的產(chǎn)品標準。在進場管理中如果存在特殊情況需要由施工企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的特批，明確具體的責(zé)任[6]。

四、結(jié)語

綜上所述，水利水電工程在建設(shè)施工過程中的施工管理并不是簡單的一項工作，而是具有高度的全面性及系統(tǒng)性，所以想要提高工程施工管理的工作水平需要施工企業(yè)中的多個部門共同協(xié)調(diào)配合完成管理工作，從而提高水利水電工程的整體質(zhì)量。文章首先展開論述了我國水利水電工程建設(shè)施工的基本特點，之后又系統(tǒng)的論述了水利水電工程中實際存在的施工管理問題，并根據(jù)實際問題提出了有效提高我國水利水電工程施工管理水平的具體措施，目的是為了全面增強工程的施工管理水平，進一步提高水利水電工程的安全性與質(zhì)量。

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[2]王自高,何偉,王昆.水利水電工程中地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與地質(zhì)環(huán)境保護對策探討[J].中國地質(zhì)災(zāi)害與防治學(xué)報,2012,2302:70-74.

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