建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施分析

陳 紹/安徽三建工程有限公司

建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施分析

陳 紹/安徽三建工程有限公司

在建筑行業(yè)中，建筑施工技術(shù)管理不僅能夠提高建筑施工效率，而且可以確保建筑質(zhì)量和降低建筑施工成本。本文介紹了建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的基本內(nèi)容，在詳細(xì)分析建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，闡述了如何逐步優(yōu)化建筑施工的技術(shù)管理工作以及優(yōu)化措施，旨在提高我國(guó)建筑企業(yè)的施工技術(shù)管理水平。為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑行業(yè)長(zhǎng)久的生存下去，建筑企業(yè)必須重視并且不斷探索優(yōu)化建筑施工的技術(shù)管理工作，從根本上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

建筑施工技術(shù);管理工作;優(yōu)化措施

前言

隨著時(shí)代的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)的工程建筑事業(yè)正進(jìn)入一個(gè)黃金發(fā)展的時(shí)期。建筑施工技術(shù)管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，在保障工程建設(shè)進(jìn)度與工程質(zhì)量方面發(fā)揮著重要地促進(jìn)作用，貫穿于工程建筑的全過(guò)程。它的主要目標(biāo)是在保障工程進(jìn)度與工程質(zhì)量的前下，以降低工程施工的成本為主要目的，獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。采取措施優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理，是提升建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效施。本文將從建筑施工技術(shù)管理的角度出發(fā)，對(duì)其潛在的問(wèn)題進(jìn)行研究和討，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施及方案。

1.針對(duì)建筑施工技術(shù)管理存在問(wèn)題的研究

1.1 監(jiān)督管理不嚴(yán)格

當(dāng)前很多建筑企業(yè)在內(nèi)部沒(méi)有建立健全針對(duì)建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督制度，也沒(méi)有制定嚴(yán)格的建筑施工技術(shù)操作規(guī)章制度。對(duì)于施工工作人員的工作沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行約束。更沒(méi)有針對(duì)施工工作人員的知識(shí)儲(chǔ)備程度進(jìn)行因材施教地培訓(xùn)。

1.2 管理組織體系不健全

隨著建筑行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，很多建筑企業(yè)的軟硬件的匹配度逐漸下降，再加上建筑系統(tǒng)中存在的問(wèn)題。這些因素使得很多建筑企業(yè)沒(méi)有

建立一套完整的建筑施工技術(shù)管理組織體系。當(dāng)前市場(chǎng)上盛行的施工技術(shù)管理就是通過(guò)在分包合同的基礎(chǔ)上，將分包建筑企業(yè)與總包建筑企業(yè)的技術(shù)管理向結(jié)合，但這種結(jié)合是不緊密的。由于分包建筑企業(yè)的軟硬件設(shè)備不健全、建筑工程所需原材料的采買(mǎi)與存放無(wú)法完全按照規(guī)程來(lái)進(jìn)行等原因，從而導(dǎo)致建筑工程的進(jìn)度減慢，甚至是給建筑工程建設(shè)造成了經(jīng)濟(jì)損失，使得建筑工程施工技術(shù)管理的成本逐漸升高。

1.3 建筑施工技術(shù)管理制度存在問(wèn)題

建筑施工技術(shù)管理制度存在問(wèn)題的主要表現(xiàn)是：很多中小規(guī)模的建筑企業(yè)不能按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定落實(shí)與建筑工程相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。在建筑工程施工技術(shù)管理的人員配備方面，沒(méi)有將專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員與技術(shù)崗位人員進(jìn)行對(duì)接，導(dǎo)致在一個(gè)施工環(huán)節(jié)中無(wú)人負(fù)責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。有些建筑企業(yè)沒(méi)有對(duì)施工工作人員進(jìn)行安全施工技術(shù)的培訓(xùn)，使得工作人員在實(shí)際的操作中，無(wú)視安全，肆意違規(guī)操作，不利于工程施工的安全。

2.針對(duì)問(wèn)題提出的優(yōu)化措施的研究

2.1 采取措施加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)的管理與監(jiān)督

要加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)的管理與監(jiān)督，就要做到以下兩點(diǎn)：一是要在建筑工程施工的過(guò)程中建立健全相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，將建筑工程中的各項(xiàng)技術(shù)與各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、人，對(duì)其在施工過(guò)程中的操作是否規(guī)范進(jìn)行全程地監(jiān)督；二是在監(jiān)督管理的過(guò)程中，要重點(diǎn)監(jiān)督工程所需原材料的購(gòu)買(mǎi)、投資資金的支出、人員調(diào)配以及建筑工程進(jìn)度，使得建筑工程如期完成，工程質(zhì)量得以保障。

2.2 采取措施完善建筑施工技術(shù)管理的組織制度

要完善建筑施工技術(shù)管理的組織制度，就要做到以下三點(diǎn)：一是在完善相應(yīng)組織制度的時(shí)候，需要考慮的因素包括：建筑工程開(kāi)發(fā)商的需求、建筑工程總承包商與分承包商的資質(zhì)與信譽(yù)；二是在進(jìn)行項(xiàng)目分包的過(guò)程中，要充分地考慮分包商的資質(zhì)，并將施工技術(shù)管理的責(zé)任實(shí)時(shí)地進(jìn)行轉(zhuǎn)換，將這些責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；三是采取措施對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行合理的調(diào)配，強(qiáng)化對(duì)施工人員以及管理人員的培訓(xùn)，努力提升全體工作人員的安全施工意識(shí)與職業(yè)道德素養(yǎng)。

