電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理探微

張 勇/濟南熱力集團有限公司

電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理探微

張 勇/濟南熱力集團有限公司

對供電系統(tǒng)進行施工管理，可以保證電力系統(tǒng)的施工質(zhì)量，減少事故發(fā)生率，加強供電設備使用年限，提高我國電力工程供電的質(zhì)量和效率。施工管理立足于電力工程項目，注重施工管理情況，能夠提高供電系統(tǒng)的安全性，提高安全意識和技術(shù)水平，轉(zhuǎn)變技術(shù)人員的陳舊觀念和老舊制度，從管理層面和技術(shù)層面推動電力系統(tǒng)的發(fā)展，保證電力工程行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文筆者根據(jù)工作實踐經(jīng)驗對電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理進行了分析探討。

電氣工程；供電系統(tǒng)；施工管理

一、電氣工程供電系統(tǒng)施工管理的重要意義

（一）有利于電氣工程領(lǐng)域管理水平的全面提高

作為電氣工程項目的關(guān)鍵組成部分之一，供電系統(tǒng)施工水平的提高具有重要意義。在進行施工管理的過程中，要想開展相應的管理工作，必須依賴于相關(guān)制度的嚴格執(zhí)行以及落實。在施工過程中，要以提高項目管理水平、保障施工人員安全為主要目標，必須從全局出發(fā)。如果相應的管理理念、管理水平具有先進性，就能夠使這一工程的整體管理水平、模式以及管理措施發(fā)生極大地改變，促進電氣工程的整體發(fā)展。

（二）保障工程質(zhì)量

在進行工程項目施工質(zhì)量審查的過程中，供電系統(tǒng)是工作中的重點，同時，也是驗收階段的重中之重。若是供電系統(tǒng)不完善，質(zhì)量不高，將會直接影響到整個工程的運行效率，大大降低工程質(zhì)量。工程的壽命將會大大縮短，無法維持整個工程的正常運行。由此可以看出，供電系統(tǒng)是電氣工程的核心，是重中之重。因此，在施工過程中，有效管理不僅能夠保障供電系統(tǒng)的質(zhì)量，同時，也是全面提高工程質(zhì)量、保障工程有效運行的必經(jīng)之路。

（三）提高安全指數(shù)

根據(jù)實際施工現(xiàn)場的反饋，供電系統(tǒng)的施工操作復雜，具有一定的危險性。若是操作不當或是管理水平不高，將會直接影響工程的完成質(zhì)量及施工人員的安全。因此，施工的安全性保障是施工過程中必須面對的問題。在實際施工管理中，長效安全管理是最為關(guān)鍵的一項工作，它不僅能夠保障工程質(zhì)量，而且，還能夠為電力供給的正常運行提供一定的保障，大大減少存在的安全隱患。

二、供電系統(tǒng)施工管理過程中存在的問題

（一）圖紙審核不嚴格

由于傳統(tǒng)觀念并沒得到及時的轉(zhuǎn)變以及相關(guān)工作人員的操作技能存在一定的差距，導致供電系統(tǒng)施工圖紙審核過程中存在以下問題：一是審核不嚴格。之所以出現(xiàn)這一現(xiàn)象主要與審核人員的專業(yè)素養(yǎng)以及工作責任心有關(guān)，審核人員并沒有意識到施工圖紙審核的重要性，無法根據(jù)相關(guān)標準進行工程的圖紙審核；二是審核能力不足。在審核過程中，往往會出現(xiàn)工作人員理論與實踐不能夠有效結(jié)合，導致審核能力不足，經(jīng)常處于一種紙上談兵的狀態(tài)。此外，部分審核人員并不去實地考察，即使去實地考察也是流于形式。

（二）管理力度不足

在施工中，出于節(jié)省成本以及其他因素的影響，往往會導致部分施工團隊對于整個工程的質(zhì)量管理缺乏正確的認知以及重視。這導致在施工管理過程中，往往會出現(xiàn)有心無力或是不作為現(xiàn)象，大大降低工程質(zhì)量。此外，施工人員的自身專業(yè)素養(yǎng)不高，并沒有積極進行相應的專業(yè)知識的操作以及專業(yè)技能的訓練，缺乏先進的管理經(jīng)驗與技術(shù)操作技能。