2.3 采取措施優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理制度

要優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理制度，就要做到以下兩點(diǎn)：一是要根據(jù)建筑企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制定符合本企業(yè)發(fā)展的管理政策與施工技術(shù)的管理制度；二是要定期或者不定期對(duì)一線的工作人員進(jìn)行安全施工知識(shí)與作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)，努力提升他們處理突發(fā)事件的能力。

2.4 采取措施優(yōu)化施工技術(shù)文件的管理

要優(yōu)化施工技術(shù)文件的管理，就要做到以下兩點(diǎn)：一是對(duì)于建筑工程竣工文件的管理，不能遺漏任何建筑施工技術(shù)資料，對(duì)于圖紙中沒(méi)有的項(xiàng)目，要另外記錄；二是對(duì)于建筑工程變更文件的管理，變更項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙要與施工圖紙相一致，要及時(shí)地監(jiān)察主要結(jié)構(gòu)的構(gòu)造是不是合理。

2.5 創(chuàng)新建筑施工技術(shù)

創(chuàng)新是建筑施工發(fā)展的另一個(gè)具有很大前景的方向。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析表明，就目前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和建筑施工技術(shù)的使用情況而言，建筑施工技術(shù)必須通過(guò)加強(qiáng)深基坑施工技術(shù)、建筑改造施工技術(shù)、橋梁施工技術(shù)、信息化管理施工技術(shù)及環(huán)保施工技術(shù)等方面的研究投入才能保持長(zhǎng)久的活力和使用價(jià)值。隨

著人們對(duì)住房建筑水平以及辦公建筑需求的不斷提高，建筑的本身規(guī)模也在迅速變大，這在很大程度上大大加大了建筑設(shè)計(jì)以及建筑施工過(guò)程的難度，因此，通過(guò)改革創(chuàng)新建筑施工的信息化建設(shè)管理、綠色環(huán)保施工管理和自動(dòng)化施工技術(shù)等方面，能夠大大提高施工的效率。例如，建筑施工使用綠色環(huán)保的施工技術(shù)，能夠從根本上減少高消耗、低功能、嚴(yán)重污染空氣情況的出現(xiàn)；通過(guò)加大機(jī)械化的使用程度能夠大大減少人工的現(xiàn)場(chǎng)使用，這樣現(xiàn)代化施工模式下的建筑施工技術(shù)能夠大大的提高效率和質(zhì)量。同時(shí)，一方面建筑企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際的施工性質(zhì)和情況，充分利用建筑施工周?chē)臓顩r，合理科學(xué)的探索使用低投資、高質(zhì)量、高技術(shù)的建筑施工技術(shù)；另一方面，建筑企業(yè)如果想要進(jìn)一步加強(qiáng)成樁的工藝技術(shù)質(zhì)量，就必須加大混凝土灌注樁建筑施工技術(shù)的投入和研究。

2.6 重視建筑施工技術(shù)監(jiān)督工作

為了能夠最大程度保障建筑施工單位確定是在按照相關(guān)操作規(guī)定行施工作業(yè)，建筑企業(yè)必須在完善管理建筑施工技術(shù)的過(guò)程中，將每個(gè)程序和環(huán)節(jié)的責(zé)任都落實(shí)到實(shí)處，不斷加強(qiáng)建筑施工技術(shù)的執(zhí)行力度和監(jiān)管力度。一方面，對(duì)于沒(méi)有完全按照規(guī)定要求進(jìn)行施工操作的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的整改和處罰，最大程度的保證工程質(zhì)量和技術(shù)施工人員的安全。另一方面，建筑企業(yè)必須在保證工程施工的連續(xù)性和均勻性上做工作，不僅要保證工程建筑能夠按時(shí)交付使用，更應(yīng)該最大化的保證施工建筑的質(zhì)量，這樣對(duì)于減少施工工程的成本和保證工效率方面都有著很好的效果。我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雖然越來(lái)越激烈，只要做好施工技術(shù)管理以及相關(guān)方面的優(yōu)化工作，建筑企業(yè)不僅能夠提高是施工技術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)的效率，也能夠降低施工成本，提高建筑的施工質(zhì)量，從而從根本上提升自身的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.結(jié)語(yǔ)

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)與建筑市場(chǎng)的發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。而在建筑行業(yè)中，建筑施工技術(shù)管理不僅能夠提高建筑施工效率，而且可以確保建筑質(zhì)量和降低建筑施工成本通過(guò)利用建筑施工技術(shù)理，提升工程建設(shè)的質(zhì)量。但在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)生活中，建筑施工技術(shù)管理存在著一些問(wèn)題。從這些問(wèn)題的角度出發(fā)進(jìn)行研究，人們更應(yīng)該注重并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。

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