（三）從業(yè)人員安全意識淡薄

為了能夠進一步降低成本，施工隊伍往往會聘請施工經(jīng)驗不足、專業(yè)技術(shù)不熟練等從業(yè)人員進行供電系統(tǒng)的施工。由于這些人員一到施工場地就立即投入工作，施工負責人并沒有對這些人員進行安全意識的培養(yǎng)以及專業(yè)技能的訓練，導致從業(yè)人員在施工過程中往往忽視安全問題，直接導致安全事故的發(fā)生以及安全隱患的殘留。此外，為了施工方便，部分施工人員并沒有進行防范設施的佩戴，在此條件下進行施工，給自身生命安全帶來危險的同時，對于施工項目的質(zhì)量也有一定影響。

三、供電系統(tǒng)的施工管理方法

（一）嚴格審核施工圖紙

1.轉(zhuǎn)變工作理念

在審核過程中，審核人員的工作理念對于整個審核工作的完成以及工作質(zhì)量的提高具有重要的促進作用。因此，相關(guān)部門要積極對審核人員進行集中統(tǒng)一的培訓教育，讓圖紙審核人員能夠意識到先進工作理念的重要性，并積極樹立工作責任心，不斷提高審核工作的水平。

2.理論與實際相結(jié)合

施工圖紙的審核人員要理論聯(lián)系實際，積極對供電系統(tǒng)的施工圖紙進行全方位、認真的審核。要指出圖紙中設計不合理的地方，并監(jiān)督施工單位進行修改，其修改的內(nèi)容能夠保障在實踐過程中得到驗證，進而為施工的有效實施與管理提供科學的數(shù)據(jù)，保障審核工作的順利開展。

3.利用現(xiàn)代化技術(shù)進行審核工作

隨著現(xiàn)階段科學技術(shù)的飛速發(fā)展，能夠熟練的掌握相應的計算機技術(shù)，例如，云計算操作工具將提高審核人員的工作效率。此外，通過這些技術(shù)，還能夠提高圖紙審核的規(guī)范性、科學性。

（二）強化管理力度

1.要全面轉(zhuǎn)變施工管理人員的管理理念，樹立質(zhì)量至上的管理原則。

在進行管理過程中，工作人員要積極轉(zhuǎn)變管理理念，借鑒國內(nèi)外先進的管理思想，并結(jié)合自身施工場地的實際情況，整合相應的技術(shù)成果。同時，還要使用相應的現(xiàn)代化管理軟件，科學規(guī)范地進行質(zhì)量管理。

2.在實踐過程中要不斷進行施工管理，工作經(jīng)驗總結(jié)。

工作人員在日常施工管理的過程中，要注意管理經(jīng)驗的總結(jié)，同時，結(jié)合已有的管理經(jīng)驗與現(xiàn)代化管理理論，讓每一項管理工作都呈現(xiàn)出實事求是、與時俱進的特點。要定期組織工作人員進行培訓、思想政治教育。進一步促進施工人員專業(yè)素質(zhì)以及工作責任心的提高。

3.根據(jù)實際情況進行施工人力資源的合理配置。

對于一個施工團隊，技術(shù)人員的比例要高一些，普通的施工人員比例適當?shù)慕档?，能夠讓所有的施工工作都在專業(yè)指導下完成，在提高工作效率的同時，進一步促進工程質(zhì)量的提高，并大大減少了施工的安全隱患。

（三）提高工作人員安全意識

1.在電氣工程管理方面，相關(guān)部門應該根據(jù)這一行業(yè)的發(fā)展以及供電系統(tǒng)的整體施工情況，進行相關(guān)管理章程的制定，并嚴格執(zhí)行。對于各個施工團隊來說，也要針對自身存在的問題進行安全操作流程規(guī)范的制定。通過這一操作流程能夠讓管理措施積極落實，并根據(jù)這一流程對其中存在的安全隱患一一排查，進一步提高工程的安全指數(shù)。

2.要對全體施工人員進行安全教育。俗話說，安全無小事，管理人員要定期組織施工人員進行安全教育，積極提高自我防范意識，同時，強化安全觀念。

3.配備先進的防護工具。通過這些工具的配備，能夠讓施工人員得到一定的安全保障，大大降低其安全事故的發(fā)生。

4.要對施工人員進行專業(yè)技能培訓。在此背景下，管理部門要對施工人員進行專業(yè)技能培訓，進一步保障人員施工技能提高，促進工程質(zhì)量的全面提高。

四、結(jié)論

綜上所述，目前，在供電系統(tǒng)施工過程中還存在問題，這些問題嚴重影響到施工的順利進行，安全事故發(fā)生率較高。針對存在的相關(guān)問題，本文結(jié)合現(xiàn)階段實際施工管理情況，提出嚴格審核施工圖紙、強化管理力度、提高工作人員安全意識等策略，希望能夠起到一定的借鑒作用。

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